劳动竞赛方案(6篇).docx

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1、方案（精造61高r劳动竞赛方案1为进一步激发泛博员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡 献的高潮，实现X年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当 前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中 开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的x年方针目 标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每 一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做贡献的浓 厚氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队 伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安 全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品

2、牌，推进企业文化建 设，为实现各自及公司X年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参预的一项活动。所以，各分公司、 各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持 以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、 赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指竞赛规则：一年级：系鞋带每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始， 三个班排头同时出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回 起点碰第二名选手的手，第二名选手出发跑到活动场地，解开并 彻底抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，挨次交替进行。 系鞋要求，带子均匀穿洞，最后系上胡蝶结

3、，裁判通过后方能离 开。以活动速度年级组取优胜奖一位。备注：各班自备8孔鞋6双。二年级：穿衣服每班5男5女分两组面对面罗列（距离10米），以接力形式 进行比赛。活动开始，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后出发 （要求：所有钮扣全部扣全，挂好红领巾，翻好衣领），跑到对面 碰到第二位选手的手，第二位选手开始穿衣，穿戴完整后跑到对 面，碰第三位选手的手挨次进行。以活动速度年级组取优胜 奖一位。备注：每位参赛选手自备短袖校服1件（扣子完好）、红领巾 一条。三年级：刮黄瓜每班5男5女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始， 三个班排头同时出发到活动场地，开始刮皮（不留一点青皮为完 毕，皮统一进纸萝），待裁

4、判通过后跑回起点，碰第二选手的手, 第二选手出发挨次进行，直到最后选手跑回起点，宣布活动 结束。以速度取年级组优胜奖一位。备注：每班青瓜10根由学校提供，每位选手刮刀自备。四年级：钉钮扣每班男女选手各5名，先在活动场地豫备。令下，每位选手 分头在自备的钉布上开始钉钮扣，在规定的10分钟时间内，以 全班选手钉扣的总数多少取年级组优胜奖一位。要求：每一个扣 子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣子才算合格, 有一拉脱落，或者明显松动现象的扣子不归入总数计算。备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2孔钮扣由 学校统一准备。五年级：包书面每班男女各2名选手，先在活动场地豫备。令下，每位选手

5、分头包书面。时间8分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级 组优胜奖一位。要求：所有选手一律采用三角包方法，书面紧贴 书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁去。备注：每位选手一张包书面用纸由学校提供，被包书本（同数学书大小）由学校图书室提供，其他工具由各选手自带。六年级：叠衬衣每班男女选手各2位，先在活动场地豫备，令下，每位选手 分头叠自备的衬衣。在规定的6分钟时间内，取团队质量优胜奖 一位。要求：扣好所有的钮扣，袖子反背斜折往下，衣服一次对 折，翻好领子，正面整齐摆放为结束。备注：每位选手自备校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。劳动竞赛方案4为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动泛博职工的进取性

6、和 创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出 20年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，环绕中心工作，经过认真开展劳动竞 赛活动，使泛博干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完 成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开 展。全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本 三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三 个优胜单位。其中产量优胜单位奖励400

7、0元，成本优胜单位奖 励3000元，质量优胜单位奖励元，在年底总场召开的总结表 彰大会上与其它先进一并表彰奖励。季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建 设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照现场管理考 核实施细则和精神礼貌建设检查考核办法的要求，经过听 汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和 20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景， 评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表 彰会上与其它先进一并表彰奖励，每一个标杆工区奖励100元， 每名优秀班组长也奖励。阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵便机动 地开展针对性强

8、的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织 全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份 组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组 将比较赛胜出者进行表彰奖励。此外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场； 碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、 分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入 开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的 完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一； 赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘 盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗； 比销售

9、，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比 礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次； 比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构 成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对浮现不安全事故和违 法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景赋予降 级或者扣分处理。对浮现重大职责事故和重大违法犯罪事故的 单位，取销其参预评选竞赛优胜单位的资格。2、哺育优秀人材，提高队伍素质。经过竞争激励，哺育各 类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人材缺乏的被 动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行

10、阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核 和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组 长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的 劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动 竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各 单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组 织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构 成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、 有特色、有措施、有落实、

11、有评比、有总结，务必取得实实在在 的效果。六、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重 要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分 认识，进取参预，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧环绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，2191要鼓励泛博职工和各方面的专业技术人员 在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合 起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动 结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；

12、要与定额管理结合 起来，加大激励力度，确保取得实效。劳动竞赛方案5一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精 神，经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、 创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥广 大建设职工的进取性和创造性，以优异成绩迎接建党一周年和辛 亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境， 实现全年建设工作目标任务做贡献。二、参预20_年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项 目经过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除20 年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街 一金桥大道快速通道工程、武汉大道综合

13、改造工程、东湖沙湖连 通道工程（含沙湖大桥）、二环线工程（汉口段）、二环线工程 （武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉 口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海 洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今 年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年 配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大 道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以 上项目均为今年十一之前完工）。年底完工的.有杨泗港快速道 路综合配套工程（珞狮南路改造及配套工程）O参赛项目还有地 铁工程。三、参赛单位参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：

14、市房管、城管、园林、 水务、相关区政府，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单 位、施工单位等。四、劳动竞赛活动总体安排（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四 比一创”劳动竞赛活动，时间从20_年4月起至20_年9月底， 共计6个月。考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方 法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评。20_年度年终综 合总评比按竞赛12个月总体情景综合平均考核。年底由市人民 政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。（二）奖惩方式及对象第一阶段（4至9月份）月度奖先：1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5

15、 名的施工单位，奖励每一个项目部人民币2万元；2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5 名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币元。月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计 划的，由市城建重点办赋予通报批评。第二阶段（10月份至12月）完成建设目标任务奖励：1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、 BT业主单位，按完成项目奖励人民币5万元；地铁完成今年投 资目标奖励人民币20万元。2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、 市政工程质量监督部门、安全管理部门、建造市场管理部门、交 管部门等，按每单位奖励人民币5万元。未完成建设目标任务处罚：对

16、象为未完成建设目标任务的项 目职责单位，由市城建重点工程管理领导小组赋予通报批评。（三）其他1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理 是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面浮现 问题的，一律实行一票否决，取销评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不 弄虚作假，否则一经查实，取销评比获奖资格。劳动竞赛方案6为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工 队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情 和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流 业绩、一流团队”为主要资料，处决定继续在职工中开展“为灯 饰事业发展树品

17、牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际， 特制定劳动竞赛实施方案。一、指导思想 标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比 着干，个人与个人之间比着干。三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶 段。四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领 导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领 导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组 成。在

18、活动期间，领导小组和工作班子要定期或者不定期的深入 到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及时发现和纠正存 在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的 领导小组及工作班子，拿出自我的工作计划和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25 日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全 面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事， 在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能 科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的 良好氛围，团结带领全处

19、职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展 形象，为单位的长久发展服好务。二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小 组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、 寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤 任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责 劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构 建和谐灯饰为重点，以发挥模范激励作用、争创先进团队为途径， 使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学 习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技

20、能上等级、本职工作出成果的目标。四、活动要求1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”， 经过活动开展，到达“强素质、创佳绩、展风貌”的目的，充分 发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、 引领、带动和激励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋”为 资料，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以 一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风貌。2、认真组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛”活 动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学 习型科室（班组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相 结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健

21、康深 入地开展。五、竞赛主题为灯饰事业发展树品牌、展形象。六、竞赛时间20_年元月至12月七、竞赛资料各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”，各职 能科室争创“最佳科室”。八、竞赛考核（一）最佳岗位能手考核1、考核标准：劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、 思想作风等五个方面。（考核标准附后）2、考核程序：各队对本队人员每月工作情景进行考核计分， 然后全体人员进行民主测评，队长推荐一位季度“最佳岗位能 手”，处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核 结果进行综合考评，确定季度最佳岗位能手。（二）“最佳班组”、“最佳科室”、考核1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、“投诉”处

22、理情景、 材料的领料制度、安全工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情 景等7个方面。（考核标准附后）2、考核程序：各队负责人总结当月工作情景及下月工作安 排，生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、 思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情景进行评 分，生产管理科进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根 据各队月考核结果进行综合考评，确定季度最佳班组。3、最佳科室考核标准：劳动纪律、工作态度、思想作风、 工作效率、团队建设等五个方面。（考核标准附后）考核程序：由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作安 排，并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出

23、自评，办公室进行月、季度考核统计，处劳动竞 赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评，确定季度最佳 科室。（三）每季评选“最佳班组” 一个、“最佳科室” 一个、“最 佳岗位能手”四名。（四）年度“最佳班组”从季度“最佳班组”中产生，处竞 赛领导小组对季度“最佳班组”进行综合考评，评选年度“最佳 班组”，并推荐参加局“工人先锋号”的评选。（五）推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最佳岗位能 手”中产生。处每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评， 经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。九、竞赛表彰奖励1、评为季度“最佳科室”的，奖励400元。2、评为季度“最佳班组”的，奖励10

24、00元。3、评为季度“最佳岗位能手”的，奖励200元人。4、评为局“首席员工”的，奖励1200元（200元X6个月）。5、评为局“工人先锋号”的，奖励500元。十、竞赛要求1、统一思想，提高认识。环绕处今年目标任务，尽职尽责 的工作，各部门全体人员进取参加竞赛活动。2、加强学习，狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案， 进取主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。时，还要利用X新闻、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形 式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思 想和目的要求，为参预竞赛供给保证。第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动， 不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎

25、实实、力求实效。在活动中 要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的坚持共产 党员先进性教育密切结合起来，动员泛博党员既要按要求参加教 育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二 是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产 进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等 中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的 工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对 下半年的工作要做好精密安排。同时，各分公司、车间还能够在 竞赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者， 进行发布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。

26、经过三 个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年 各项指标的助推器作用。第三、各级党组织、群团组织，要进取配合公司组织的这次 劳动竞赛活动，并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗 位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在泛博党团员的带动下， 使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参预到活动中 来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企 业的凝结力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员 工队伍。五、总结表彰劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结 合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁 发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的

27、员工，按比例分别评选 出X年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而 上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模 范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅仅要看竞赛期间的 成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情景。对推荐出的劳 动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如故意见或者 反 映存在问题的，经查实后取销其评选资格。对评选出的劳动 模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，赋予颁 发荣誉证书及必须的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察 学习活动。劳动竞赛方案2根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛，主要

28、从以下几方面开展工作：一、成立领导小组组长：副组长：组员：工作人员：二、工作职责：1、遵守国家政策法规，依法（规）管理，协助工商行政管理 机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好 市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与 经营户签订安全协议率达100%。三、竞赛项目对市场划行规市，规范管理，提高经济效益。四、竞赛计划： 1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5米。3、保证规

29、费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要 有所提高。4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重 效益。五、竞赛指标：1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高 到元/月。2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元 /月。3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。六、资金全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收 10000元，每人奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每 人奖励80元;达到40万元，每人奖励100元。奖励资金部门出资40%,向公司工会申请60%o劳动竞赛方案3活动地点:学校操场活动参预对象：学校上6年级全体队员活动主题：

30、“我劳动我光荣”活动目的：通过本次活动，培养泛博队员劳动技能，增进全体队员爱劳 动的意识，促进泛博队员从小养成爱劳动的习惯。活动内容：自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。家务劳动：钉钮扣、叠衬衣、刮青瓜皮。具体安排：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉钮扣五年级：包书面六年级：叠衬衣 活动办法:1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判 2名，每年级组设裁判长一位，组委会设仲裁一位。活动时，每 位裁判认真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚 持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活 动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。2、本次活动除了规定的参赛

31、项目外，还在每一个年级设幸 运能手奖一位。产生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由 裁判 长任意选定一个座号的同学上台，进行相同项目的比赛， 最后在 三位幸运选手中评选出一位能手奖。具体是：一年级的2 分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一 根黄瓜计 时，四年级的钉一颗钮扣计时，五年级的5分钟包书 面，六年级的3分钟叠衬衣。活动准备：1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔钮扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐（劳动最光荣，春天在哪里） 6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸管三只、果碟三只。8、每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。活动分工：顾问：总策划：后勤：影像:j发令：场地安排：音响：媒体：|仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：