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1、http:/ 条可以附纸填写，下同）：（1）（3）(5)(7)(9)(11)本表格由岗位分析人员填写。2、您常起草或撰写的文字资料有哪些？等级（1）极少（2）偶尔（3）不太经常（4）经常(5)非常经常通知、便条、备忘录（）简报（）信函（）汇报文件或报告（）(2)（4）（6）（8）（10）（12）上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？总结（）公司文件（）研究报告（）合同或法律文件（）其他（）3、请列举你有决策权的工作项目？（1）（3）(5)(7)(9)本表格由岗位分析人员填写。4、请列举你没有决策权的工作项目？（1）（3）(5)(7)(9)本表格由岗位分析人员
2、填写。(2)（4）（6）（8）（10）(2)（4）（6）（8）（10）上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？四、工作要求（在你认为属于你的工作要求上面打钩）四、工作要求（在你认为属于你的工作要求上面打钩）1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定?没有-很少-偶然-许多-非常频繁2、您手头的工作是否经常被打断？没有-很少-偶然-许多-非常频繁3、您的工作是否经常需要细节？没有-很少-偶然-许多-非常频繁4、您所处理的各项业务彼此是否相关？完全不相关-大部分不相关-一半相关-大部分相关-完全
3、相关5、您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？20%-40%-60%-80%-100%6、在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？否-很少-有一些-很多-非常多7、在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？没有-有一点-能明显感觉到-多-非常多8、在工作中是否需要灵活地处理问题？不需要-很少-有时-较多-非常多9、你的工作是否需要创造性？不需要-很少-有时-较需要-很需要10、您在履行工作职责时是否有与其他员工发生冲突的可能？否-很少可能-有可能-可能较大-很可能11、你认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度：初中高中大专本科硕士及以上不好估计12、
4、你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验：不需要1 年2 年3 年4 年5 年及以上不好估计13、你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作：不需要培训3天以内15天以内1个月以内3个月以内半年以内半年以上不好估计14、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位：15、你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该岗位：16你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该岗位：17、你所从事的工作有何体力方面的要求？轻-较轻-一般-轻重-重18、其他能力要求等级：（1）极少（2）偶尔（3）不太经常（4）经常（5）非常经常领导能力（）协调能力（）指导能力（）谈判能力（）激励
5、能力（）说服能力（）授权能力（）公共关系（）创新能力（）表达能力（）计划能力（）写作能力（）资源分配能力（）信息管理能力（）管理技能（）人际关系分析能（）时间管理力（）决策能力（）实施能力（）其他（）五、工作监督五、工作监督1、直接和间接监督的属下人数()2、监督你的上司人数()3、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的：4、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的：六、工作联系六、工作联系1、内部接触（请简要写出有何工作接触，接触的频繁程度）频繁程度：偶尔经常非常频繁在工作中不与其他人接触（）只与本部门内几个同事接触（）需要与其他部门的人员接触（）需要与其他部门的部分领导接触（）需要同所有
6、部门的领导接触（）2、外部接触不与本公司以外的人员接触（）与其他公司的人员接触（）与其他公司的人员和政府机构接触（）与其他公司、政府机构、外商接触（）七、工作管理（在属于你的工作职责的方框内打钩）七、工作管理（在属于你的工作职责的方框内打钩）只对自己负责；对属下有监督指导的责任；对属下有分配工作、监督指导的责任；对属下有分配工作、监督指导和考核的责任对自己的工作结果不负责任；仅对自己的工作结果负责；对整个部门负责；对自己的部门和相关部门负责；对整个公司负责在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人；在工作中时常做一些决定，对相关人员有些影响，但一般不影响整个部门；在工作中要做一些决定，对整个部
7、门有影响，但一般不影响其他部门；在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核；分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核；分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核完成本职工作的方法和步骤完全相同；完成本职工作的方法和步骤大部分相同；完成本职工作的方法和步骤有一半相同；完成本职工作的方法和步骤有大部分不同；完成本职工作的方法和步骤完全不同八、培训八、培训1、你认为该岗位需要哪些上岗培训？2、你认为胜任该岗位需要哪些在职培训？3、你有何职业发展目标？实现该目标，你需要哪些培训？九、其他九、其他1、你对该岗位的评价：2、你认为如何才能更好地完成工作：3、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：注意事项：注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为岗位分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与行政部岗位分析人员联系。填写人签字：填写人签字：岗位分析负责人签字：岗位分析负责人签字：