辽宁省2023年国家电网招聘之人力资源类精选试题及答案一.doc

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1、辽宁省辽宁省 20232023 年国家电网招聘之人力资源类精选试题年国家电网招聘之人力资源类精选试题及答案一及答案一单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、对于大气环境二级评价项目,现状监测点不应少于()。A.6 个B.8 个C.10 个D.12 个【答案】A2、现有污染源无组织排放二氧化硫的监控点应在无组织排放源上风向设置(),下风向设置(),这两点浓度差值的限值是()mg/mA.监控点,参照点,0.50B.参照点,监控点,0.15C.参照点,监控点,0.50D.监控点,参照点,0.15【答案】C3、剪、扭构件承载力计算公式中、t 的含义是()。A.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,

2、11.7,值小时,箍筋配置较多;t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0.5t1.0B.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.61.7,值大时,抗扭纵筋配置较多;t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0.5t1.0C.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.61.7,值小时,抗扭箍筋配置较多;t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0t1.0D.剪扭构件的纵向钢筋与箍筋的配筋强度比,0.61.7,值大时,抗扭纵筋配置较多;t剪扭构件混凝土受扭承载力降低系数,0t1.0【答案】B4、从管理学的角度看,激励就是指激发人的()。A.需要B.积极性C.动机D.行为【答案】B5、验收调查工作可分为()阶段

3、。A.四个B.五个C.三个D.六个【答案】B6、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素?()A.孔结构B.水饱和度C.表观密度D.冻融龄期【答案】C7、()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT 分析C.财务报表分析D.市场预测分析【答案】B8、销售提成工资制度属于()。A.绩效工资B.能力工资C.技术工资D.奖励工资【答案】A9、下列各项不属于无形资本费用的是()。A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失B.受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培

4、训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.由于管理不善而造成的损失费用【答案】C10、下列关于二级声环境影响评价工作的基本内容要求说法正确的是()。A.声环境质量现状以实测为主,可适当利用当地已有的声环境质量监测资料B.噪声现状调查可着重调查清楚现有噪声源种类和数量,其声级数据可参照已有资料C.对噪声级变化可能出现的几个阶段,选择噪声级最高的阶段进行详细的预测,并适当分析其他阶段的噪声级D.针对建设项目工程特点提出噪声防治措施并给出最终降噪效果即可【答案】A11、下列关于工业炉窑大气污染物排放标准(GB9078-1996)对工业炉窑建设的要求说法正确的是()。A.在一类区内,禁止新建各

5、类市政工程项目施工临时用沥青加热炉B.在一类区内,禁止新建建筑施工临时用沥青加热炉C.在一类区内,禁止新建各种工业炉窑,原有的工业炉窑改建时不得增加污染负荷D.在一类区内,可以新建各种工业炉窑【答案】C12、下列各项中,哪项是培训规划的重点?()A.培训需求分析,从而确定培训的方向B.分析培训中的问题,寻找解决问题的措施C.培训对象的确定及要提高的人员D.找出培训效果评估的正确方法,以控制、改进培训效果【答案】B13、中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是()A.孙武B.孙膑C.荀子D.韩非子【答案】C14、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间

6、的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()A.部门冲突B.人际冲突C.群体之间的冲突D.群体内部的冲突【答案】B15、正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运作基础是()。A.兴趣、爱好B.组织、领导C.制度、规范D.法律、法规【答案】C16、下列建设项目中,其环境风险评价不适用建设项目环境风险评价技术导则的是()。A.核电站项目B.煤化工项目C.铜冶炼项目D.铁矿开采项目【答案】A17、平衡计分卡包括()四个方面。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部

7、流程、适应能力【答案】A18、美国管理心理 DD 学家约翰摩尔斯和杰伊洛希于 1990 年提出了“超 Y理论”,其思想观点和复杂人假设如出辙,它们共同构成()的理论基础。A.人力资源学派B.人群关系学派C.渐进主义学派D.权变学派【答案】D19、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是()。A.绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度【答案】C20、在一般竞争战略中,下列哪项是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域?()A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.稳定战略【答案】B21、人们的价值观一部分是遗传的,其余则受到()因素的影响。A.教育因素B.家庭因素C

8、.社会环境D.自然环境【答案】C22、根据锅炉大气污染物排放标准,对燃煤锅炉未规定的污染物项目是()。A.氟化物B.二氧化硫C.烟气黑度D.汞及其化合物【答案】A23、当员工不理解工作内容时,就会产生()。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠栽D.角色冲突【答案】A24、从决策的基本属性来看,决策是()。A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的活动C.客观规律的真实描述D.客观规律的真实反映【答案】B25、主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是()假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】B26、企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发

9、生的成本最经济化的观点来自()。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】D27、在实际工作中,事实上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.赢线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】A28、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?()A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外【答案】C29、市场营销活动是企业经营管理的()。A.起

10、步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】B30、概念技能是指综观全局、洞察()相互影响的复杂性的能力,具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A.人员与组织B.组织与环境C.产品与客户D.战略与策略【答案】B31、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.绩效考评标准不明确D.工作分析不到位【答案】C32、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的技能开发D.员工的引进与培养【答案】D33、在撰写

11、评估报告的结果阶段,主要突出强调的是结果的()。A.详尽性、扼要性B.准确性、详尽性C.客观性、准确性D.客观性、扼要性【答案】C34、管理直接或间接地同生产资料所有制有关,这反映了管理的()。A.科学性B.艺术性C.必要性D.两重性【答案】D35、依据环境影响评价技术导则地下水环境(HJ610-2011),根据建设项目对地下水环境影响的特征,将建设项目分为()。A.一类B.二类C.三类D.四类【答案】C36、“爱屋及乌”是决策中常见的()的典型反映。A.光环效应B.首因效应C.近因效应D.从众效应【答案】A37、现有污染源无组织排放二氧化硫的监控点应在无组织排放源上风向设置(),下风向设置(

12、),这两点浓度差值的限值是()mg/mA.监控点,参照点,0.50B.参照点,监控点,0.15C.参照点,监控点,0.50D.监控点,参照点,0.15【答案】C38、事业部制组织结构是一种()组织结构形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型【答案】A39、下列不属于产品保持或成熟期财务指标的是()。A.市场占有率B.产品类别利润率C.投资周转率D.销售报酬率【答案】C40、美国组织行为学家()提出了群体对持异议者施加压力的方式。群体对他施加压力的方式有四种:理智讨论、怀柔政策、铁腕政策和开除政策。A.皮尔尼克B.泰勒C.罗宾斯D.莱维特【答案】D41、创新是否成功以及在多大程度上成功,存

13、在高度的不确定性,因而具有()。A.不可预测性B.冒险性C.动态性D.高风险性【答案】D42、只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()A.扁平化管理B.模块化管理C.集中式管理D.强化式管理【答案】B43、西蒙提出的决策标准是()A.满意标准B.质量标准C.信息标准D.公正标准【答案】A44、下列哪一项与缺勤率和流动率呈负相关?()A.组织效率B.工作分析C.工作绩效D.组织承诺【答案】D45、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。

14、A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】B46、()不属于企业集团组织结构变化的内在因素。A.技术变革B.经营范围C.共同投资D.股权拥有【答案】A47、企业在成立初期,培训力量应集中于()。A.提高创业者的营销公关能力B.组建管理团队C.提高员工对企业的认同感D.提高中层管理人员管理能力【答案】A48、以下关于人力资源预测方法的说法,错误的是()。A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】C49、美国的未来学家阿尔温托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世

15、界组织变革的特点是()A.变革的环境更复杂,竞争更激烈B.变革的速度更快,周期更长C.变革的范围更广,数量更多D.变革的内容更彻底,效果更显著【答案】C50、以下不属于政府内部监督体系的有()。A.一般监督B.行政监督C.立法监督D.审计监督【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、被编码的信息会受到以下()因素的影响。A.编码者的技能B.编码者的态度C.知识D.社会文化系统【答案】ABCD2、判断培训文化发展阶段的指标包括()。A.培训的计划性B.培训资源的利用程度C.培训的参与性D.培训的内容和形式E.培训与企业战略的关系 确认答案【答案】ABCD3、突发事件预警传导包括()。

16、A.行业突发事件预警企业突发事件B.企业突发事件预警行业突发事件C.重大事件预警企业突发事件D.企业突发事件预警重大事件E.地域突发事件预警企业突发事件【答案】AC4、价值观包括()两种属性。A.内容B.动机C.方向D.目标E.强度【答案】A5、在企业生产经营活动中,员工之间团结互助的要求包括()。A.讲究合作,避免竞争B.平等交流,平等对话C.既合作,又竞争,竞争与合作相统一D.互相学习,共同提高查看答案 确认答案【答案】BCD6、下面属于组织设计工作主要内容的是()。A.职务分析与工作设计B.职务设计的选择C.部门划分与整合D.组织结构形成【答案】ACD7、职业生涯指导顾问的任务包括()。

17、A.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作 确认答案【答案】BC8、有效的薪酬管理应遵循的原则是()。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性 确认答案【答案】BCD9、根据狭义的人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法()。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工 确认答案【

18、答案】ABCD10、以下属于政策来源的有()。A.最高管理部门B.组织外部的政策C.由习惯、惯例形成的政策D.通过管理者的行动暗示.形成的不成文政策【答案】ABCD11、企业战略的特点包括()。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性 确认答案【答案】ABCD12、组织外部环境包括的要素有()。A.经济环境B.技术环境C.社会文化环境D.政治状况【答案】ABCD13、进行工资集体协商时,雇主一方的代表可由什么人担任?()A.企业工会的主席B.企业法定代表人C.股东大会选出的代表D.企业法定代表人指定的其他人员E.当地劳动保障行政部门指定的人选 确认答案【答案】BD14、群体结构变量主

19、要包括()A.正式领导B.群体规模C.群体任务D.群体构成E.群体能力 确认答案【答案】ABD15、影响私人投资收益率的因素包括()。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.劳动力市场的工资水平D.货币时间价值及收益期限E.国家政策 确认答案【答案】ABCD16、主管人员的考评方法有个演变过程,一般包括以下哪些阶段?()A.传统的个人品质考评B.对主管人员绩效的考评C.按岗位技能标准考评D.按主管人员的标准进行考评【答案】ABD17、金融危机期间,许多女员工通过怀孕避免裁员。这一现象说明什么因素对劳动关系产生了影响?()A.技术环境B.经济环境C.法律与制度环境D.生态环境E.自然环境 确认答案【答案】BC18、()属于实物标准。A.单位台时产量B.废品数量C.单位产品的机时费用D.投资回收率【答案】AB19、公平与否是一个相当复杂的问题,因为它与()都有关。A.个人的主观判断B.个人所持的公平标准C.绩效的评定办法D.评定人【答案】ABCD20、分工协作原理规定了组织结构的分工有()。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工【答案】BCD

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