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1、附件七：附件七：教学主管绩效考核表教学主管绩效考核表月份:姓名：综合管理中心：校长：序号1指标计划及执行能力教学管理能力团队管理能力分值15考核系数指标说明根据学校教学目标，制定教学计划和教学服务体系，并严格按照质量要求实施根据教学目标要求督导日常教学教研，把握教学质量，维护学员关系评价依据教学计划及分解教学服务体系实施细则教学质量考核和评价日常教研活动的组织、实施教师考核情况教师学习成长情况教学目标 教学内容教学过程与方法素质与能力 教学实效由校办在每年 3、6、9、12 月进行返学统计（或全体教师平均返学率）由行政建立家长投诉管理台帐,每月进行统计,季度进行汇总实际招生成绩1目标明确 实施
2、有力目标明确 实施有力教师优秀率90以上90 分以上90以上无家长投诉完成率90以上平均分在90分以上无违规0.9基本明确努力实施基本明确努力实施教师优秀率85以上0。8基本合格0.6意识欠缺方法不当意识欠缺方法不当教师优秀率75%以上0目标混乱实施乏力目标混乱实施乏力教师优秀率70%以上得分系数得分系数分值220基本合格教师优秀率80%以上8085 分之间80到85%之间一般性投诉未造成不良影响完成率8085%平均分在7585 分之间违规行为不迟到、早退缺3 刺以下无事故无投诉310培养和领导教师完成教学指标4实际教学能力10每月由教师、校长至少三人进行听课、评价，以100 分评价老师应该负
3、责的学生中返学学生总数除以应该返学的学生总数（如果不直接代课，依据教师返学率考核而定）引起家长投诉的事故数，经核实属于重大责任事故按照学校招生指标，承担试听课、项目介绍及解答咨询每学期 2 篇以上被学校认可的教学论文，取两篇论文得分的平均分85-90 分之间75 分以上75 分以下5返学率教学责任事故招生论文提交合格率1585%到 90%之间一般性投诉并能及时解决完成率8590%平均分在 85-90 之间无违规行为迟到、早退缺勤 2次以下无责任事故无投诉75到 80%之间一般性投诉解决延迟完成率75-80平均分在 75分-65 分之间违规行为不超过 3 次迟到、早退缺3 刺以下无责任事故无投诉75%以下造成不良影响和直接损失完成率75%以下平均分在65 分以下违规行为超过 3 次*迟到、早退缺 3 次以上*有责任事故有投诉61071075论文完成数量级质量8工作纪律5出勤、着装领导布置工作的执行度教师行为规范带*的任意一项达到条件,考核系数为 0，由校办每月实施1 次检查，每学期都进行汇总100出勤无事故无投诉