医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案(推荐文档).pdf

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1、医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案(2017 年 1 月)医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设,提高医院 法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量与医疗安全,特 制定本方案,望各科室认真执行。一、实施依据:1、卫生部医院管理评价指南(2008 年版)2、卫生部二级综合医院评价标准及实施细则(2012 版)3、卫生部“三好一满意”服务要求。4、上级医政管理部门管理文件要求 二、健全质量管理组织体系,满足质量管理与持续改进需要。1.健全院科医疗管理组织,实行院科二级负责制。院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人,领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安 全工作。健全

2、医疗质量与医疗安全管理体系和质控网络,强化职能科室及 医疗质量监管部负责人的管理责任,加大质量控制监管力度,扩大院质量 控制办公室职能,设立医院管理评价办公室及专家督导检查组,科室设质 控员。2.医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,定期进行医疗质量与安全 指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、有分析、有反 馈、有整改措施、有实际效果。建立执行部门与监管部门交叉协调管理机3.健全医疗质量管理组织:医疗质量管理、医学伦理、药事管理与药 物治疗、医院感染、病案管理、输血管理、护理质量管理、医学设备管理 委员会等,定期研究医

3、疗质量安全管理问题,有活动记录,重视工作实效。三、加强全员医疗质量和医疗安全教育。牢固树立质量安全意识,营 造质量安全氛围,提高全员质量安全参与能力,质量安全培训纳入全员培 训年度计划,定期进行,确保培训效果。四、强化“三基”训练,开展岗位练兵。职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展临床医疗、护理、病理、影像、检 验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处 理、重患抢救、复苏技术、物理诊断、外科操作、临床技能、病历书写等 基本功训练,强化依法执业能力、临床思辨能力和医患沟通能力。五、严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度,完善 并实施各项

4、规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术 风险防范、控制及追溯机制,完善重大医疗安全事件、医疗事故防范预案 和处理程序,完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报 告处理医疗事故、纠纷等不良事件。六、加强重点部门及重点岗位的管理。各质量安全执行及监管部门高 度重视急诊科、ICU 病房、新生儿病房、血液净化室、手术科室和麻醉科、手术室、中心供应室、护理管理、病理科、医院感染控制十项工作重点,以及其他重点部门科室(门诊、输血科、感染疾病科、临检、药事、病案 管理等)的管理,制定可行的质控、监管计划和措施,重点查找医疗安全 隐患和薄弱环节,加强整改,每月有检查、有监控记录。七

5、、依法加强医疗技术管理,遵守高危、敏感技术准入规定,严格医疗 技术和人员资质准入、分级管理和监督评价管理。建立医疗技术风险预警 机制,完善并实施医疗技术损害处置预案,对新开展医疗技术进行安全、质量、疗效等全程追踪管理与评价。八、充分学习、应用临床路径、单病种质量控制标准、循证医学等现代 医学理论、科学管理手段,指导制定患者的医疗护理诊疗方案,规范临床 医疗工作和医疗行为,合理利用卫生资源,保证并持续改进医疗质量。九、坚持以病人为中心,强化以人为本的服务理念,增强病患服务意 识,不断改进医疗服务,优化就医环境,简化服务流程,提高工作效率,加强沟通随访,改善医患关系,维护患者利益,实现医疗服务规范

6、化、人 性化。十、切实加强临床一线科室的医疗服务质量,确保安全性和有效性。各科室依据医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案,结合本科室工 作实际,制定切实可行的医疗质量安全管理与持续改进计划,并在实施 过程中不断完善。十一、主要专业部门医疗质量安全管理与持续改进(一)非手术科室(二)手术科室(三)门诊部(四)急诊科(五)重症医学科(六)感染性疾病科(七)检验科(八)病理科(九)医学影像科(十)药剂科(十)输血(十二)医院感染(十三)质控办(十四)介入诊疗(十五)血液净化(十六)新生儿科(十七)护理(一)非手术科室医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制

7、定诊疗计划,并 进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。考核方法及改进措施:全面推行患者病情评估及告知制度,由中级 以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑 难危重患者方案需经副高以上人员确定。诊疗方案随病情变化和评估结果 及时调整,检查治疗计划及方案调整、分析在病历须中有记录。检查标准 2:加强运行病历的监控与管理,落实核心制度和规范要求,提高医疗质量,保障治疗安全、及时、有效、经济。考核方法及改进措施:明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书 写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。由 科主任负责对本科室落实、执行十五项核心制度情

8、况进行检查监督,科室 设兼职质控员,明晰责任分工。科主任组织质检员及相关人员,及时检查、评价、监督、保障运行病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。检查标准 3:落实三级医师负责制,加强护理管理。考核方法及改进措施:严格执行三级医师负责制度,在临床科室的 整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级 请示。各科室在相关制度制订中要明确规定各级医师查房要求,尽量确定 各级医师查房时间,由质控办、医务科不定期参加各科室、各级医师查房,并对终末病历及环节病历进行检查、评价。检查标准 4:规范治疗,合理用药,严格执行抗菌药物临床应用指导 原则及其他药物治疗指导原则、指南。考核方

9、法及改进措施:按照抗菌药物临床应用指导原则及我院制订 的抗菌药物分级管理实施细则,规范科室抗菌药物的应用,由医务科及 药剂科制定相应的检查落实方案,有整改通知,有落实及改进的措施及记 录。检查标准 5:有危重病人抢救流程,规范三级医师报告和职责,提高抢 救成功率;严格并发症和医院感染事件报告制度,不瞒报和漏报。考核方法及改进措施:各专业制定本专业的危重病人抢救流程,加强急 危重病人抢救理论、技能及操作规程的的培训,急危重症抢救成功率须 80%规范三级医师报告制度和相应职责,规范不良事件报告制度和信息反 馈制度。并形成重大、复杂事件科级、院级分级响应机制。检查标准 6:按手术诊疗管理有创诊疗操作

10、。考核方法及改进措施:各临床科室所开展有创诊疗操作,要在设施、消 毒、制度、流程等方面管理上符合手术管理水平,建立定期自查、考核、评价机制。建立健全医疗技术、有创诊疗操作和人员资质的资格准入、分 级管理、监督评价和档案管理制度。检查标准 7:开展重点病种质量监控管理。考核方法及改进措施措施:分别制定本专业常见病、多发病及并发症少 的单发病病种质量控制计划,实行一定时段内所有病例质量考核。结合临 床诊疗实际,应用相应临床诊疗路径、指南、单病种质量控制标准,规范 医疗工作。要求质量控制病种诊断与鉴别诊断明确,治疗方案恰当,检查 处理适宜,用药合理安全,急重症处理及时、有效。急性心肌梗死、心力 衰竭

11、、社区获得性肺炎(成人、儿童)、脑梗死是必须实行单病种质量监控 的病种。(二)手术科室医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划,并 进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。考核方法及改进措施:全面推行患者病情评估及告知制度,由中级 以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑 难危重患者方案需经副高以上人员确定。诊疗方案随病情变化和评估结果 及时调整,检查、治疗、手术计划及方案调整、分析在病历须中有记录。检查标准 2:实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批 制度。考核方法及改进措施:各手术科室制定

12、本专业的手术分级管理制度,并对临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术。按规定实行重 大手术报告、审批制度,有原始资料记录。由科室、职能部门检查落实情 况,反馈、改进。检查标准 3:加强围手术期质量控制,重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患 沟通制度的落实。术前:诊断、手术适应症明确,术式选择合理,患者准 备充分,与患者沟通并签署手术和麻醉同意书、输血同意书等,手术前查 对无误。术中:手术操作规范,输血规范,意外处理措施果断、合理,术 式改变等及时告知家属或委托人。术后:观察及时、严密,早期发现并发 症并妥善处理。提高术前诊断与病理

13、诊断相符率。考核方法及改进措施:各手术科室应建立围手术期质量控制的工作规 范,加强术前、术中、术后环节控制力度,建立三、四级手术术前讨论、医患沟通(谈话)、重大手术术前医疗技术损害预警告知等制度,特殊手术 审批,重大手术备案制度,要求全面、细致,病历中详细记载,准确记录。检查标准 4:麻醉工作程序规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时,实施规范的麻醉复苏全程观察。考核方法及改进措施:麻醉科完善本科室麻醉安全管理制度及工作程序 规范,重点术前查房与术后访视,针对不同麻醉要求和病人具体病情进行 分类管理,有麻醉意外应急预案,规范复苏及出手术室标准,建立复苏全 程观察记录,提高麻醉安全性。检查标准

14、 5:加强运行病历的监控与管理,落实核心制度和规范要求,提高医疗质量,保障治疗安全、及时、有效、经济 考核方法及改进措施:明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书 写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。由 科主任负责对本科室落实、执行十五项核心制度情况进行检查监督,科室 设兼职质控员,明晰其分工。科主任组织质检员及相关人员,及时检查、评价、监督、保障运行中病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。检查标准 6:落实三级医师负责制,加强护理管理。考核方法及改进措施:严格执行三级医师负责制度,在临床科室的 整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级

15、请示。各科室在相关制度制订中要明确规定各级医师查房要求,尽量能确 定各级医师查房时间,由质控办、医务科不定期参加各科室、各级医师查 房,并对终末病历及环节病历进行检查、落实。检查标准 7:规范治疗,合理用药,严格执行抗菌药物临床应用指导 原则及其他药物治疗指导原则、指南。考核方法及改进措施:按照抗菌药物临床应用指导原则及我院制 订的抗菌药物分级管理实施细则等相关文件,规范科室内抗菌素应用,由医务科及药剂科制定相应的检查落实方案,有整改通知,有落实及改进 的措施及记录。检查标准 8:有危重病人抢救流程,规范三级医师报告和职责,提高抢 救成功率;严格并发症和医院感染事件报告制度,不瞒报和漏报。考核

16、方法及改进措施:各专业制定本专业的危重病人抢救流程,加强 急危重病人抢救理论、技能及操作规程的的培训,急危重症抢救成功率须 80%规范三级医师报告和职责,以及不良事件报告制度和信息反馈制度。并形成重大、复杂事件科级、院级分级响应机制。检查标准 9:采取有效措施,缩短择期手术患者术前平均住院日 考核方法及改进措施:对诊断明确、符合手术指征的部分病人,在收 住院之前做好相应术前准备,并预约住院日、手术日。规定住院病人三日 内由主管医师提出诊断及处理意见,积极准备手术。(三)门诊医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:门诊环境布局和诊疗流程合理,服务设施齐全方便,符合 医院感染预防与控制要求。

17、考核方法:以实地查看考核为主。考查主要指标:(1)门诊挂号、划价、收费、取药等服务窗口病人及家属等待时间w 10 分钟;(2)门诊检验、心电图、超声及放射影像等常规检验检查项目,自检查 始到出具结果时间w 30 分钟;(3)生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间w 6 小时。改进措施:(1)重点做好门诊网络和设备突然出现故障、就诊病人突然增加等紧急 情况下处理预案。(2)完善和公示医疗服务收费价目表、挂号收费标准、门/急诊就诊流 程图、门诊就诊注意事项等。(3)完善门诊就诊路标与指示牌,做到醒目、易懂、准确、规范。(4)配合院感染科做好院内感染预防和控制工作。检查标准 2:有分诊、

18、导诊服务,落实首诊负责制和科间会诊制度。考核方法:(1)检查首诊负责制度和科间会诊制度,检查落实情况以抽查门诊病 历为主。(2)分诊和导诊服务检查以实地查看和提问为主。改进措施:(1)完善和落实便民服务措施,加强门诊导诊人员、分诊人员的素质 培训,加强门诊各项咨询服务,做到仪表端庄,用语规范,导诊专业,服 务热情。(2)门诊接待工作,对门诊病人及家属的投诉和意见做到件件有落实。检查标准 3:依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实普通门 诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量。考核方法:(1)检查普通门诊、专科门诊、专家门诊职责。(2)查看普通门诊、专科门诊、专家门

19、诊排班表。(3)普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师 比例40%改进措施:(1)完善和督导门诊各项规章、制度、职责的健全和落实,落实门诊 首诊负责制、门诊疑难病会诊制,提咼门诊确诊率。(2)确保副高以上医生就诊率,正(副)主任医师占门诊医师率40%(3)完善和公示当日门诊医师一览表,并在各科室张贴病人就诊流程 图,以指导病人明明白白就医(4)依据工作量及就医需求,合理安排专业技术人员坐诊,提高门诊 确诊能力。检查标准 4:建立门诊质控组织,落实医疗文书书写规范,有书写质量 监控措施。考核方法:(1)查看门诊质控组织。(2)查看落实医疗文书书写质量监控措施。(3)门诊质控组织

20、的活动记录。改进措施:(1)建立门诊医疗质量安全管理质控组织。(2)完善落实医疗文书书写质量监控措施和记录。(3)设立门诊管理关键性指标:门诊量;病人投诉情况;门诊 患者满意度统计表;各专业医生日工作量一览表;副主任医师以上承 担普通门诊工作一览表;法定传染病报告情况一览表。建立门诊行政查 房制度,通过检查、分析、评价、反馈、整改等措施,持续改进门诊医疗 服务质量。检查标准 5:制定突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。考核方法:查看门诊就诊病人紧急情况处理预案及流程。改进措施:定期对门诊所有医务人员进行预案的培训和演练,做到人人知晓、人 人会做。检查标准 6:开展多种形式的门诊诊疗服

21、务,满足患者不同就医需要,方便患者就医 考核方法:(1)开设糖尿病、高血压、疼痛、心理咨询等专病特色门诊,提供人 性化服务。(2)患者对医师、护士、药房、检验、放射工作人员服务满意度90%改进措施:(1)进一步加强心理咨询、糖尿病、高血压专病门诊。(2)拓宽门诊服务功能,以疾病为主导转移到以健康为主导,从单个 病人转移到群体为中心,以医疗为重点转移到防治并举,以医院为基础转 移到医院和社区并重,从医学转移到众多学科和全社会参与。(3)加强健康教育工作,使我院门诊、病区、社区健康教育工作形成 合力,工作上台阶、上水平。检查标准 7:严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。考核方法:(1)查看传染病

22、预检分诊有关制度。(2)法定传染病报告率 100%。改进措施:(1)加强传染病防治知识和技能的培训,定期督查和考核科室有关传 染病防治的法律法规学习及业务培训情况。(2)定期检查传染病疫情报告工作,完善门诊传染病报告制度,充分 应用网络直报,做到切实执行,层层落实,做到疫情漏报率为零。(四)急诊医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1 急诊科独立设置,急诊专业队伍稳定,人员相对固定,设 备设施完备,布局合理,满足急诊工作需要,符合医院感染控制要求。考核方法改进措施:(1)急诊专业设内、外、儿、眼、耳鼻喉、口腔、皮肤专业,满足工 作需要。(2)专业队伍相对固定,急诊科固定的急诊医师不少于在岗

23、医师的 50%固定的急诊护士不少于在岗护士的 60%(3)根据急诊工作的要求,不断优化工作流程,不断满足急诊病人的 需要。(4)每月召开质量管理与持续改进工作会议,对存在的问题及时分析、总结、讲评、改进并备案。检查标准 2:急诊医务人员经过专业培训,能够胜任急诊工作,急诊抢 救工作由主治医师以上(含主治医师)主持或指导,不断提高急危重症患 者抢救成功率。考核方法:科室质控小组每月检查急诊医师专业培训记录、资料和急 诊抢救工作记录,查看标准执行情况。改进措施:(1)坚持岗前培训制度,急诊医师须经过急诊专业培训后上岗;(2)值班医师胜任急诊抢救工作,急诊抢救工作做到由主治医师以上(含主治医师)主持

24、或指导下进行,加强三级查房制度的落实,加强急危 重病人的知情告知制度的落实。检查标准 3:急救设备、药品处于备用状态,急诊医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,熟练掌握心肺复苏急救技术。考核方法:(1)实地查看急救设备是否定位放置;查看急救设备、药品的交接班 记录;(2)查看维修保养记录及设备的调配方案;现场查看各种无菌包及治 疗盘的使用情况;现场查看救护车车况及随车必备抢救设施、物品情况;(3)查看医护人员技能培训计划和记录;查看质控小组抽查情况记录。改进措施:(1)急诊抢救设备每天有专人负责,做到定期检查、保养、维修并记 录交接班记录,保障设备性能良好,处于应急状态。按照要求建立各类设

25、备的应急调配预案,以备应急使用。严格执行急救药品的交接班制度。(2)医用救护车满足需要,处于应急状态,车载设备齐全(车内必备 担架、氧气、急救箱、抢救药品等,完好率 100%(3)每季度组织医护人员进行急救技能培训和考核,保障正确使用各 种抢救设备,熟练掌握心肺复苏急救技术,不断提高急救技能。检查标准 4:加强急诊质量全程监控与管理,落实核心制度,尤其是 首诊负责制、急诊交接班制度和会诊制度的落实,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力,建立急诊“绿色通道”,科间紧密协作 建立与医院功能任务相适应的重点病种(创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等)急诊服务流程与规范,保障患者获得连贯

26、医疗服务。考核方法:(1)检查急诊质量全程监控与管理文件;定期抽查急诊抢救 5 分钟内抢 救措施到位情况;(2)查看重点病种(创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中等)急诊服务流程与规范文件的建立情况,查看质控小组抽查情 况记录。改进措施:(1)按照要求急诊科设置为独立的医疗区域,有专用出入通道,标志 醒目,无障碍通道衔接通畅,设置了急诊导医,不断完善急救工作流程。(2)加强核心制度落实,尤其是首诊负责制、急诊交接班和会诊制度 的落实,任何科室不得拒绝和推诿病人,跨科病人由首诊科室负责或协商 解决,科质控小组定期检查执行情况。(3)对于新来的急危重病人,必须及时请上级医师查房,指导诊治,确保急危

27、重病人抢救成功率80%(4)建立创伤、急性心肌梗死、心力衰竭、脑卒中急诊服务流程与规 范,保证急诊抢救工作及时,确保完成 5 分钟内抢救措施到位、急诊留观 时间W 72 小时、院内急会诊到位时间W10分钟的各项质量指标(5)急诊检验、放射、输血、药房、B 超按照要求 24 小时接诊,会诊、留观、手术、住院、转诊等环节职责明确,落实规范。检查标准 5:加强急诊留观患者管理,提高需要住院治疗急诊患者的住 院率,急诊留观时间平均不超过 72 小时。考核方法:质控小组定期抽查留观病历,对留观登记本定期进行抽查、统计,达到急诊留观时间平均不超过 72 小时的标准,查看质控小组抽查情 况记录。改进措施:(

28、1)严格按照标准做好留观病历病程记录,首次记录由首诊医师完成,病志中必须记录生命体征及重要阳性体征,记录每 24 小时不少于 2 次,急、危、重症随时记录;24 小时内要有上级医师查房意见;交接班、转科、转 院等应有病程记录、有详细的会诊记录和急诊留观医师执行记录;留观 72 小时应有病情小结;病人离开时应记录去向;每月组织死亡病例讨论。质控标准 6:急诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。考核方法:质控小组定期对急诊抢救医疗文书的书写是否规范、及时、完整进行抽查,并记录抽查情况。改进措施:(1)经常性开展急诊抢救医疗文书书写的规范性、及时性、完整性的重 要性的教育。(2)要求首诊医师对患者要进

29、行全面检查,及时确诊,合理治疗,并按 要求书写门(急)诊病历,做到不推不拖;对疑难重症应详细检查,并及 时请上级医师会诊;(3)遇有多处复合性创伤时,应由首诊医师和有关科室共同给予急救处 理;(4)危重患者首诊医师负责转送急诊科进行抢救,情况危急者,首诊医 师负责组织就地抢救;(5)凡应收治的特殊抢救病人,如收入科室确有困难,首诊医师应报告 医务科或医疗总值班,该部门人员有权临时吩咐有关科室先行治疗,该科 不得拒绝;(6)首诊医师有事离岗时,应将所负责的患者交予其它医师负责。(7)及时进行充分、有效的医患沟通,履行患者的知情权、选择权,必 要时签字。急诊门诊病人的转归要记录到急诊病历上。(8)

30、急诊处方严格按照规范书写,姓名,性别,时间,科室,诊断要写 清晰,无漏项;每张处方不能多于 5 种药品(包括液体);处方上不能写化 学符号和代码;诊断处严禁写“取药”。质控标准 7:落实医患沟通制度,进行医患沟通时,应当使用患者及其 家属易于接受的方式和理解的语言,应当保护尊重和维护患者的知情同意 权、隐私权、选择权等权利。考核方法与改进措施:(1)加强急诊医护人员医患沟通制度的学习和落实,提高沟通质量。(2)“知情同意”的决定要记入患者病历,注明日期,并要告知患者预 期的效果、潜在的不适和风险等信息,有医患双方签字。(3)在手术、麻醉、使用血制品、特殊检查、特殊治疗、特殊材料及其 他高危治疗

31、和操作前,应履行告知义务。(4)要告知患者他们的情况、治疗计划、治疗效果(潜在的好处)和缺 点,恢复期可能产生的问题和不治疗可能的结果。(五)重症医学科医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:重症监护病房布局合理,人员、设备、设施配备与其功 能、任务相适应,科间紧密协作,保障诊疗工作需要。考核方法:查看人事资料和证书,查看落实 ICU 医护人员准入制度情 况。改进措施:(1)加强重症监护病房能力建设,做到布局合理,床位设置和人力资 源配置专业化、合理化。(2)重症监护设备每天有专人检查,做到定期检查、保养、维修并做 好交接班记录,保障设备性能良好,处于应急状态;按照要求建立各类设 备的应

32、急调配预案,以备应急使用;严格执行急救药品的交接班制度(3)每月召开质量管理与持续改进工作会议,对存在的问题及时分析、总结、讲评、改进并备案。检查标准 2:建立健全重症医学科质量管理制度,并组织实施。考核方法与改进措施:(1)进一步完善科室各项规章制度,(制度目录)组织医护人员学习 并严格执行,构建质量保障体系。检查标准 3:医务人员实行岗位准入管理,强化理论和技能培训,提 高业务水平。考核方法与改进措施:(1)完善重症医学科的医师、护士准入制度(重症监护医师均通过高 级心肺复苏训练及考核,有两年以上住院医师资格;护士均经过重症监护 专业培训,并担任临床护理工作两年以上)。(2)定期组织医护人

33、员进行重症监护设备的使用培训和考核及高级心 肺复苏培训和考核,确保熟练掌握、正确使用,不断提高专职医护人员业 务水平。检查标准 4:严格执行患者入、出重症监护病房标准。考核方法:看标准、制度文件,查看运行病历,检查执行标准和制度 的情况。改进措施:(1)制订重症病人入、出重症监护病房标准,按标准收治或转出病人。(2)加强危重患者管理制度的学习和落实。实行“危重程度评分”评 价制度。进一步完善“危重程度评分”的记载。检查标准 5:加强重症监护病房医院感染管理,严格执行手卫生规范 及 MRSA?特殊感染病人的隔离。对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血 行感染、留置导尿管所致感染实行监控。考核方法:

34、查看重症监护病房的感染控制制度、预防措施和应急预案。改进措施:(1)严格执行医院感染管理办法,发挥临床感染监控小组的作用,制定重症监护病房的感染控制制度、措施和应急预案。(2)严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生规范。(3)组织医护人员定期参加医院举办的医院感染知识和合理使用抗菌 药物培训,严格按卫生部抗菌药物临床使用原则,执行医院抗菌药物合 理使用管理制度和监控措施。MRSA 肖毒隔离措施和步骤打印并上墙。(4)对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所 致感染制定预防控制措施,实行监控。检查标准 6:加强运行病历监控与管理,落实核心制度和岗位职责,规范全程管理,严密

35、观察、及时处理患者病情变化,提高危重患者抢救成 功率。考核方法:抽查运行病历,重点查看:按时完成病历书写,突出对危 重病人处理情况的记录;履行告知义务,患者及其家属有放弃复苏和治疗 的权利,并有记录。改进措施:(1)加强核心制度和岗位职责的学习,抓好落实,床旁交接班制,三 级查房制,岗位责任制及病历书写规范。(2)加强运行病历监控与管理,科室质控员履行职责,重点质控危重 病人处理情况的记录;履行告知义务,患者及其家属有放弃复苏和治疗的 权利的记录。(3)定期举行疑难病例讨论、死亡病例讨论、急救专题讲座,提高危 重患者抢救成功率。(六)感染性疾病科医疗质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:感

36、染性疾病科建设符合规定,严格执行门诊患者预检分 诊制度。考核方法与改进措施:(1)感染性疾病科的布局、设施和工作流程严格遵循卫生部医院感 染管理办法的要求,并取得卫生行政部门验收合格的文件。(2)严格执行门诊实行传染病与其他疾病分诊制度,并建立相应的控 制措施。(3)每月召开质量管理与持续改进工作会议,对存在的问题及时分析、总结、讲评、改进并备案。检查标准 2:严格执行传染病防治法及相关法律、法规、规章和 规范。建立健全规章制度并组织实施,有效预防和控制传染病的传播和医 源性感染。考核方法:查看相关法律、法规、规章和规范文件;突发医院感染事 件应急预案;预防和控制传染病的措施。改进措施:(1)

37、建立传染病防治工作组织体系,落实医院感染管理办法及突发医 院感染事件应急预案。制定科室管理制度和人员职责。坚决落实医院感 染管理办法和传染病防治法的各项规章制度,制订传染病防治工作 流程与规范。(2)根据感染性疾病科的特点制定无菌技术操作常规、消毒隔离工作 制度和手卫生规范。定期抽查医护人员操作,查看无菌操作常规及消毒隔 离制度执行情况。(3)检查每一患者后用皮肤消毒剂进行手消毒。做到一诊一消毒。对 空气用紫外线灯照射,每日二次,每次 30mi n。(5)检查可疑烈性传染病患者后,更换隔离衣和床单。用 2000mg/L 含氯消毒液浸泡被污染的物品 lh,可燃性的直接密闭运输焚烧处理。患者 的呕

38、吐物、排泄物,可用 2000mg/L 含氯消毒液浸泡消毒,放置 2h 后倒 入下水道,被其污染的物品原则上焚烧处理。便器、痰孟等用 2000mg/L 含 氯消毒液浸泡 2h。(6)室内桌、椅、门把用 2000mg/L 含氯消毒液擦拭消毒,地面用 2000mg/L含氯消毒液拖擦,每日 1 次。用过的器械以 2000mg/L 含氯消 毒液泡 30min 后清洗,凡不能浸泡消毒者,用 2000mg/L 含氯消毒液 擦拭消毒(7)传染病一旦明确诊断,立即转至专科医院。(8)严格按照医疗废弃物管理条例的规定,进行分类收集,密闭 运送,并做好医疗废物交接登记工作。(9)凡留观察的肠道烈性传染病患者走后要做

39、好终未消毒处理。诊室 用Ig/m3 过氧乙酸熏蒸消毒,布类和器械包好压力蒸气灭菌后清洗。(10)病历、化验单等用紫外线消毒后发出。检查标准 3:有专门部门或人员负责传染病疫情报告工作,并按照规定 进行网络直报。考核方法与改进措施:(1)加强传染病疫情报告制度和指南中“感染性疾病科医疗 质量与安全管理和持续改进”的学习,提高医疗质量与安全管理的意识,确保感染性疾病科的质量与安全。(2)严格执行传染病疫情报告制度,科主任、护士长为科室疫情 报告负责人,按照医院网络直报系统进行上报和登记,坚决杜绝疫情漏报 情况,传染病报告率达到 100%检查标准 4:定期对工作人员进行传染病防治知识和技能的培训。考

40、核方法:查看科室开展传染病防治知识和技能的培训的计划和考核 记录。改进措施:(1)定期组织学习和掌握传染病防治法及相关法律、法规、规章 和规范。有效预防和控制传染病的传播和医源性感染。(2)每季度对科室医护人员进行传染病防治知识、技能的培训和考核,增强预防和控制传染病的意识,提高应急能力。(七)临床检验质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1:贯彻落实病原微生物实验室生物安全管理条例、医 疗机构临床实验室管理办法等有关规定。临床实验室集中设置,统一管 理,资源共享。实验室管理统一标准,统一质控,保证质量。考核方法与改进措施:(4)加强对科室员工各项规章制度、规定、业务知识的学习,并建 立教育及

41、培训档案,工作人员持证上岗。(5)严格执行江苏省医院检验科建设与管理规范(试行),建立 生物安全管理制度,并实施记录。(6)建立生物安全制度,并实施记录。(7)加强污物、标本、放射用品处理及各种危险品管理,各项操作 符合规范。(8)按照上级要求,临床检验实验室集中设置。(9)有完善的规章制度及质量保证体系。(10)新开展的检验项目严格按照准入审批程序,严格执行卫生部临 床检验操作规程。(11)科室质量与安全管理小组每两周检查一次,做好记录,总结分析 形成文字并向科主任汇报;科主任将检查结果反馈至相关实验室,并限期 改进;相关实验室制定改进计划及方案,上报科室质量与安全管理小组批 准,并负责监督

42、其进展,并在以后的检查报告中随时体现,直至改进到位。检查标准 2:临床实验室布局与流程安全、合理,符合医院感染控制和 生物安全要求。考核方法与改进措施:(1)实验室布局合理,清洁区、半污染、污染区划分明确。(2)工作流程安全合理,符合医院感染控制的要求。(3)不断完善工作室通风设施,做好观察记录,保障温湿度符合工作要 求。(4)相关实验室配备二级以上生物安全柜。(5)不断完善各工作室非手触式洗手装置,配备个人防护用具、消毒用 品及设备。(6)严格按照要求做好空气、工作台和地面消毒工作并记录。(7)静脉采血严格执行一人一针一巾一带,质控小组不定期抽查执行情 况。检查标准 3:开展检验项目符合卫生

43、行政部门公布的目录,不开展淘汰 和未经批准的项目。特殊实验室取得审批许可。考核方法与改进措施:(1)严格遵守检查项目的准入制度,保证所有检验项目是经国家批准准 入,日常检查项目齐全,满足临床需要。(2)在取得验收和准入程序下开展 HIV、PCF 等特殊检查的实验室工作。(3)开展新项目要有审批程序和记录。检查标准 4:临床检验项目满足临床需要,并能提供 24 小时急诊检验服 务,实施“危急值报告”制度 考核方法与改进措施:(1)保障日常需要的检查项目齐全,并符合国家批准准入政策。遵守新 项目审批程序,不断开展新的检验项目,满足临床需要并提供 24 小时急诊 检验服务。(2)微生物实验室提供抗菌

44、药物药敏种类与药剂科提供临床常用抗菌药 物种类(用量前 20 名)的相对应比率不低于 50%。(3)定期向临床提供抗菌药物使用信息。(4)加强管理,检验项目外送时要有质量保证和管理规定。(5)强化“三基”训练,开展岗位练兵,每季度安排一次业务培训并考 试,不断提高检验人员的业务水平。完成急症检验结果报告时间临检不超 过 30 分钟,生化不超过 60 分钟的服务质量指标。(6)进一步完善危急值报告制度,加强与临床科室的沟通,使危急值报 告制度发挥较好的作用。检查标准 5:落实全面质量管理与改进制度,按照规定开展室内质控、参加室间质评。对床旁检验项目按规定进行严格比对和质量控制。考核方法与改进措施

45、:(1)按照规定参加室内质控,参加室间质评。(2)各实验室有失控记录和失控处理程序。(3)必须有省临检中心的室间质评合格证明,临床化学室、血液学室、免疫室、细菌室时间质评 PT 评分不少于 80 分。(4)进一步完善对床旁检验项目的比对和质量控制的制度、方案、记录。(5)杜绝没有质控的临床检验项目或科研项目,不得以创收为目的,不 得向临床出具检验报告 检查标准 6:检验报告及时、准确、规范,严格审核制度。考核方法与改进措施:(1)加强工作人员基本知识和基本技能的培训,熟练掌握检验仪器设 备的操作规程,保障实验室所有检验项目的报告时间符合规定要求。(2)严格遵守报告审核制度,报告单安排专人、专门

46、途径发放。检查标准 7:遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备与试剂。不使用未经批准的设备与试剂。考核方法与改进措施:(1)定期组织工作人员学习检验项目和检测仪器操作规程并严格遵守,并做到随时更新。(2)仪器校准、保养要严格按照操作规程做好定期保养、定期校准、定期检查并做好记录。(3)严格执行仪器、试剂实行准入制度,未经批准不得使用。(4)落实强检报废制度,随时淘汰不合格的设备与试剂并做好记录。检查标准 8 患者、医师与护理人员对检验部门服务满意。考核方法:查看培训计划及记录,查看科室满意度档案。改进措施:(1)建立收集意见渠道,建立科室满意度调查档案,

47、对投诉有调查结 果、有反馈、有考核整改措施。(2)建立客户满意度调查制度,各实验室要求不得低于 90%(4)强化“三基”训练,开展岗位练兵,每季度安排一次业务培训并 考试。不断提咼临床检验人员的业务水平(5)加强工作人员服务意识的培训,定期组织学习,不断提高窗口人 员的服务水平,使患者、医师与护理人员对药事部门的服务满意度不断提 高。(6)每月召开质量与安全管理和持续改进工作会议,对存在的问题及 时分析、总结、讲评、改进并备案。(7)每季度召开一次与临床科室的联席工作会议,征求意见,研究 整改措施。(八)病理科质量安全管理与持续改进方案 检查标准 1 病理部门布局、设施、设备、工作流程和人员结

48、构合理,管理规范,满足临床工作需要。考核方法与措施措施:(1)依法执业,设备人员准入,各类证书完备。加强梯队建设,促进 人员结构合理化。(2)进一步完善病理科布局及用房,设施、设备及技术项目符合要求,满足临床诊断、科研及教学工作需要。(2)健全各项规章制度、工作职责、工作流程,并落实执行情况,对 发现的问题进行分析、总结,及时改进,从制度建设上不断补充、完善。(3)加强科室新业务新技术、法律、法规的学习,有培训计划和记录,建立员工培训档案。检查标准 2:建立并执行病理质量管理制度,定期开展质量评价和改 进工作,严格执行标本核对制度 考核方法与改进措施:(1)严格执行标本核对制度,两人同时对标本

49、与送检内容是否相符;病史、实验室检查、手术所见等是否填写详实进行核对,病房手术室标本 由手术室护理人员送病理科,然后验收同时签字。(2)严格执行标本、切片核对交接制度,交接环节由诊断医师和病理 技师同时核对、签收,并填写“病理科日常工作交接记录”。(3)严格执行标本保存及销毁制度,制定工作流程。(4)加强病理报告发送制度的落实,认真做好签收工作。(5)加强病理结果登记制度的落实,做好各项信息核对和准确编写病 理号的工作。(6)严格执行冰冻快速预约和报告制度。临床医师要提前一天预约,详细填写;病理医师与病人或家属沟通,共同签署检查同意书;检查结果 由病人家属签收送手术室。(7)科室质控人员定期对

50、各项制度的执行情况进行自查并记录。每月 召开质量安全管理和持续改进工作会议,对存在的问题及时分析、总结、讲评、改进并备案。检查标准 3:病理报告及时、准确、规范,严格审核制度。考核方法:定期抽查常规制片、冷冻切片制作、术中冰冻病历送检结 果出具、一般病理检查报告时间。查看高级诊断医师审核诊断、会诊的记 录。改进措施:(1)严格工作流程,明确职责任务,司职到位,确保常规及疑难诊断 报告质量。对疑难病例做好特殊检查记录、会诊记录等。(2)严格执行病理上级医师复片制、科内疑难病理读片制和会诊制。加强与上级医院病理专业的技术交流,经常性的开展疑难病理上级医院会 诊业务,提高医院病理诊断能力。(3)加强

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