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1、.BIM降本增效众所周知，所有对建立工程不同阶段的有效方案和措施都是以工程参与人员对工程本身的全面、快速、准确理解为根底，而如今2D 表达恰恰在这方面是一个越来越严重的障碍。因为以线条、圆弧、文字等形式存储，只能依靠人来解释，电脑无法自动识别，并且需要用多个 2D 视图来表达一个 3D 的实际物体指导施工，即冗余，又容易产生错误。BIM BuildingInformation Modeling建筑信息模型的目的当然是解决2D 表达的上述问题。当然任何一种新技术和新方法，只有到了能够真正应用来改善人类本身和人类生存环境的时候才算实现了其最大的价值，BIM 也不例外。它主要是让建立工程的设计施工运
2、营全过程回归到建筑物的本来面目3D 上来。事实上制造业在这方面远远走在建筑业的前头，其 3D 设计和制造技术在产业中的实际应用已经有超过30 年的历史。首先我们来看一张目前典型使用的2D 图纸，从图纸上我们能看出来划红圈的地方有问题吗？要确定上述图纸有没有问题，是一件十分耗时的事情，需要不同专业的设计人员花上大量的工作时间，首先需要对上述图形进展解读，然后在人脑里面把不同元素的空间关系想象出来，进展检查，最后再把检查结果转成二维图与其他人协调沟通。在工程复杂、时间有限的情形下，必然会遗留不少问题到工地上。再来看一张与上述图纸表达的建筑物同样位置的BIM 模型三维视图：.精品.风 管 底 部距
3、地 高 度为 2200mm红圈里面的问题一目了然，这就是 BIM 的一个方面应用，使得建立工程的所有参与方回归3D。建筑业的同行都对这样两个专有名词耳熟能详，一个叫“错漏碰缺，另外一个叫“设计变更。其中错漏碰缺是因，设计变更是果。有了错漏碰缺，就需要做设计变更，这就是所谓的因果。那么设计变更对建立工程的所有相关方和工程本身又意味着什么样的果呢？对设计师来说，意味着工作量，对承包商来说，意味着待工、窝工、返工，对开展商来说，意味着工期可能延误、造价可能提高、质量可能降低，对社会来说，意味着人力材料浪费、更多的二氧化碳排放、更大的绿色挑战。为什么会出现这种情况？当然，单个专业自己的图纸本身发生错误
4、的比例很小，设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调以及业主要求变更是设计变更的主要原因，而且三者比例差不多。业主要求变更的原因有两种，其一是业主对图纸的理解、他看到的施工结果与他想要的东西发生偏差；其二是业主本身的需求发生变化。上述原因当中，除业主需求变化引起的变更外，其余专业之间的协调问题、设计施工之间的协调问题和业主由于理解偏差而要求的变化占设计变更的7-8 成，而通过 BIM 应用的协调综合功能可以解决掉这些问题的绝大局部甚至全部。目前基于 2D 图纸大家也做管线综合的工作，花的精力不少，效果却不能令人满意，非常重要的一个原因在于工具的限制。大家知道，协调综合的工作主要分两个步骤
5、：首先是发现问题，然后是解决问题。使用2D图纸进展协调综合的时候，经常出现以下的问题：花费上大量的工程时间去解读及发现问题，由于时间及手段的限制，往往只能发现局部外表的问题，发现问题了，谁来修改呢？建筑、构造改还是给排水、电气、暖通改？设计改还是施工改？由于在二维沟通上困难，各方争论，莫衷一是，最后往往谁弱势谁改，至于这样修改是否对工程最有利只有天知道。统计资料证明，BIM 的协调综合可以使设计变更大大减少，同时如果使用有效BIM 协调流程进展协调.精品.综合，那么协调综合过程中的不合理变更方案或问题变更方案也就不会出现了。再退一步想想，即使图纸完全正确，施工或运营现场也还是可能产生错误。引起
6、错误的原因很多，但是其中一个最主要的原因就是现场人员对图纸的理解有误及获得的信息不正确，尤其是在时间要求很紧的情况下例如事故、火灾等突发事件，这种理解错误发生的概率就更高。BIM 应用的整合现场实际上就是整合虚和实，用BIM 模型的虚拟建筑与实际的施工现场或运营管理现场相整合，让现场人员按照实际建筑物样子的BIM 模型去理解现场并实施操作，而不是根据抽象的图纸，经过现场人员理解翻译以后的脑袋里的三维空间去处理。BIM 的现场整合应用主要包括现场指导、现场校验和现场跟踪几个方面。1、现场指导：以BIM 模型和 3D 施工图代替传统二维图纸指导现场施工，防止现场人员由于图纸误读引起施工出错。2、现
7、场校验：无论采取何种措施，现场出错的问题将永远存在，因此，如果能够尽早在错误刚刚发生的时候发现并改正，对施工现场也具有非常大的意义和价值。3、现场跟踪：利用激光扫描、GPS、移动通讯、RFID 和互联网等技术与工程的 BIM 模型进展整合，指导、记录、跟踪、分析作业现场的各类活动，除了保证施工期间不产生重大失误以外，同时也为工程运营维护准备了准确、直观的BIM 数据库。我常常在想一个问题，如今咱们电装根本上所有的工程都是分包给外协，在管理上不出问题的前提下，一个工程的施工质量主要取决于外协队伍的施工技术水平。这样就造成咱们在这一块在市场上没有明显的竞争力，利用BIM 就可以解决这个问题。我们来看下四个资料：1、材料统计2、材料准备3、施工流程4、图纸深化设计出图这样就可以更好的将咱们公司多年来积累下的施工经历通过BIM 这个中介运用的现场施工过程中去，从开场、过程再到竣工进展全程控制。就目前在珠海工程上应运来看，已经取得明显的效果，例如，设计院图纸中碰撞问题、设计缺陷问题都在施工前发现并处理，得到业主和设计院的高度评价。.精品.