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1、煤矿 2006 年劳动工资工作会议工作报告 工作会议经济工作报告摘要：标题煤矿006年劳动工工作会议工作报告明确任统步伐今天我们召开006年劳动工工作会议，005年是集团公司困难年也是劳动工工作较艰难年，按照这思路今年劳动工工作重是认真调整劳动组织清理整顿职工队伍进步完善工分配办法理顺分配关系全面加强基础建设使劳动工管理逐步规化、科学化标题煤矿 006 年劳动工工作会议工作报告明确任统步伐今天我们召开006 年劳动工工作会议会议根任是简要总结 005 年工作基础上落实公司首届四次职代会精神明确006 年工作任统思想统步伐使我们工作再上新台阶部分 005 年工作简要总结 005 年是矿区发展史上
2、极不平凡年也是矿集团遇到困难年“”事故不仅使公司济遭到重创也打乱了公司三界职代会部署迫使我们重新调整工作思路这种新情况下劳动工系统完成了事故缮处理工作按照公司新班子确定“当年追回损失两年打牢基础三年加快发展”新思路集力量清理整顿了井下劳动力及调整了分配政策恢复和推进各项基础工作较地实现了我们工作目标岗劳动力005 年月末 3930 人比 00 年末 369 人减少 3867 人扣除矿破产和公司进表等因素实际减少6 人商品煤全员效率实际完成 57 吨工比 00 年 68 吨工下降 9效率下降主要因素是事故影响产量减少剔除这因素全员效率比上年提高76吨煤成工费005 年实际 5563 元吨比 00
3、 年 373 元吨增加了 83 元吨工费占成比重由 00 年 73 下降到 005 年 3.职工人收入全部职工人收入达到 3080 元比上年 0 元提高 88其岗职工人收入 686 元比上年 3656 元提高 75全体公司员工努力（得益市场条件）灾年职工收入创造了历史水平005 年是劳动工战线比较辛苦年各级领导支持下努力作了量工作较地完成了我们任、全力作“”事故缮处理工作“”事故发生全公司迅速开展了抢险救灾整劳系统全力以赴协助矿作缮处理工作调核实遇难矿工情况研究确定工伤赔偿办法分组包户宣传释工伤保险政策和党与政府关怀助矿难属实际困难废寝忘食夜以继日千方计遇难矿工属就业安置工作只用了二十几天即使
4、这罕见特事故缮工作基完成特别是些地面单位缺少工亡缮处理验但也积极努力很地完成了包户任实现了省委、省政府提出尽快落实矿难协议要二、认真清理井下劳动力“”事故按照上级要各生产矿0 天断地清退了井下使用外委队和农协工共人其矿、门矿、矿、矿和矿除井下使用混岗集体外其他表外用工全部辞退了保证恢复生产要我们择优招录了356 名劳动合制工人近期我们又将井下使用90 名混岗集体工招变合制对新招变工人各矿都集进行了安全技术培训和规制教育重新组建了井下采煤、掘进和维修队伍规了用工管理提高了职工队伍素质保证了煤炭生产正常进行三、调整了分配政策坚持了工效挂钩较地发挥了工分配激励作用.“”事故鉴公司生产营实际情况二、三
5、月份执行了特殊分配政策渡了集团公司成立以困难期五月份以基恢复正常005 年公司工分配办法没有明确但各单位都能觉坚持工效挂钩理顺部分配关系坚持分配公开透明总讲运行比较平稳各单位政策水平和我约束能力是值得信赖四、顾全局做矿职工安置工作破产有 556 人要安置再就业各单位都能从局出发富余人员压力比较情况下优化劳动力组织清退表外用工矿腾出工作岗位共接收安置了 8 人加上矿重组及劳动力输出等目前已安置06 人其余 0 人多也已谋职业保证了矿破产工作平稳进行五、劳动管理工作基实现了规化工伤保险条例基落实除了费用纳入市级统筹外工伤职工保险待遇全部到位工伤认定和劳动能力鉴定已纳入正规渠道市劳动行政部门05 年
6、对条例实施发生8 名工伤全部进行了工伤鉴定效很医疗保险运行平稳公司领导对职工医疗高重视及筹集缴纳医疗保险费即使是“”极其困难期也没有断保证了职工医疗工作耐心宣传医保规定及办理各种证件手续请建人帐户方便职工就医使得职工、包括离退休职工都非常满入井考勤实现了微机化公司支持下各井工矿都安设了考勤机并将考勤与工计算强化了入井考勤和工管理有效地防止了虚报冒领005 年是集团公司困难年也是劳动工工作较艰难年.努力各项工作基实现了预期目标但是应当看到我们工作还不尽如人某些方面问题还较劳动组织还不够合理地面人员多情况依然存工分配有些地方还有待理顺等等这些问题将是我们今年重要任二部分 006 年工作安排见今年是
7、集团公司“打牢基础”年首届四次职代会确定总体工作思路是围绕心、抓住两重、做到三坚持、确保四降低、促进八提高按照这思路今年劳动工工作重是认真调整劳动组织清理整顿职工队伍进步完善工分配办法理顺分配关系全面加强基础建设使劳动工管理逐步规化、科学化006 年济目标是、劳动力总量册职工人数控制 800 人以岗劳动力总量控制39000 人以、原煤全员效率达到 6 工比 05 年 57 工提高3、职工工总额控制 65 亿元以劳费控制 9000 万元以、原煤成工费占成比重控制30 以下5、职工人工收入达到5000 元以上；岗职工人收入8000 万元以上比上年提高 5 以上了实现上述目标 006 年要集精力作以
8、下工作（）认真调整劳动组织清理整顿职工队伍年“”事故对井下劳动力进行了彻底清理辞退了外委队、农协工补充招收了合制工人356 人90 名井下混岗集体工也已招变合制工人新招工人全部接受了严格安全技术培训应当说井下用工形式规了彻底改变了用工管理混乱状况.但是也应当看到井下劳动组织还不尽合理队型工作围交叉地面编制滥非生产人员偏多工作任不饱满严重影响劳动效率和企业济效益了这些问题总职代会报告明确提出要“清理整顿劳动组织降低勤辅助人员数量各单位要严格按定员使用劳动力做到井下线配足井下辅助精干地面只减不增努力压缩非生产人员提高劳动效率”落实这任是劳动工今年项重工作首先要严格搞定编定员年“”以公司劳和生产部门
9、对各矿定员核定了次但这定员基上是“打哪指哪”非常宽松潜力还很月份我们组织、到、和学习了次开眼界他们综采队没有超50 人我们综采队都 00 人以上多达到 80 人他们队机关包括队长、记、技术员等共58 人我们都是十几人有队光队长就5 人技术员人尽管我们条件相对困难些但差距这么总是讲不通首先定员要科学要严格要根据生产布局首先摆编制该用几采煤队多少掘进队机电、运输、通风等辅助摆多少队然根据生产任设立工作岗位逐岗位确定人员该用要配足不该用也不能用地面尤其如重迭机构要合并作用不应撤消职能归并工作量不饱满要压缩定员只有定员科学了劳动组织才能合理人力配置才能科学劳动效率才能提高二要严格按定员标准调整劳动组织
10、.缺员配足超员分流井下超员部位剥离下富余人员要组织培训素质低要淘汰素质重新组建掘进、巷修队伍回到井下三地面岗位要严格定员标准压缩岗劳动力分流富余人员可以组织富余人员培训顶替表外用工；要积极创造条件开辟新生产门路进行安置；鼓励富余人员下井工作富余人员劳动合已到期或表现不可以依据有关规定除劳动关系四地面各单位也要根据身生产条件科学定员调整劳动组织清理整顿职工队伍努力清退表外用工减少用人降低成清理整顿劳动组织工作公司准备季抓树立样板总结验研究政策知道全局二季全公司铺开（二）强化工管理理顺工分配关系工分配是调动职工积极性促进生产发展提高企业济效益重要环节工分配政策要根据企业具体情况不断调整和完善前几年
11、公司对各单位只是宏观控制工总额部分配完全主特别是由“”事故影响公司除了下达工控制计划外没有明确分配政策致使各单位无所遵循各政导致分配不合理样是采煤工样完成任有队平月收入3000 元以上有队才达到500 元相差倍以上显然不公平今年公司工分配办法已下发今年分配政策有这样几特是继续坚持工与济效益挂钩生产矿（包括运输部）完成盈利指标按下达计划发放工超利增提工减利扣减工鼓励增产规定了工总额随产量浮动办法其他单位完成公司下达利润指标工上不封顶下不保底二是加了对生产矿工分配控制力表现各矿分配方案要公司批准否则不得执行.公司还将设定各类人员工封顶线以体现（完成任前提下）“类人员收入水平体相当”原则三是考虑到煤
12、矿生产不衡性规定了各矿搬倒面工发放办法四是加了对领导班子工分配控制力规定各单位领导班子实行年薪制月份只按处级干部标准发放工除了公司规定奖金外不得发放其它任何形式奖金防止了滥发奖金不正常现象遵照公司工分配政策各单位要制定部分配办法主要应这么几是理顺各类人员收入水平关系向线倾斜地面、井下辅助和采掘收入比例体要保持3 关系二是坚持工效挂钩要告诉我们职工提高工收入只能依靠努力工作、增加产量、提高效益三是有量可计工种要努力创造条件恢复计件工按量计酬尽量不搞计划反算口头悬赏四是留有余地局下达各单位工计划是完成任发放工上限给了各矿超产增利增提工政策因发放工不再照顾各单位分使用要留有余地生产形势候不能分光花净
13、保证遇到困难职工工发放这里就保健和夜班津贴问题作说明今年月日起我们调整了井下工作津贴标准但保健津贴和夜班津贴仍是执行标准明显偏低亟待提高这问题省管局已进行了调有提高向待省管局明确以我们立即调整（三）全面加强基础建设规劳动工管理劳动工管理要规化、科学化必须加强基础建设.这方面我们差距很有些地方管理很不到位甚至到了叫人脸红程今年我们要全公司“打牢基础”要下全面加强基础建设首先要加强制建设健全完善各项劳动规制要依据国法规、政策从企业实际情况出发重申与制定企业用工管理制、劳动合管理制、劳用工管理制、考勤管理制、工伤管理制、非岗职工管理制和员工档案管理制使劳动管理有可循作到政策统职责明确程序规管理严密二加强档案管理员工档案是员工管理基础目前档案残缺不全、管理混乱状况亟待纠正今年各单位都要集段下力气对职工档案管理进行次清理整顿整顿目标是档案完整齐全装订规借制和手续严密管理责任明确具备条件要实行与电脑双重管理这项工作公司将专门进行布署三要加强业培训提高劳动工工作人员素质劳动工工作政策性和专业性都很强对工作人员素质要较高近几年劳系统人员变动较素质和水平参差不齐亟进行业培训以适应工作要今年首先开办劳动定额培训班、劳动管理培训班和劳动统计培训班以期提高人员素质和业水平我们工作作得更.