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1、FOCUS Personality AnalysisFPA性格色彩密码由来12希波克拉底希波克拉底盖伦盖伦佛洛伦斯佛洛伦斯荣格荣格MBTI杜拉克杜拉克 LIFO DISC Robert E.Lefton 亚历山大亚历山大鸟标志鸟标志 动物人格动物人格其它知名的表达方式其它知名的表达方式 血液血液多血多血活泼活泼 直觉者直觉者外向外向/体验体验 前线者前线者 顺应顺应-妥协妥协I I支配的支配的-热情的热情的 社交者社交者孔雀孔雀水濑水濑公关公关感情的感情的社交者社交者影响者影响者 黄胆汁黄胆汁胆汁胆汁 力量力量感觉者感觉者 外向外向/思想思想行动者行动者掌握掌握-接管接管D D 支配的支配的-
2、敌意的敌意的 指导者指导者老鹰老鹰 狮子狮子 老板老板行为的行为的命令者命令者掌控者掌控者 黑胆汁黑胆汁 抑郁抑郁 完美完美 思想者思想者 内向内向/思考思考 思考者思考者持稳持稳-固守固守 C C 顺从的顺从的-敌意的敌意的 智觉者智觉者 猫头鹰猫头鹰 海狸海狸 教授教授 认知的认知的 逻辑者逻辑者 遵守者遵守者 粘液粘液 粘液粘液平和平和 体验者体验者内向内向/体验体验 人本者人本者 支持支持-退让退让S S 顺从的顺从的-热情的热情的 亲善者亲善者鸽子鸽子 猎犬猎犬助人者助人者人际的人际的支持者支持者顺服者顺服者 四种最基本性格类型对比表四种最基本性格类型对比表2四种基本性格色彩描述四种
3、基本性格色彩描述“没有最好没有最好,只有更好只有更好”“没有越不过的障碍！没有越不过的障碍！能者为先。能者为先。”“不求快，但求稳不求快，但求稳”“让我使你高兴让我使你高兴”3J最大的长处：最大的长处：其乐融融其乐融融D最大的短处：最大的短处：三心二意三心二意%基本动机：基本动机：快乐快乐 赞美赞美 受欢迎受欢迎e对外界的需求：对外界的需求：声望声望 友好的人际关系友好的人际关系 影响鼓舞他人的机会影响鼓舞他人的机会红红 色色4红 色优势优势善于交际善于交际积极乐观积极乐观信任他人信任他人创造快乐创造快乐富有色彩富有色彩表达力强表达力强优势过当优势过当情绪波动情绪波动缺少秩序缺少秩序难以兑现难
4、以兑现半途而废半途而废没有计划没有计划言过其实言过其实5蓝 色C最大的长处：最大的长处：追求完美追求完美D最大的短处：最大的短处：过于苛刻过于苛刻%基本动机：基本动机：卓越卓越 价值价值 高质量高质量e对外界的需求：对外界的需求：明确的解释明确的解释 有限的风险有限的风险 要求计划性和精确性的任务要求计划性和精确性的任务 6蓝色优势优势高度敏感高度敏感善于分析善于分析品质至上品质至上原则性强原则性强思想深沉思想深沉稳健谦和稳健谦和优势过当优势过当行动缓慢行动缓慢抓小失大抓小失大要求苛刻要求苛刻灵活性差灵活性差冷漠严肃冷漠严肃过于小心过于小心7C最大的长处：最大的长处：让任何人贯彻自己的意图让任
5、何人贯彻自己的意图D最大的短处：最大的短处：忽视过程和他人感受忽视过程和他人感受%基本动机：基本动机：挑战挑战 选择选择 控制控制e对外界的需求：对外界的需求：权威权威 艰巨的任务艰巨的任务 进取的机会进取的机会黄 色8黄色优势优势目标导向目标导向领导力强领导力强追求效率追求效率坚持到底坚持到底独立意识独立意识敢于冒险敢于冒险优势过当优势过当自负骄傲自负骄傲缺乏耐心缺乏耐心感受第二感受第二倍感压力倍感压力忽略人际忽略人际行为冲动行为冲动9C最大的长处：最大的长处：易于相处易于相处D最大的短处：最大的短处：怯懦怯懦%基本动机：基本动机：安全感安全感欣赏欣赏保障保障e对外界的需求：对外界的需求：群
6、体认同群体认同 既定的工作模式既定的工作模式 稳定的情况稳定的情况绿绿 色色10绿色优势优势人际导向人际导向宽容处事宽容处事善于外交善于外交适应性强适应性强擅对压力擅对压力乐天知命乐天知命优势过当优势过当牺牲目标牺牲目标放弃原则放弃原则不够快速不够快速没有主见没有主见旁观免参旁观免参避难求易避难求易11FPA性格色彩密码性格色彩密码在组织发展中的应用在组织发展中的应用 FPA性格色彩密码在组织发展中的应用性格色彩密码在组织发展中的应用12减少耗费在人际关系上的精力减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。迈向有效的解决问题之道。FPA沟通13FPA领导领导品质和风格领导品质和风格民主
7、化的领导者和朋友民主化的领导者和朋友提供工作之外的社交环境提供工作之外的社交环境对能力给予充分认可对能力给予充分认可营造兴奋的气氛营造兴奋的气氛给予保障给予保障明确的执行标准明确的执行标准注重细节注重细节公平公正公平公正提供直接的答复提供直接的答复强调目标强调目标提供适当的压力提供适当的压力提供个人成长的空间提供个人成长的空间和蔼可亲和蔼可亲给予时间去适应计划中的变化给予时间去适应计划中的变化友善地服务他人友善地服务他人允许别人按照自己的步调工作允许别人按照自己的步调工作14红色典型人物克林顿克林顿 演讲的高手演讲的高手,爱好广泛爱好广泛,虽虽然经历了莱温斯基事件然经历了莱温斯基事件,仍旧仍旧
8、无法阻止他在全球的影响力无法阻止他在全球的影响力,在离开政坛以后在离开政坛以后,他仍旧活跃他仍旧活跃,在当前的驴象之争中仍旧积极在当前的驴象之争中仍旧积极为民主党煽风点火。为民主党煽风点火。15蓝色典型人物爱迪生爱迪生 最伟大的发明家，为寻求一个最伟大的发明家，为寻求一个最伟大的发明家，为寻求一个最伟大的发明家，为寻求一个方案，可以做几百次实验毫不放弃，方案，可以做几百次实验毫不放弃，方案，可以做几百次实验毫不放弃，方案，可以做几百次实验毫不放弃，在关于白枳灯的研究过程中他的名在关于白枳灯的研究过程中他的名在关于白枳灯的研究过程中他的名在关于白枳灯的研究过程中他的名言是，没有放弃的原因是因为我
9、发言是，没有放弃的原因是因为我发言是，没有放弃的原因是因为我发言是，没有放弃的原因是因为我发现了现了现了现了2000200020002000次他不发光的原因。他的次他不发光的原因。他的次他不发光的原因。他的次他不发光的原因。他的工厂每个人前面的座右铭是：工厂每个人前面的座右铭是：工厂每个人前面的座右铭是：工厂每个人前面的座右铭是：“有有有有更好的方法更好的方法更好的方法更好的方法去发现它去发现它去发现它去发现它”16黄色典型人物邱吉尔邱吉尔Never,never,never,never give up.永不放弃！永不放弃！永不放弃！永不放弃！永不放弃！永不放弃！17绿色典型人物福特福特最好把他
10、当作一位世界外交官，最好把他当作一位世界外交官，最好把他当作一位世界外交官，最好把他当作一位世界外交官，而不是一个精明的政治家，他流露而不是一个精明的政治家，他流露而不是一个精明的政治家，他流露而不是一个精明的政治家，他流露的是仁慈和宁静的尊严，他从不显的是仁慈和宁静的尊严，他从不显的是仁慈和宁静的尊严，他从不显的是仁慈和宁静的尊严，他从不显露出狂热的个人主义，只是静悄悄露出狂热的个人主义，只是静悄悄露出狂热的个人主义，只是静悄悄露出狂热的个人主义，只是静悄悄地行走。地行走。地行走。地行走。18如何影响各种性格的上司如何影响各种性格的上司FPA管理19FPA管理增进管理能力增进管理能力,如何领
11、导不同性格的部属如何领导不同性格的部属20作为客户作为客户不喜欢冲突不喜欢冲突热情有加热情有加关心自己的形象关心自己的形象,在意别人的赞美在意别人的赞美喜欢革新喜欢革新,讨厌陈旧讨厌陈旧对色彩性的描述有兴趣对色彩性的描述有兴趣需要了解产品的工作程序需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢由他们自己来完成任务更喜欢由他们自己来完成任务务实不务虚务实不务虚欢迎变化和新的机遇欢迎变化和新的机遇害怕强卖害怕强卖对感情态度和观念保持低调对感情态度和观念保持低调独立独立有进取心有进取心对冲突的忍耐力极低对冲突的忍耐力极
12、低尽可能回避风险和变革尽可能回避风险和变革需要一步步知道自己期望什么需要一步步知道自己期望什么需要知道他们将的到支持需要知道他们将的到支持没有推动和难做决定没有推动和难做决定FPA销售21客户抱怨时需要什么客户抱怨时需要什么对他们个人的注意对他们个人的注意快节奏快节奏显示他们的地位显示他们的地位看到不必投入更多努力看到不必投入更多努力口头口头”交易交易”口角口角表明他们是对的表明他们是对的把这件事情的过程和细节和盘向他们托出把这件事情的过程和细节和盘向他们托出欣赏他们的认真和精益求精的作风欣赏他们的认真和精益求精的作风确保公正和公平确保公正和公平实质性的进展实质性的进展快节奏快节奏他们控制了局势他们控制了局势结果结果节省时间节省时间保证他们个人没事保证他们个人没事承诺危机很快会结束承诺危机很快会结束向他们建议向他们建议,一起努力来解决问题一起努力来解决问题表明你们的关系将不会受到影响表明你们的关系将不会受到影响FPA客户服务22FPA客户服务22你你的的性性格格？FOCUS Personality AnalysisFPA性格色彩密码由来23谢谢谢谢观观看看