《2022人事工作汇报模版表（精选8篇）_人事工作汇报表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人事工作汇报模版表（精选8篇）_人事工作汇报表格.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022人事工作汇报模版表（精选8篇）_人事工作汇报表格 人事工作汇报模版表（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“人事工作汇报表格”。 第1篇：人事工作流程表 人事工作流程表： 一、员工入职： 1、金冕总司负责聘请后下派的人员，做好接待工作，支配宿舍，入职后给其支配宿舍，检 查录用申请表（假如没有录用审批表徐给其填写一份）并让其填写报到通知单，承诺书，说明薪资待遇并让行政人员购买团体险，打算合同（一个月内签订），并带去部门介绍。 2、陵水分公司自行聘请：填写录用申请表，做简短的面试，并让部门主管面试，同意后在 背面做人资看法，部门领导看法，做完看法后由曾总签名，
2、再传由总经办高总签名（报到通知单，承诺书，购买团体险）签订合同。 3、转正：15日之前报到的转正日期为15日生效日期时间16，下个月1日，15日后报道的 转正日期为30日 试用期： 司机泵手试用期1个月，其他岗位试用期3个月 （司机、泵手、铲车司机、合同签订为一年）其他为三年 无预定 表现良好的可以填写提前转正审批表由部门领导做看法并上传总经办，批准转正，做调 薪单 调薪单放到下月月末与考勤一起上传（考勤、调薪单、入职薪资、奖罚通告月末至下月初床给总部薪资专员陈春艳61003） 填写试用员工考核转正表和新近员工岗位培训记录由部门领导做看法并上传总经办，转 正批准后就可做调薪单并告知本人和行政人
3、员让行政人员购买社保。 二、员工离职： 1、辞职：申请人填写离职申请表由部门主管批准，最终要求曾总批准，然后填写离职会签单，工作交接表，离职通知，考勤，只将离职会签单和考勤表上传总经办，高总批准后收到回传便告知行政人员退社保，如员工问到如何领钱，告知他问财务 2、辞退： 部门领导需提交辞退报告，填写会签单和离职通知和考勤并上传总经办高总批准后收到回传便告知行政人员退社保，假如情节严峻者，可以不付当月工资并追究相关责任。离职后取消短号， 4、自动离职：联系不上，按违反公司相关规定，不给于当月工资 三、考勤 请假单一式两联，填写完毕后将第一联留底，其次联给部门备查。不能销毁 并通知本人在OA上给员
4、工请假 每月月末要传考勤表，入职薪资单，调薪单，奖罚通告 四、酒店预订 酒店预订电话 高档的： 低档的： 老总级的房间预订应当是什么标准的？ 总公司的人的房间预订标准？ 分公司的人的房间标准？ 合同期满的员工须要填写合同期满考核表由各级部门领导批示后，再告知本人是否续签，假如须要续签则拟定一份新的合同。 伍、员工生日： 以身份证上为准 每月月初收集当月过生日的员工，提交人员名单 六、劳动合同续签 查找当月合同期满的员工，填写劳动合同期满考核表后由各部门做看法传送总经办做看法，合格后通知本人。考核不好的员工则问许主管。 七、员工调任： 调入我公司的：填写调任单由部门领导做看法后上传总经办批准后接
5、到回传单 调入其他公司的：从我公司调出，我们自己做调任单，传给调入子公司做看法并将其档案调过去 八、每月人员月报表在月初三号之前交 归档： 培训，奖罚通知要留底并把复件附到员工的档案 每月需做事情： 电子考勤表依据请假单做，综合部的 每月26日，收发文书目 每月3日之前 人力资源日报 月末到月初，考勤、调薪单、入职薪资、奖罚通告。 每月初（到庆隆达结算上个月酒店费用） 陵水庆隆达实业有限公司工行陵水支行。帐号：2202226409024921920 2022年会有员工合同期满，需刚好视察人事档案，关注入职时间。 王燕 2月22李平3月6日到期 有关个人信息文件复印一份归档。 调薪，个人入职薪资
6、，奖罚等有关信息都要归档 第2篇：行政人事工作总结表 行政人事工作总结表 【篇1：2022年人事行政年终总结】 2022年人事行政工作总结 不知不觉来到这个公司5个月了，但也到了这年的尾牙，往前是崭新的、充溢期盼的2022年，回望2022年，在公司的陪伴下走过了人生很重要的一个阶段，也使我懂得了更多，在此，我向公司领导及全体同事表示由衷的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中得心应手，也是你们的帮助，才使得我能更好的完成各种工作。现对工作做下总结： 一、人事行政、总务 1、依据部门的需求，进一步的扩招人员，新的一年中在人员的聘请上投入更多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧以网络为主，人才市场为
7、辅。 2、人员档案的管理及维护，对新进人员严格的执行入职资料，签订公司保密协议。而现有的员工资料档案要齐全。 3、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、体检报告、照片等信息) 4、为刚入职的员工办理意外险，对离职员工，做好各项离职手续，退社保等。员工离职当天上午将其考勤做好发给财务，给其结算工资。月初再将最新的员工档案发给财务。同时，新的一年要多关注下人员的离职缘由，争取在以后的工作中加强这方面的工作，削减人员的流淌。 5、加强请(休)假制度，对不履行请(休)假手续或擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗
8、员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、考勤：为节约时间，考勤表格利用平常空闲时间，依据上月的考勤表做出适当的修改，下半月给相关部门催缴加班单，刚好的将其录入到加班表中，到月初将考勤做好，要细致仔细，避开一些小的问题存在。考勤做好后，帮助领导将绩效中有工作环境卫生、厂规厂纪这方面的做好。 7、培训安排的支配及实施：新进员工的入职培训及在职员工的加深培训，每月月底将下月的培训安排支配出来，交给各部门主管签字，张贴出来；依据培训状况监督培训人员考核，将考核成果录入到员工考核表；外出培训人员须要填培训申请表，培训完结后写培训心得。往年培训安排不能刚好完成，在新的一年，我会更好的加强这方面的
9、工作。 8、贯彻执行公司领导的指示，做好上、下联络沟通工作，刚好的向领导汇报工作。 9、负责公司文件的收发、登记，加强办公文件、档案管理。表单的打印，能按规定的时间和内容要求完成。 10、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。对于领导发放的公告刚好的张贴出来，张贴的公告3天左右将其撕掉留档。 11、检查方面：每天监督办公室卫生的打扫，完成7s的统计；定期将领导办公室打扫干净，对于植物的定期搭理。每月平安方面的检查，10号左右将公司里消防栓、灭火器和应急灯检查边，看看灭火器是否有损坏及粉是否用完，用完的话告知到生管，到时候让司机帮忙充粉；对于消防栓视察是否存在其它东西在里
10、面，水管是否放置完好；应急灯的插头有没有插好，没插好告知道相关人员帮忙插好。对于其他部门上交的如电梯修理保养单，机器检查表要留档保存。 12、快递的收发及跟踪：对于快递的签收要留意下是否须要到付，到付的话将底单保留下来好便利对账。每天到仓库摘抄今日所要发的快递及业助所发样品信息打好快递单，下班之前将快递发出，在第天将快递单分类录入快递记录表中发给业务部全部人员及部门主管。有些急件要督促快递公司刚好的送到客户手上。每月月初督促快递公司将对账单给过来，依据每月的快递记录进行对账，对好帐再将对账单与快递底单核对一次，将缺少的底单让快递公司帮忙给份复印件，最终将对账单及快递的底联一起交给财务。财务核对
11、无误后，将金额告知快递公司，让其开票过来。 13、车辆的运用：业务每天外出时需写派车单，将每天的派车单按时间依次整理好，录入出车记录表中。大约相隔10天左右查询下油卡里是否还有钱，没钱则要填写报销单，将其交给财务让其转账到中石化。月初将上月用油费用统计成表发给主管。 14、办公物资：对公司办公用品的统计，包括日常用品、打印用纸等等，集中购买，每月一次。对于生产、仓库所运用的表单及标签类的每月统计下是否还有结存，数量较少的则告知选购购买。平常领用时登记在办公领用表中，以备后期查询。 15、会议室的运用：每月月初将会议室的运用支配出来贴在墙上，避开会议室惊慌运用，若当天有客户来访，可提前或延迟会议
12、，在会议室空档时补上。 16、客户来访：业务会提前告知哪家客户要过来，打印欢迎牌张贴出来放在公司前厅，是客户来时第一眼看到，检查来宾鞋柜里鞋套有没有，较少的话在放点进去，会议室提前支配好，在客户快到时先将空调打开，茶水备好。 17、对于电脑打印机修理，电脑出现问题打电脑公司负责，可以远程或上门服务修理；而打印机出现问题则要找打印机修理公司过来帮忙，至于电话和门禁则须要找到分别的联系人过来。 18、对于食堂选购的食物，每月月底给食堂要选购单做成表格，在月初发给财务。 二、总结 依据上年的工作，结合公司状况，人事行政总务安排从以下方面绽开2022年度的工作： 1、平常做好日常管理工作，抓住以下就几
13、点： （1）依据公司实际状况，加强对后勤的管理 （2）加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理 （3）规定日期完成人员的聘请 （4）严格执行公司规章制度 （5）严格办公用品的管理、以及环境卫生管理 （6）加强对考勤的管理，为绩效考核供应合理依据 （7）在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习 （8）根公司各部门协作，完成更多的工作 2、回顾过去，展望将来。对于过去得与失，吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，在今后工作中，我还会接着不断努力下去，信任自己肯定能够做好！ 【篇2：人事行政部2022年度工作总结报告】 人事部年度工作总结报告 目前人
14、事部人员配置： 部门负责人： 门卫： 清 洁 工： 一、工作报告安排 制度的完善与监督 2022年人事部在原有的制度基础上加强了各项监督检查力度，主要表现在考勤管理、工资结构中各项补助审核、物资/人员进出厂管理、员工胸卡着装要求、厂区内的行为规范要求等方面。 增加相关规定夜班补助夜宵餐费补贴、关于加班调休补充规定、关于加班、晚餐补贴的通知、关于模具物资出厂的临时通知、禁止携带物资出厂的通知、关于全部办公区禁止吸烟的规定、关于出门证的开具要求、工作满12小时的加班补助、迟早/早退惩罚规定的修订等。2022年人事部将接着加强规章制度的检查监督工作。 检查监督过程中的问题： 部门负责人无法做到以身作
15、则，导致制度执行或监督过程中有肯定的困扰。 为了节约费用，工作服未制定足够库存，导致换季期间员工着装方面无法达到统一要求。 聘请与配置工作 2022年1-12月份人事部依据公司的组织架构、岗位配置标准及各部门的需求，刚好做好人员聘请工作。尽可能的节约聘请成本，尽可能的使人尽其才，并根据部门需求、岗位要求开展聘请工作。在聘请过程中人事部将对各部门的人力需求进行必要的分析和限制。 人员聘请到岗率完成较好。其中8月、12月份员工到岗率未达标，缘由分析详见以下说明： 1、聘请的主要途径：前程无忧网站聘请（季度）、劳务中介、张贴聘请告示、老员工介绍。 2、未达标的主要是： 8月份公司员工离职率较高（有两
16、起员工劳动争议（14人），因怀孕离职女工2名，因涉嫌盗窃被拘留，至今未回公司1名），且处于高温期间，聘请交困难。 2022年春节是1月份，路途比较员的员工选择提前离职回家过年，且外部人员也有同样的状况，故聘请工作困难重重，到位人员寥寥无几。 目前存在的问题： 1、员工离职率较高，老员工所占比率较低。 员工离职主要缘由： 新员工无法适应 高温期间及春节前后离职率较高 2022年人事部将绽开的改善方案： 稳定在职老员工，削减员工流淌率。与新员工应刚好保持良好的沟通，关切了解员工的真正需求，刚好驾驭员工的动向，适当时候能够赐予帮助和支持。 工作中，员工与班组长/领班的接触较多，希望各位班组长能够利用
17、班前/班后会议了解员工的想法和建议，做好沟通记录，刚好将问题反馈至人事部，以便落实状况并加以改善。 提高工龄工资标准。在无明确的调整薪资规定的基础上，每年可以适当赐予稳定的员工增加一些激励和劝慰。 以部门为单位，以加强沟通为目的，增加员工与领导之间的沟通沟通。 培训工作 1、刚好对新员工进行规章制度的入职培训，让新入职人员在进入工作状态前先对公司规章制度了解清晰。 2、依据年度培训安排要求，刚好跟踪各部门培训安排的完成状况。 培训存在的问题： 1、经费投入不足，未在专业技能及拓展方面投入资金。 2、各部门未根据培训安排实施，且未针对员工的培训需求进行分析，培训课程设计不合理。 薪酬与福利 20
18、22年在薪资管理方面主要针对薪资做了普调，确保每月刚好完成全员的工资核算工作。核算工作主要包括：员工考勤的处理与核对、计件工资核对、餐费统计/扣款、各项补助的计算等。2022年度工资核算过程中未出现纰漏。2022年将秉持该目标接着开展工作。 各部门员工餐费等报销项目的查核。 目前工资核算过程中计算核对工作量较大，无其他问题。 员工福利方面：节假日礼品发放及年会活动组织策划工作，以保证活动的顺当开展。 社保/公积金管理工作方面： 1、主要针对社保主要是新进、退工两方面工作，2022年主要完成了社会保险业务申报转换为网络操作、基数调整、每个月新进、转入、转出业务申报、月缴费申请、工资性收入申报等操
19、作流程及规范。 2、社会保险工作主要为员工供应保障及询问服务。刚好告知员工对社保的询问了解的信息。 3、顺当完成2022年公积金7月份年检及验盘工作，缴费无改变。 目前存在的问题： 1、部分转正员工未缴纳保险，员工考虑不会在上海长期工作，每个月工资扣款视为无用途；而公司也会考虑到用工成本及工伤保险问题，且2022年4月份社保基数及缴费比例将再次进行上调，公司担当的费用将有所增加。但目前员工自我爱护意识有所提升，对于劳动法的了解也有所增加，不刚好缴纳社保存在用工风险。 员工关系及档案信息的管理 2022年劳动纠纷为2 主要为加班费支付问题，目前依据规定，均有赐予了补充改正。 员工生产工伤事故共5
20、起外伤1起，骨折4起（根据规定刚好办理工伤认定申请及劳动实力鉴定、医疗费用申请等，目前仍有2人在劳动实力鉴定中）。 建议生产部加强员工平安操作规范的相关培训。 2022年员工档案管理时时更新，管理过程无失误，2022年将接着完善。 会议相关工作 1、各项会议的通知，以及相关会议的记录整理，并刚好发放至相关部门。 常规行政管理费用限制、办公用品管理 1、原办公用品选购归属财务部负责，在2022年下半年财务部人员变动较频繁时，人事部负责选购办公用品的工作，选购过程中仍秉持货比三家的选购原则，后续建议取消选购工作，交由财务部门负责。 2、办公用品的入库/发放工作。 3、严格把控公司各部门办公用品领用
21、，严格根据实际需求实际选购。 4、合理补充库存，无物品积压等不良现象。 办公设备-工具领用登记 1、以领用人员为单位设立台帐，有效管理办公设备及工具保管责任。 文控中心文件的受控发放与管理 2022年度同耀晋灏的全部受控文件的登记管理，差错率 1% 门卫、清洁工作管理 2022年加强门卫进出管理力度，增加夜间巡逻规定。 2022年清洁工主要负责公司内卫生间、厂区、公共通道的卫生，生产部增加清洁工一名，主要主责车间现场的清洁卫生工作。 电脑设备网络管理 2022年充分利用监控软件、网络路由器等工具对办公电脑进行了有效监控和管理。2022年度未出现过往年的网络瘫痪状态。且在工作过程中利用驾驭的电脑
22、学问刚好处理力所能及的故障解除。 以上内容为2022年的主要总结，在工作中的所想所感和工作过程中遇到问题及领导平常的指引和教育，希望2022年工作过程中能够做到精细化、全面化，并不断积累工作方法及阅历，把工作做的更好。 汇报人： 【篇3：行政人事部2022年工作总结及2022年工作计 划】 行政人事部2022年工作总结 及2022年工作安排 行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。 回顾整个2022年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协
23、调开展，有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个2022年，行政部以管理、服务、学习、聘请等为工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的主动协作和监督下，行政部刚好做好人力资源的支配和部门工作的连接，通过入职培训使新员工快速熟识公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还细化内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成常规的人事行政管理工作。 在2022年即将来临之际，现对行政部的成果和不足进行总结，从而能刚好吸取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。 2022年主要工作 一、人力资源管理工作 人力资源是行
24、政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创建的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在2022年，人事管理工作始终紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，结合人力资源管理专业学问，主动对人事工作进行完善。主要从人员规划、聘请配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关 系管理等方面开展进行。 1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划 依据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。 2、人员聘请 截止到2
25、022年12月08日，公司现有员工总数88人，根据部门人员编制和相关需求，刚好有效地将需求人员聘请到位。在聘请渠道方面，除了与58同城、智联聘请、临沂在线聘请网站合作外，还主动发动员工进行熟人举荐、参与一些大型聘请会或专场聘请会，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满意公司的生产及发展须要。 3、员工培训 培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素养，增加公司整体凝合力和执行力，行政部主动完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的供应、运用、发展和提升做好有力保障
26、工作，高质量、刚好完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和提升。2022年度对全部新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%，除此以外，还依据公司发展须要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心发展，加强了企业的凝合力。 4、薪酬管理 薪酬关系着员工的切身利益，与员工的主动性、离职率、市场竞争力休戚相关。 2022年公司依据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任实力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。 5、绩效考核管理 绩效考核是2022年行政人事部的重要安排之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，
27、达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的（即：提高员工的工作效率和工作主动性），2022年经公司领导探讨确定对绩效考核进行了2次升级，进一步完善了绩效考核制度，充分调动员工主动性。 6、员工考勤管理 严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算员工酬劳的一个重要依据，考勤人员仔细细致，做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算刚好精确。 7、员工劳动关系及劳动合同的管理 公司人力资源部遵循劳动法要求，依据公司实际状况升级了劳动合同、保密协议，并刚好签订，规范续签员工及新进员工劳
28、动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签，顺当完成人社局各项年审工作，刚好按月申报和缴纳员工的各种保险，为离职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。 二、行政管理工作 1、加强了基础管理，创建了良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，2022年行政部 加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如：做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确、严格规范；做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理
29、，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备刚好维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 2、加强服务，树立了良好的风气 （1）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点： 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是车辆、办公耗材管控及办公
30、设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了刚好处理和反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 （2）加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作实力，保持行政部高效运转，就必需为切实履行 好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学
31、，不断补充各方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 （3）仔细履行部门职责 狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。 （4）档案管理工作 2022年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司档案管理制度，主动依据各部门须要，供应所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新书目，档案管理逐步完善，包括各类新项目的档案。对
32、公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作实力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必需以严谨的看法来对待，2022年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。 （5）主动推动成本意识宣扬 在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开源节流。2022年将从以下几方面节约成本，从人员聘请、社保费用、行政办公日常费用等几个方面动身节约成本。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节约成本，是一项长期的工作，在职培训中对本部门员工也特殊强调整约。我们部门内强调“节约一块
33、钱成本，就是为企业创建一块钱的利润”。 第3篇：人事工作汇报 述 职 报 告 敬重的各位领导,同志们: 一年来，在市局党组的正确领导下，在办公室全体同志的关切帮助下，本人坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕年初制定的工作目标，仔细履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习状况述职如下： 一、深化学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平。 一是以学习实践科学发展观为重点，全面提高思想政治水平。依据市局学习实践科学发展观领导小组部署和要求，抓好学习，全面提高相识。先后学习了科学发展观学习读本、科学发展观重要论述摘编和中共中心关于推动农村改革发展若干重大问题的确定
34、等论著，并在学习过程中做好学习笔记，刚好撰写上报心得体会。在学习中，坚持以学致用为宗旨，反复体会，驾驭要领，不断提高政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了在思想上、政治上、行动上与市局党组保持高度一样。二是主动参与局组织的党课学习和“慈心一日捐”等各项活动，提高了政治素养，增加了集体荣誉感与大局观念。三是加强业务学问学习。强化了业务学问和计算机学问的学习，全面、系统地学习了公务员法、党政领导干部选拔条例、公务员考核规定等一系 1 列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设等方面的各项规定，以应用促学习，以学习强化应用，做到了学习工作习惯化。 二、恪尽职守，仔细完成党员年报、人事晋
35、升和工资套改等各项工作任务。 一是扎实做好党员、公务员统计年报和人员编制工资年报。二是仔细细致完成了正常的工资晋档以及职务变动人员的工资调整等各项工作。三是圆满完成了全局工作人员的年度考核工作。 三、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。 在工作中，我始终保持虚心谨慎的工作作风，敬重领导和其他同事，严格遵守保密制度，自觉摆正位置，履行好自己的职责，主动为做好本职工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，工作上与其他同志亲密协作，分工不分家，相互支持，相互帮助，形成了一个相互支持、相互理解的良好局面。在与其他科室协作上，能够始终从大局动身，争取关切和帮助，共同把工作做好。 回顾
36、一年来的工作，尽管我在工作上取得了一些成果和阅历，但还存在着很多不足，工作方式、方法有待进一步提高和完善；2022年，我将决心进一步加强学习，严格要求，主动努力工作，不愧于市局党组的教化和培育，不负于同志 们的要求和希望，努力为统计工作的再上新台阶，贡献自己的力气。 以上汇报不当之处，敬请领导和同志们指责指正。感谢！ 第4篇：各类人事用表 入职承诺书 我来金格公司上班，为了对公司负责对自己负责，我自愿做出如下承诺： 1.在公司工作期间绝不私自挪用货物及销售商品，绝不私自代售个人及他人物品，绝不擅自赊欠和借用商品，绝不挪用货款、绝不私分溢余货款，不得有短款、缺货等现象，绝不接收供货商礼金，绝不私
37、自向供货商索要回扣、礼品，未经经理批准绝不私自挪用公司获得的各种奖品、促销礼品等；绝不私自炒货，私自出售货物，绝不干私活；绝不虚报库存、应收应付、现金、银行存款、销售业绩等。如有以上违反职业道德的行为，我自愿接受公司扣除工资且除名的惩罚并担当相应法律责任；如发觉其他员工有以上违反职业道德的行为，我有责任和义务刚好制止并报告经理，如有知情不报我自愿接受公司扣除部分工资的惩处。 2.听从管理，按时上下班(夏天：早8点30分-下午18:30点；冬季：早8点30分-下午18:00点)工作时间内非工作须要不离开工作岗位，严格遵守公司的考勤、轮休等各项规章制度。如有违反我自愿接受公司扣除工资且除名的惩罚。
38、 3.辞职：试用期工作不到15天离职不领取工资，辞职时，需提前三个月提出书面申请由总经理签字批准。离职前应将所负责的工作与部门主管及接替人交接清晰，离职当日应办理移交手续，并将全部公有财产及资料交回公司，次月十五日到公司领取工资（或者公司办到本人在呼市办理的农行卡）。如未能按以上程序辞职，我自愿接受公司扣除部分工资的惩处。 4.春节等节假日遵守公司的支配准时上班，遇有困难时提前跟公司书面说明恳请公司批准。未能准时上班自愿接受公司惩处。 5.保管爱护好公司钱物人人有责，如因我保管疏忽导致公司钱物丢失我自愿负全责给公司赔偿。非我干脆保管的，如因我的疏忽我自愿担当间接的部分责任。 6.如发生我处理解
39、决不了的问题，第一时间向公司汇报。 承诺人： 年月日 第5篇：人事表单清单 人事表单清单 1.面试：（1）应聘人员状况登记表（2）面试评价记录表 2.入职：（1）履职承诺书 （2）员工送达地址确认书 （3）员工入职交接表 （4）试用期考核表 （5）员工入职应提交材料清单 （6）劳动合同 （7）商业隐私爱护合同 （8）工资保密协议 （9）薪资确认单 （10）新员工入职制度培训记录表 3.转正：（1）新员工试用期面谈记录表 （2）试用期员工考核表 （3）试用期考核表 4.离职：（1）员工离职申请表 （2）员工离职工作交接表 （3）离职协议书 （4）解除劳动合同协议书 第6篇：人事档案资料表 广州*
40、有限公司人事档案资料表n所属部门： 姓名 籍贯 专业 现住地址 身高 健康状况 家庭住址 受 起止年月 所在学校 教 婚否 个人专长 政治面貌 职务： 基 性别 身份证号码 文化程度 联系电话 会何种语言 有无既往病史 紧急联系人 及电话 育 专业 经 历 有无相关证书 民族 照 片 本 到职日期： 资 料 诞生日期 年 月 日 工号：nn工 起止年月 工作单位nn作nn经nn历 主要工作内容nn工作职位nn介绍人n家 姓名 年龄 关系nn入职经验 有无经过考试n庭 成 员 工作单位nn以 部 门 试用期日期 薪资待遇 试用工资：nn下 为 人 事 填 写 岗 位 转正日期nn元/月；nn转正
41、工资：nn元/月nn备nn注nn人事负责人 本人声明： 此表所填资料全部属实，如有何种情节不实或重大情节隐瞒不报，即使日后查出，公司将按规定处理，直 至辞退或开除。 签名： 注：请附上复印件： （1）身份证（2）最终学历证（3）技能证书（4） 2 张照片nn 第7篇：人事调动套表 人员调动通知单 XXX部: 因工作须要，经探讨确定：从 XXXX 年 XX 月 XX 日起将贵处XX同志调入以下部门： XX同志调入XX部门，任XX职位； 请通知该同志交清手续，做好相关工作交接和物品移交，并务于 XXXX 年 XX 月 XX日准时报到， 综合管理部 XXXX年 XX月 XX日 工作交接清单 填表日期
42、： 注：若交接状况较多，可另附页进行说明 工作调动人员薪资调整表 填表日期： 职工调动通知单 综合管理部年月日 职工调动通知单 综合管理部年月日 第8篇：企业人事工作汇报 企业人事工作汇报 绩效考核、公司核算、考勤、培训、人事工作负责聘请、 今日小编要给大家介绍的便 制定人力资源的战略规划等。 是企业人事工作汇报，欢迎阅读！ 年是一个创新的一年，人力xx 1 企业人事工作汇报 资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰， 促进人力资源的优化配置，顺当完成了机构改革方案的确定 与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制， 创建了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工 的聪
43、慧才智及潜能，实现人力资源最佳配置。 年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮xx 助下，尽职尽责圆满完成年度工作安排，现将工作状况汇报 如下： 帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据公司 ，圆满完成竞聘上岗、优化组合及年度管理机构设置20xx 空编、缺编单位在公司内部进行聘请工作，做好了运行车间 合理配备检修人员工作，同时依据公司生产经营状况刚好合 理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达 人104人次，其中下达人事指令477各种调配调指令等共计 人次。93次，下达待岗指令 为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好 的用人环境，建立敏捷的用人机制，真正做到人尽其才，达 组织实施等工作。重点做好拟发通知、到人力资源最佳配置， 实行三级考评管理方法自评、互评、领导评价，根据思想品 德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人 最终由员工;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;自评 所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综 合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺当完成。 人次。463本次人事评价共计 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料打算工作，保 证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班 子的大力支持和参加指导下，重点做好了文件制发，质询题 10等材料打算，会议的组织。参与评论听证会的党员代表