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1、玩具公司创业计划书篇一：玩具公司创业安排书 玩具公司创业安排书 出版与传播系 会展2班 王菁（1103521161） 第一章 前 言 其次章 公司概述 第三章 市场分析 第四章 公司经营 第五章 经营管理 第六章 财务分析 第七章 风险评估 第八章 创业团队 第一章 前 言 中国是全球玩具第一大生产国。我国玩具行业是从上世纪80年头后发展起来，73%以上还是来料加工和来样加工，自主开发和创新的实力不强，能够以自创品牌出口的还为数不多，要从依附式发展转向自主式发展还须要肯定的过程。玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。高科技智能化玩具不仅满意了儿童的新奇心，加强了孩子和玩具的互动，同时也激发了孩子
2、的求知欲。玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中，突破了传统玩具的局限性，给予玩具“听”、“说”功能，与人进行互动。智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐，可以与孩子们进行“情感”沟通，进而培育孩子良好的习惯，并在愉悦中学习、体会生活，真正达到寓教于乐的目的。而且玩具已经不在仅是儿童的专利。据中国玩具协会统计，约64%的成人消费者表示有爱好购买适合自己的玩具，估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。传统玩具的市场日趋下滑，益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。 其次章 公司概述 1.公司名称：童话DIY儿童益智玩具出租公司 2.公司性质：民营企业
3、3.公司宗旨：诚信为本，科技领先，质量第一，顾客至上 4.公司目标：打造代表在校高校生创业成果的优秀形象 5.创业理念：打造一个可持续发展的玩具之家，一盈利为目的，服务至上，以一家公司为模版，进一步发展连锁企业，打造全国知名的租赁公司品牌，我们可以用较少的投资去担当较低的风险，用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应，逐步发展自己的玩具王国。 6.公司服务：建立完善的服务体系，为顾客供应良好的玩具“租玩”服务。 第三章 市场分析 1.市场描述：玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但是由于各种缘由父母并不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，同时，由于孩子的天性，对
4、玩具喜新厌旧，一个几一百零一块的玩具或许玩几天就不感爱好了。而市场上层出不穷的新的玩具，都是孩子永不满意的需求，这样促使了儿子玩具出租行业的萌芽和发展。 2.目标群体：玩具出租主要的目标群体是012岁的儿童。由于出租玩具的种类繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭的孩子。 3.建设进步： （1）开办初期，市场上竞争者较少，可以实行相对高价高促销的策略，以保证尽快收回成本获得利润。进入成熟期后，随着一些效仿者的加入，竞争的激烈，再降低成本，吸引顾客。 （2）做好促销宣扬。可以实行针对家长、儿童双管齐下的方法。针对儿童，印刷一些带有卡通人物的传单，文字不须要多，但要有煽动力；针对父母，制作的传单
5、要侧重玩具的经济实惠，玩具要定期消毒，卫生有保证，还可以实行赠送入场券，开业前5天实行折价服务等方法打开市场。 （3）经营者可供应一种“租玩”服务，即家长只需按玩具价值交一些押金，便可以让孩子把玩具带回家，玩够了再还回来，按天数交适量的租费即可。 4.竞争市场：目前上海出租儿童玩具的公司或店铺规模发展都不大，这是一个新兴行业，我们应当有一种先入为主的优势，特殊是对发展连锁加盟店尤其有利。 第四章 公司经营 1.公司业务：玩具租赁，玩具出租连锁加盟店 2.营销策略： （1）销售物品：店内货物定位为三类摆放：一婴幼儿类（童车。童床、学步车类）儿童玩具类（遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类）销售
6、类 （2）顾客消费选择：消费卡依次分为年卡、季卡、月卡（会员制），也可以一次性消费，上缴对应的租金。 （3）顾客实惠原则：实行积分制，每租一次玩具都上传到电脑里积分，达到肯定的分数就可以获得礼品。 （4）握住顾客的心即让他放心，在一个租赁的玩具店里不只是交易那么简洁，健康育儿的学问资料、讲座、沟通都会给顾客心灵上的舒适。 3.经营障碍（市场风险预料）： （1）竞争者的出现，是本店主要的市场风险，当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者。 （2）玩具对儿童的损害是本行业的最大风险 第五章 经营管理 1.玩具更新换代快，要紧跟潮流，不断更新，一适应小顾客追求新颖的心理。 2.玩具运用寿命一般
7、不长，简单坏，因此，在开业之前，应当结合其寿命进行具体的成本核算，定出底线，保证获利。 3.地点最好设在幼儿园、小学旁边，便利孩子们玩耍。 4.健康卫生是关键，严格执行“出租物品专业消毒房”方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度运用。 第六章 财务分析 1.成本预算： （1）办理工商、税务登记等费用：1200元 (2)店铺（101平方米）租金及押金：10100元 (3)装修： 10100元 (4)购产品及修理保养费用： 30 000元 (5)公司其他开支： 10100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资
8、金得等) （6）工资首月：1800*4 （7）广告宣扬费：1010 总计约：73 000元左右 2.盈利状况 （1）销售会员卡是本店的主要收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。 （2）赔偿金收入（因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等缘由，根据我们的赔偿比例表，按比例赔偿） （3）销售玩具 （4）连锁加盟店的收入连锁加盟的收费为每家3万元 第七章 风险评估 1.玩具对儿童的损害是本行业的最大风险，为避开此类风险，可实行以下方法： （1）进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 （2）向小孩家长具体说明玩具的运用方法 （3）明确与被租方的责任关系 2竞
9、争者的出现，是本店主要的市场风险，当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者。为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟店时，要实行五个统一管理模式，建立自身的品牌，提高服务质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的有利方法。 第八章 创业团队 1.创业团队简述：本团队人数4人，一名担当店长，负责与顾客的各项工作：一人担当会计，负责店铺收支问题：一名玩具修理保养员，负责玩具修理保养工作：一名市场策划，负责店面宣扬和连锁加盟店的策划。 2.创业安排表述：这份关于玩具出租创业安排书也许描述了创业者的经营理念，由于个人惊艳尚浅，或许安排书内容尚不完善，但人希望呈现给大家一份完整而清楚的创
10、业安排书，疏漏之处，恳请指正。 篇二：创业安排书玩具店 前言 随着社会购买实力的提高，人们对解决温饱问题的生活资料的需 求比重将相对下降，对享乐和个人发展的需求将相对上升，特殊是近 年来对安排生育的不断紧抓，一家三口所占比重越来越大。孩子是父 母的心肝珍宝，父母对孩子的投入是心甘情愿的，玩具是孩子的天使， 父母都会尽可能地满意孩子的需求：依据有关资料显示，中国每年的 新生儿超过1500万人，人口增长速度快，促进玩具行业出售的发展。 因此，这一行业发展前景广袤。 前言 . 1 一、本店简介. 3 二、市场分析 . 4 1.市场前景 . 4 2、市场预料 . 5 3、市场需求分析 . 5 4、目标
11、群体分析 . 5 5、竞争对手的分析 . 6 6、市场特征 . 6 7、市场容量 . 7 8、竞争分析 . 7 三、主要产品介绍 . 8 1、 本店经营有许多玩具，主要玩具系列有： . 8 2、产品特色： . 8 四、 本店发展战略 . 9 五、市场营销策略 . 9 （一）、STP战略 . 9 （二）、营销整合策略 . 10 六、管理体系. 12 七、财务分析. 13 八、风险评估 . 15 九、总结 . 16 一、 本店简介 小时代玩具店位于晋中市，属于合伙经营，投入注册资金7.5万 元，初期组织结构实行分工合作的方式，从事高档毛绒玩具系列、充 气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具
12、。主要是出售、 包装、修理，主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩具展览展 示等配套服务为一体专业玩具经营店。本店出售玩具，有组装玩具的 学问技能，产品资源丰富，品种齐全，款式多种多样，且产品价格低 廉，产品进、供货周期短，品质高，符合广阔顾客需求，本店具有充 足的资金，能供应高质量的产品以及服务，欲在柳州市场形成品牌。 由于柳州市场缺乏形成规模的玩具店，因此，在将来的经营道路中， 本店仍以品质，诚信为恒久不变的服务观念，以至于益智玩具店能做 到最好，笑到最终。本店注意短期目标和长远战略的结合，短期目标 是建立信誉系统稳占市场，中长目标将逐步拓宽服务领域，开拓市场。 立足柳州并不断发展到其他
13、地区，坚持以市场需求为主导，以产品质 量为本店生命，以设计独特，功能齐全的产品特色，参加市场竞争， 本着让孩子玩得快乐，父母放心的经营宗旨，力图在玩具领域里扬帆 远航， 不断创建新的辉煌。 二、 市场分析 1、市场前景 中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而，业界对这一潜在的消费市场却非常看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着80后父母的增多，玩具也渐渐成为中国孩子的消费必需品。我们对晋中的一些学校，以及在街上进行调查，发觉有95%的孩子都喜爱玩具，父母
14、也会为他们购买。特殊是益智、毛绒玩具的需求量更广阔。 当然，不行否认的是，不仅孩子须要玩具，成年人也须要玩具。依据中国玩具协会预料，我国有33%的成年人表示自己喜爱并情愿购买，成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右，而且玩具顾客群的年龄阶段也在渐渐扩大，新奇的玩具开发已起先成为年轻人的休闲，消遣用品。依据对晋中地区的年轻人进行调查得知（主要是通过询问的方式开展调查）有80%的人表明自己喜爱玩具并会购买，但认为成人玩具市场还不广袤，因此从中可以看出成人玩具市场需求大，供应却小，品种也较缺乏，所以依据这些方面的数据显示，不管是儿童还是成年人玩具，都潜在很大的消费者，晋中更是没有一家形
15、成规模的玩具店，经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。 篇三：玩具类创业安排书 书目 一、概要 . 2 二、公司简介 . 2 三、市场分析 . 4 四、竞争分析 . 5 五、产品服务 . 9 六、市场营销 . 10 七、财务安排 . 13 八、风险分析 . 15 九、内部管理 . 17 十、附件资料 . 20 一、摘要 ACE玩具有限公司于2022年在哈尔滨商业高校成立，本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ACE取自扑克牌中的A，源自于法语，有顶尖、王牌的意思。本安排书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及
16、具体安排。 二、公司简介 2.1公司概况 ACE玩具有限公司拟成立于2022年，预设立于哈尔滨商业高校。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、试验类、运动组合玩具，共计13000多种。ACE玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米，设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括：注塑机、EVA冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。 为广阔消费者供应优质产品，让儿童玩的快乐，让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。 主营特色
17、包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。 主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目标群体：012岁儿童 2.2公司的宗旨和目标 ACE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精湛的技术和优质的产品服务，赢得了国内外各大客户的好评；公司管理采纳了现代化的企业管理体质，为员工供应一个良好的发展空间，以保障质量至上、专心服务的服务宗旨。 2.3产品技术优势 1、空白市场高附加值 中国传统玩具设计刻板、功能单一，市场竞争激烈、日趋饱和，既无法满意孩子和家长新的消费需求，赢利实力也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教化化和智能化方面的迅猛
18、发展，玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。ACE研发设计的玩具产品欢乐、时尚、睿智、新奇，功能独特而且具有相当大的开发潜能，而二手玩具回收价格低，利用先进的在开发技术变废为宝，真正做到无毒、无害、无污染，削减家庭奢侈，节约企业成本，产品附加值高，平均毛利率达60-73%，经营者的盈利实力大大增加。 2、依托研发快速更新 品牌是消费者选择的首要因素，而产品的研发设计是品牌的核心要素。ACE不仅依托高效的研发团队不断研发出益智、新奇、时尚的潜能开发玩具产品，还和国内多家知名玩具厂商合作，为广阔经销商供应更多差异化、时尚化、多样化、特性化的产品，满意广阔消费者的不同消费需求。 3、亲子互动全家选
19、择 ACE潜能开发玩具不仅能满意孩子潜能开发的需求，还能通过DIY系列、人际关系等系列玩具，让家长陪孩子动手动脑、快乐互动，益智的同时还能培育父母亲跟孩子的亲子关系，以此促进孩子跟父母的良好沟通和沟通，并保持信任和谐的亲子关系。 4、价格相宜消费群广 ACE系列产品大部分是几元到几十元的中低价位产品，价格相宜、消费群体广泛，再加上产品由总部统肯定价、区域内将独家垄断经营，避开了恶性价格竞争，确保利润空间。 5、新颖独特寓教于乐 ACE儿童潜能开发玩具依托强大高效的研发力气，不断推出创新产品，款款独特，样样新颖，孩子们会被样式新奇、功能独特的众多玩具所吸引，家长也会因为玩具产品所具备的潜能开发特
20、性和寓教于乐而选择购买。 6、品类丰富多样选择 ACE以敏锐的的市场信息、强大的研发力气以及高效的管理团队，潜心打造儿童潜能开发玩具，开发出运动拓展、音乐感知、自然认知、人际关系、DIY、数学逻辑、空间思维、语言认知、魔术益智、科学智能、珍宝礼物、特性雕塑等十二方面的玩具产品，增加了孩子选择玩具的的多样性，大大满意了家长对开发孩子潜能的消费需求。 2.4核心管理团队 ACE有着一批专业仔细，勇于创新的年轻团队。上到总裁下到基层工作人员 都会不遗余力为大家呈现满足的产品。 公司主要管理人员： 三、市场分析 3.1行业市场分析 目前市场二手儿童玩具回收在开发的公司或店铺鲜有人经营，这是一个新兴的行
21、业，我们应当有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝珍宝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老一百零一姓的生活水平越来越高了，市场上各种各样的玩具一也就层出不穷了，孩子们的许多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰，而买一件好玩具少则一一百零一零一元，多则上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们，喜新厌旧的习性，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满意孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具回
22、收行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿人都须要童车，而中档童车价格人约在300-500元之间,高档一点的在1010元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还有电子玩具、小型儿童家庭消遣设施等等。假如开一家二手儿童玩具回收再开发的公司，既能给家庭削减费用，又能给孩子带来更多的玩具。 3.2目标群体分析 本公司主打二手玩具回收与销售。玩具出售主要的目标群体是0-12岁的儿童，由于本阶段儿童消遣依靠于玩具，而目前玩具市场种类重复性很大，而且价格较贵，使得有些家庭对于玩具买玩不久孩子腻了就
23、不许久堆在一边了看着惋惜，不买又不行。家庭状况一般的对现在市面玩具的承受实力有限，而我公司应用高端技术，使得成本比其他公司低许多，所以我公司自有产品价格合理，而回收二次开发的玩具更是成本低廉，对012岁玩需求量大的这个阶层正好适用。 3.3市场需求分析 据统计，以每三口之家每年至少支出30元购买两件玩具计算，玩具年消费高达200亿元，中国国家统计局的数据已经证明了这一点。假如中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预料将突破1010亿元人民币。内地玩具市场将来将以每年40%的速度增长。2022年，销售额将超过500亿元人民不，估计城市地区的孩子平均每人拥有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市
24、里，高达1010元以上甚至1万元左右的新奇，高档玩具同样有其市场。 在2022年前，我国人口增长将保持每年1600万到2000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰主要群体是改革开放初期生育的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素养教化，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。 四、竞争分析 分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。 4.1主要竞争对手分析 市场的竞争者主要包括新进入的竞争对手和现有的竞争对手。 1.新进入者的威逼 新进入者在给行业带来新生产实力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严峻的话还有可能危及公司的生存。对于公司的新进入者威逼主要体现在以下几个方面： （1）有些企业看到了回收玩具的利润，便不惜以增加收购成本赢取更多的供应 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页