玩具公司的创业计划书.pdf

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1、精品文档,本文格式为 Word 版,下载后可任意编辑和复制 第 1 页 共 5 页 玩具公司的创业计划书 玩具公司的创业方案书 一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:1 万元 回收成本期限:6 个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨:让孩子更聪慧,让家长更省钱,让加盟者更胜利!二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的

2、投入是心甘情愿的,但由于各种缘由,又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满意的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和进展。比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在 35 元之间,高档一点的在 1 元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又铺张。相像的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭削减费用,又给孩子带来更多的玩具,生意确定兴隆。(二

3、)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是12 岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁精品文档,本文格式为 Word 版,下载后可任意编辑和复制 第 2 页 共 5 页 多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受力量均没有任何问题。(三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应当有一种先人为主的优势,特殊对进展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在 7 万元左右,详细支配:(1)办理工商、税务登记等费用:12 元 (2)店铺(5 平方

4、米)租金及押金:9 元 (按租金 3 元/月,两押一租)(3)装修:1 元 (4)工资(1 个月):6 8 元 (5)购买产品及修理保养费用:3 元 (6)询问顾问及资料费:3 元 (7)公司其他开支:1 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计:7 元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建 23 个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费:(2)店主培训费:(3)管理费:总共:总成本预算(启动资金):四、盈利状况 1 精品文档,本文格式为 Word 版,下载后可任意编辑和复制 第 3 页 共 5 页 (一)样板店业务收入来源

5、(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为 1 年,实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等缘由,根据我们的赔偿比例表,按比例赔偿)(3)销售玩具 五、盈利状况 2 2.连锁加盟店的收入 从第二季度开头,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家 3 万元。这样,头半年即前 6 个月收入可达 1 万元,即可收回成本。六、市场风险猜测 (一)竞争者的消失,是本店主要的市场风险 当一个项目被发觉巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统

6、一的管理模式(即统一形象设计,统一宣扬资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和精确 把握市场行情也是增加竞争力的方法。(二)玩具对儿童的损害,是本行业的最大风险 为了避开此类风险,可实行以下三种方法:(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;(2)向小孩和家长具体说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险 必需从日常的阅历和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规 (1)依据中华人民共和国全同法第 233 条规定:租赁物品危及承租人的平安

7、或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,精品文档,本文格式为 Word 版,下载后可任意编辑和复制 第 4 页 共 5 页 承租人仍旧可以随时解除合同。(2)依据中华人民共和国产品质量法的相关规定,所租赁或销售的产品肯定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避开不必要的损失。(3)依据中华人民共和国劳动法规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。(4)依法纳税,合法经营。玩具公司的创业方案书范文 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理 1 名:负责整个样板店的管理及玩具的选购工作;(2)店员 2 名:负责与顾客的各项工作,2 人各兼出纳

8、与会计;(3)玩具修理保养员 1 名:负责玩具修理保养工作;(4)市场策划 2 名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;(5)老板 1 名:统筹全盘,负责战略性规划。总共 7 名,要求持证上岗的,必需持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势 (1)本人的工作阅历 本人有 3 年儿童玩具厂的工作阅历和 5 年的市场营销阅历。(2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人训练背景 本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析 有肯定的特长。(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。十、环境及地理优势 精品文档,本文格式为 Word 版,下载后可任意编辑和复制 第 5 页 共 5 页 广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场特别活跃,儿童玩具生产厂家许多,品种繁多,货源充分,交通便利,信息灵通。十一、市场营销策略 (一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以关心下岗失业人员创业或再就业为目的,争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。

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