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1、岗位说明书编号：部门机构基本信息岗位名称主管岗位编号A0001岗位等级A所属部门机 构生管部直属上级部门机构经理直接下级部门机构所有 相关人员定员标准1人分析日期正式生效日 期工作关系所受监督：直属上级对工作的检查。监督与指导所施监督：直属下级工作的检查，监督与指导，以及生产部门机构工作沟通与协调工作职责描述：1、根据客户交期要求编制生产订单计划表，并协助生产部门机构调度生产；2、检查与监督所属下级工作的开展情况；3、对于本部门机构及跨部门机构反映的生产问题，归纳并统计所有异常数据，协助直属下级或相关部门机 构解决任保影响生产进度的一切问题；4、追踪所有部的生产情况和采购材料入库情况，确保生产
2、顺利进行；5、协助品管部门机构接收客户险货、以及处理客诉问题；并做好详细记录；6、相关相关项目部门机构相关管理管控规章制度的拟订，以及相关人员管理管控培训；7、承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任；8、完成上级所交付的一切临时事务。岗位权限：1、生产计划、调度的建议权，计划管理管控的建议权2、部门机构相关人企业员工作的分配权、工作的指导与监督权3、部门机构相关人员的调配，调任，奖惩的建议与提名权任取资格：1、教育水平:大专及以上（条件优越、工作经验丰富者，可放宽学历要求）2、专业技能:电脑熟练，具有很强的组织、计划、控制、沟通协调和执行能力。3、培训经历:生产管理管控，质量管理管控，相关人员培训等4、工作经验:四年以上管理管控工作经验5、职业道德:忠于职守，保持与公司一致的价值观6、身体状况:良好工作条件：配备电脑一台，办公文具一套等职业发展1、可晋升岗位：部门机构经理2、可调换岗位：生产主管绩效考核指标：1、本部门机构订单出货达标率；（30%）2、团队管理管控（规章制度的执行力、相关人员的稳定性、工作能力与配合度）（40%）3、客户设诉率（30%）制订:审核:批准: