妇产科门诊医生绩效考核指标.pdf

上传人:ylj18****70940 文档编号:73130781 上传时间:2023-02-15 格式:PDF 页数:5 大小:193.32KB
返回 下载 相关 举报
妇产科门诊医生绩效考核指标.pdf_第1页
第1页 / 共5页
妇产科门诊医生绩效考核指标.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《妇产科门诊医生绩效考核指标.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《妇产科门诊医生绩效考核指标.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、妇产科门诊医生绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 门诊病人三次确诊率(门诊病人三日确诊数量总门诊病人数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 门诊诊断记录 2 病人满意度比率(病人满意度调查结果良好数量总调查数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 3 甲级病历比率(甲级病历数量总病历数量)100%1)=

2、目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 4 丙级病历比率(丙级病历数量总病历数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 5 门诊量 门诊人次 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 人次,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 人次,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 门诊统计表 6 每门诊人次业务总收入 每门诊人次业务总收入 1)=目标值,得100分 2

3、)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 7 每门诊人次医疗收入 每门诊人次医疗收入 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 8 参与疑难病历、死亡病历讨论的次数 采纳于病历讨论次数的多少 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 病历讨论记录 9 门诊相关医疗文件书写、登记的及时性及统计数据及时性 门

4、诊相关医疗文件书写、登记比规定日期延迟的天数及统计工作比规定日期延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 门诊医疗文件、统计资料 10 门诊相关医疗文件书写、登记的准确性及统计数据准确性 门诊相关医疗文件书写、登记中出现差错的次数及统计数据中出现差错的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 门诊医疗文件、统计资料、工作检查记录 11 差错登记率(实际登记的差错数量实际发生差错数量)100%1)=100%,得100分 2)每降低%,减 分,累计最低至50

5、分 3)介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 12 医保政策执行情况 被医保办审核发现有违反医保政策情况的次数 1)不出现,得100分 2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 医保办相关记录 13 核心期刊发表文章数量 在核心期刊上以第一作者身篇发表文章篇数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 篇,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 篇,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 科教办统计报表 14 科研任务完成率 科研任务完成率 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线

6、性关系计算 科研项目进度记录、进度计划 15 科研项目研究报告完成的及时性 科研项目研究报告完成延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 科研报告完成日期、计划 16 相关科研技术资料归档的及时性 相关科研技术资料归档时间比规定延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 科研档案 17 相关科研档案日常管理和使用的规范性 相关科研档案日常管理过程中出现差错、遗失、损坏的次数以及违反规定进行借阅使用的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分

7、 3)介于其中按线性关系计算 科研档案使用记录、工作检查记录 18 教学任务完成情况 实际完成的教学时数计划的教学总时数100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 教学记录 19 病人满意度比率(病人满意度调查结果良好数量总调查数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 20 投诉次数 被投诉次数的多少 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按

8、线性关系计算 投诉记录 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 病危病重治疗符合标准 病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准 直接领导、2 传染病疫情报告卡填写规范性、及时性 按规定填写传染病疫情报告卡,并且按时上交 3 大病统筹单据情况填写规范性、及时性 按规定填写大病统筹审批单和结算单,并且按时上交 4 收容病人主动性、积极性 积极协助病区开展病人收容工作 直接领导、5 感染统计表填写规范性、及时性 按规定组织填写妇产科感染统计表,并且做到按时上交 直接领导 序号 否决性指标 指标解释 考核主体、信息来源 1 医疗事故(一票否决)由于非客观原因发生医疗事故 直接领导 2 医德医风建设(一票否决)出现收受红包、回扣、开单提出等违反医德医风行为 相关的投诉、处罚记录

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁