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1、*形象店企业员工管理管控规章制度1 .薪酬管理管控规章制度（1） *形象店总体工资结构总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理管控津贴+福利+奖励+分红基本工资：统一为1500元/月级别工资：店长3000元/月，店长助理（以下简称“店助”）2000元/月，一级企业员工1500 元/月，二级企业员工1000元/月管理管控津贴：店长3000元/月，店长助理（以下简称“店助”）2000元/月，结合指标完成 情况工龄工资：首年无，入职第二年开始50元/月，逐年递增幅度50元/月，封顶200元/月 加班工资：按照国家标准政策，执行做六休一规章制度奖励：参照计件奖励规章制度分红：一级企业员工以
2、上才可以分红，分红金额为当月利润的5%福利：包括父母补贴（二级100元/月，一级150元/月，店助200元/月，店长300元/月， 直接打入其父母账户），餐补400元/月，话费补（一、二级50元/月，店长、店助100元/ 月），其他特殊贡献奖励（成功开发盈利相关项目，获得车主表扬等）500元3000元（2）企业员工工资结构学徒工：总工资=基本工资+加班工资+福利预测：1500+400+400=2400 元二级企业员工：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励预测：1500+1000+400+50+550=35005500 元一级企业员工：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+
3、工龄工资+福利+奖励+分红预测：1500+1500+400+50+600=45007000 元店助：总工资=基本工资+级别工费+加班工资+工龄工资+管理管控津贴+福利+分红预测：1500+2000+400+2000+50+700=665010000 元店长：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理管控津贴+福利+分红预测：1500+3000+400+50+3000+800=875012000 元.福利规章制度（1）企业员工家庭给每个企业员工的父母发工资的，每月100、150、200、300不等，子女做的越好他们父母 拿的工资会越多。此外，在*形象店工作满一年的企业员工，若一年累计三
4、次或连续三次 被评为优秀企业员工，该企业员工的父母就可探亲一次，往返火车票费用公司全部报销，企 业员工还可以享受1天的陪同假。（2）企业员工住宿宿舍与门店距离步行不超过20分钟，宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配 备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络，并安排专门的保洁打扫房间，洗衣服。（3）企业员工假期工作一年以上的企业员工可以享有每年5天的带薪年假。（4）企业员工分红一级以上企业员工享受单店当月净利的5%的红利。（5）企业员工团建每月可参与公司组织的一次企业员工团建活动，标准100元/人3、福利规章制度.晋升规章制度学徒工一二级企业员工一一级企业员工一店长助理一店长一总部运营晋升考核由店长报总部运营分管领导人审核1 .授权规章制度为了保证顾客正当、合理的要求得到及时的满足，质量事故得到及时解决，消除顾客的一切 抱怨，保证顾客的满意率,*形象店对线企业员工、店长授予了定的权利。一线企业员 工享有50元，店长享有200元以下服务免单权限，随后登记上报即可。2 .创新规章制度*形象店的创新分为业务创新、技术创新、管理管控创新三大类别。企业员工的一个合理 化建议创新可以得到50元/条的奖励。如果转化为可行并实现利益可参照其他特殊贡献奖励 执行办法