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1、学校委员会党委重大问题决策议事办法按照市局党委民主集中制教育活动安排，贯彻“集体领 导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，结合学校实 际，制订学校工作的重大问题决策议事办法。一、重大问题的范围（一）贯彻执行党的路线方针政策、上级会议精神、决 议、指示；（二）审议学校的办学方针、发展方向、规划、年度计 划，制订文明建设实施方案；（三）审议学校改革举措、规章制度，制订招生就业工 作方案；（四）审查副校长人选，并安排考察；（五）研究审议校内机构设置、人员编制、人事变动、 教师队伍建设；（六）研究学校奖惩工作，教职工工资福利分配方案;（七）审议年度经费预决算方案，重要基建项目、校办 产业项目的确定
2、，大额经费收支、大额借贷、重要物品的购 置和处理；（八）其他涉及学校和教职工利益的重大问题。二、决策程序（一）校长应依据党和国家的法律、法规及各项政策规 定行使自己的职权，履行职责。要坚持民主集中制，凡属重 大问题的决策，事前要与学校党组织负责人和其他班子成员 召开碰头会进行商讨，基本取得共识后拟定学校重大问题的 决策思路和方案，确定召开会议进行决策的时间、方式等。（二）建立校长办公会制度。校长办公会作为校长日常 办公的议事机构，负责讨论和决定学校工作中的有关问题。（三）学校工作重大问题，属于学校具体工作的，必须 经办公会议研究决定，办公会议一般由校长主持召开，会议 由正副书记、正副校长、工会主席、办公室主任参加，也可 根据议事内容扩大参加会议的人员范围，经集体讨论后，由 校长集中大多数人的正确意见作出决定。（四）校长对一些带有方向性、全局性、长期性的重大 问题要事先提交党的有关会议进行讨论，涉及到教职工切身 利益的重大问题应提交教代会讨论决定。（五）有关党群工作由党委书记组织召开党委会或者党 群例会研究决定。（六）校长、书记在集体决策中负有重要责任，要处理 好与其他领导班子成员和工会主席的工作关系。