2023年推销策略与艺术复习题及答案.docx

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1、推销策略与艺术复习题一、判断正误题(对的的在题后的括号内划“V”,错 误的划“ X ” .)推销的核心是说服(V)推销员的首要任务就是最大限度推销产品,无论采用 什么手段,推销业绩是衡量推销成功与否的唯一标准。(X)在推销员的知识体系中,产品知识是最重要的。(X) 推销员良好的品格修养与推销业绩有很大关系,可以 说,推销的是自己的人格。(V)现代推销关注的是对顾客需求的分析,为顾客提供实 惠,满足他们的需求。(V)客户导向型推销是以达成交易为主旨,以现有产品为 中心,通过种种技巧、方法,说服客户购买的推销观念。 (V)只要产品质量好、推销技巧好就一定能把商品卖出去。(X)现代推销活动不就是一个

2、卖的过程,同时也是帮助购 买的过程。(V)公司利益与客户利益不也许同时满足,推销员要站在 客户的立场上推销商品只能是纸上谈兵。(X)产品形象、公司形象和推销员形象是相辅相成的,彼 此可以互相促进。(V)为了表达对客户的尊重,在与客户交谈时,眼睛要始 终盯住对方的眼睛。(X)仪表仪容在人际交往的最初阶段并不是重要的,语言 才最重要。(X)推销员的第一句话和第一个动作,往往会为整个交往 定卜基调。(V)根据三角定律,与关系比较密切的客户交谈时,要注视 对方额头到下巴这个三角区域。(X)名片是现代化人际交往中重要的工具,推销员最佳要 积极直言相告规定对方给自己名片。(X)推销员在被允许进入客户房间时

3、,为了礼貌起见,开门 力量越轻越好。(X)组织购买者的购买行为一般属于专家型购买。(V) 为了顺利达成交易,一定要努力赞美产品,即使有所 夸大也是应当的。(X)当你拜访的一位新客户拒绝了你,你应当一遍遍高频 率地联系那位顾客,一定要让他听完你的介绍。(X) 推销活动的主体是被推销的产品。(X)一名优秀的推销员,不仅应具有敬业精神、自信心等, 还应当具有较强的语言表达能力、观测判断能力和丰 富的商品知识。(V)人员推销的重要缺陷是开支大、费用高。(X)同学的目的是将顾客可用可不用的产品卖给他们。(X) 在推销员与顾客采用站立姿势交谈时,双方的距离应 当不超过1尺。(X)在推销员与顾客的交往中,最

4、有用的面部表情是微笑。(V)在为别人作介绍时,应当先向年轻者介绍年长者。(X) 假如想索要别人名片,一般不宜直言相告,可以积极递 上自己的名片。(V)动机是一种推动人们为到达特定目的而采用行为的特 定需要,是行为的直接因素。(X)在现实生活中,大力推销导向型的推销员最容易获得 成功。(X)布莱克和蒙顿的推销方格论认为推销技巧导向型 (5.5)的推销风格可以取得最佳的推销效果。(X)寻求答案型顾客是最成熟的购买者。(V)对培养推销员的自信心,提供其说服力最有帮助的推 销模式是吉姆模式。(V)在抢购风潮中,大部分的消费者会产生一种从众行为。(V)推销人员在推销活动中只有一个目的,就是尽力说服 客户

5、,希望与客户达成有效的买卖关系,完毕推销任 务。(X)推销人员的心理态度愈是趋向于(9.9)型,就愈也许收 到抱负的推销效果。所以说其他类型的推销心态亳无 用处。(X)只要顾客有钱,推销人员就可以让他们购买商品。(X) 个人或者组织是否可以成为潜在客户,是由购买能力、 购买决策权和购买需求三方面决定的。(V) 运用个人观测法寻找潜在客户,关键在于培养推销员 的职业素质。(V)市场质询法重要合用于寻找某些选择性较强的潜在客 户。(V)接近阶段的特定目的在于引起客户的职业和爱好,从 而顺利地转入推销洽谈阶段。(V)所有的潜在顾客都是公司的现实顾客。(X)寻找顾客的过程,就是收集顾客资料,并进行具体

6、分 析的过程。(V)个人观测法的优点在于接触面大,不会漏掉任何有价 值的客户。(X)接近客户的方式重要有:电话、直接拜访、发电子邮件、 信函等。(X)约见顾客必须要有熟人介绍,否则难以成功。(X) 赠送样品和小礼品有助于缩短推销员与买主之间的心 理距离,达成接近顾客的目的。(V)在你向顾客介绍商品时,应当只介绍自己商品的优点, 面对其缺陷只字不提。(X)当你拜访的一位新顾客拒绝了你,对的的态度应当是 很理解顾客的心情,隔一段时间再去联系他。(V) 积极积极地向顾客致意打招呼会把顾客吓跑,所以还 是不要积极打招呼。(X)FAB法则中的“B”是指产品特性中的优势。(X) .运用中心开花法寻找客户的

7、一个重要环节是中心人 物的选择。(V)赠送礼品接近法可以缩短推销员与买主之间的心理距 离,因此,这种方法应用相称普遍(V)鼓动性原则是洽谈的一项重要原则。(V)在洽谈中,重要在于推销员对产品的介绍,没有必要进 行现场演示。(X)客户说:“我历来不喝啤酒。”这种异议属于需求异议。 (V)客户:我现在的库存还够卖两天的。推销员:既然你如此急需,我明天就把货送过来。推销员的表述是恰当的。(V)57.推销员对顾客说:“这种款式的皮鞋是今年最流行 的,许多顾客都抢着买呢!”,这种语言可以有效地诱发 看顾客的从众心理,从而采用购买行动。(V)5 8.顾客说:“这款洗衣机还可以,但假如坏了恐怕 没地方修。”

8、这种异议是质量异议。(X)9 .所有的客户异议都必须认真对待,采用妥善的办法 使其解决。(V)5 0.在推销过程中,要善于将产品利益数字化,这会为 你带来意想不到的收获。(V)1 .在寻找客户的过程中,所有的销售线索都是潜在 客户。(X)6 2 .面对顾客的价格异议,你可以说:“我们这里从不打 折”,这是一种很好的解决异议的方法。(X).成交的规定应当由客户提出,推销人员不应当一 方面提出成交。(X)63 .成交最基本的条件就是所推销的商品能充足满足 客户的某种需要。(V).在成交阶段,推销员可以向客户提供尽也许多的 选择方案,以使客户从中选出适宜自己的方案,尽快 成交。(X)6 6.假如推销

9、员是与个人签协议,协议的形式应十分简 短、明确。(V)6 7.当客户听完推销员的介绍后询问商品的价格,说明 他对这种商品没有爱好。(X)68 .今天,自我服务日益普及,顾客不再需要服务。(X).积极积极地向顾客致意打招呼会把顾客吓跑,所以 还是不要积极打招呼。(X)7().产品种类和品种较少的公司适宜采用职能式组 织。(X)7 1.在作商品介绍时,推销人员一开始就应当把产品 推销机会,是指由于环境的变化,给推销者提供的实 现销货目的,取得最大限度销售赚钱的一种也许性的 统称。1、推销机会的客观性2、推销机会的时间性和空间性 3、推销机会的均等性4、推销机会的可发明性5、推 销机会的双重性(六)

10、简述“迪伯达”模式。“迪伯达”模式把推销全过程概括为六个阶段:1、准 确地发现顾客有哪些需要和愿望2、把推销的商品和 顾客的需要、顾客的愿望结合起来3、证实推销的商 品符合顾客的需要和愿望,正式他所需要的4、促使顾 客接受所推销的商品5、刺激顾客购买欲望6、促使 顾客采用行动“迪伯达”模式是一种较灵活、更高级的推销方式, 按照这种方式进行业务洽谈看起来比较复杂,但效果 却很抱负。(九)约见的目的和重要性?约见的目的在于成功地接近顾客,顺利地开展推销洽 谈,以提高推销效率。它的重要性重要体现在:1、节省时间和精力,少吃“闭门羹”2、易于为人接见 3、有助于作好充足准备工作4、有助于作好充足的准

11、备工作5、争取获得约见也是一种推销活动 (十)顺利接近顾客应注意的问题?1、预约和守约2、选择合适时机3、避免目的顾客的 过早打发4、永远不要为占用目的顾客的时间而道歉 5、扭转卖主分散的注意力6、迅速消除买主的紧张 情绪7、重访(十一)什么是面谈?面谈应遵循哪些原则?面谈是指人们运用各种方式、方法和手段去说服顾客 的购买欲望,使其产生了拥有这种商品底感情冲动,促 使和引导顾客采用了购买行动。1、针对性原则2、友善待客的原则3、参与性原则4、 诚实性原则(十四)试述顾客的购买程序。1、确认需要2、搜寻资料3、选择评价4、购买决定 5、购后评估(十五)比较分析地区式推销组织形式和市场管理式 推销

12、组织形式。地区式组织形式是按产品销售的饿不同地区分派推销 经理。优点:1、推销员的责任明确2、有助于与客户 建立稳定的联系,容易发现新顾客,有助于提高推销员 的推销效果3、由于推销员仅在一个不大的地理区域 内活动,减少了推销员的流动性和费用。市场管理式组织是委派专人负责管理不同类型顾客的 细分市场上的销售业务,并根据顾客的不同需求决定 产品的开发、提供适宜的服务。优点在与每一个推销 人员对顾客的特定需要非常熟悉,从而可以根据顾客 需要展开一体化的营销活动,而不是重点放在互相割 裂开的产品或地区上,更好地贯彻“以顾客为中心” 的现代销售观念。这种顾客组织的重要缺陷是,假如各 类顾客遍及全国,那么

13、公司的每一个推销员的出差费 用就会大幅度增长。(十六)什么是零售业推销?零售业推销有何特点? 零售业推销,是指零售单位的推销员直接与顾客或潜 在顾客接触、洽谈、介绍商品,以达成促进销售目的 的活动。1、每次交易量小、交易额低、但交易次数频繁,总成 交量大。2、顾客积极找上门来,售货员无须走出门。3、 程序简朴,成效也许性大,往往收到立竿见影的效果4、 销售人员棉队的顾客多,不易建立固定关系 (十八)简述销售报告的内容。1、推销工作计划2、地区营销计划3、访问报告4、 新客户情况报告5、失去原用户报告6、销售收支报告 (二十)零售业应如何作好售后服务工作?现代营销学认为,顾客购买后的感受是购买过

14、程的一 个重要阶段。这种感受如何,对公司是至观重要的。 高品质的服务是一项好的投资,良好的服务会带来更 多的潜在销售量。因此,必须十分重视并努力搞好售 后服务。售后服务的内容和方法有:1、与顾客保持经常的售后沟通2、向顾客及时传达 有利的产品信息3、对技术复杂的产品,公司要能对 的指导用户使用4、建立调查卡5、安装调试6、尽快 解决问题或抱怨选择题附加:第1题:(C让步)是洽谈双方为达成协议所必须承担 的义务。第2题:在开始时寸步不让,态度十分强硬;到了最后 时刻,则一次让步到位,促成和局,这种策略是(A坚 定的让步策略)。第3题:会给对方既强硬,又出手大方的强烈印象的策 略是A坚定的让步策略

15、)。第4题:洽谈的投资少、依赖性差,因而在洽谈中占有 优势时,应采用(A坚定的让步策略)。第5题:具有态度诚恳、务实、坚定、坦率特点的策略 是(B 一开始就拿出所有可让利益的策略)。第6题:洽谈者一开始就向对方亮出底牌,让出自己的 所有可让利益,比较容易打动对方采用回报行为,以促 成和局的是(B一开始就拿出所有可让利益的策略)。第7题:率先做出让步楷模,给对方以合作感、信任感 的是(B 一开始就拿出所有可让利益的策略)。第8题:由于一次性的大步让利,也许失掉本来可以力 争到的利益的是(B一开始就拿出所有可让利益的策 略)。第9题:具有态度谨慎、步子稳健、极富有商人的气息 特点的是(C等额地让出

16、可让利益的让步策略)。第1 0题:具有让步平稳、持久特点,本着步步为营原则 的是(C等额地让出可让利益的让步策略)。第1 1题:每次让利的数量相等、速度平稳,类似马拉 松式的洽谈,给人的感觉平淡无奇!容易使人产生疲劳 厌倦之感的是(C等额地让出可让利益的让步策略)。第12题:具有比较机智、灵活、富有变化等特点的 策略是(D先高后低,然后又拔高的让步策略)。第13题:由于在二期让步中减缓一步,可以给对方导致 一种接近尾声的感觉,容易促使对方尽快拍板,最终可 以保住己方的较大利益,这是(D先高后低,然后又拔 高的让步策略)。的优点。第14题:(A从高到低的,然后乂微高的让步策略)一 般合用于以合作

17、为主的洽谈。第1 5题:(B由小到大,渐次下降的让步策略)往往给 人以和谐、均匀、顺理成章的感觉,是洽谈中最为普遍 采用的一种让步策略。第16题:(B由小到大,渐次下降的让步策略)一般适应 于商务洽谈的建议方。第17题:(C开始时大幅度递减,但又出现反弹的让 步策略)在让步初期即让出了绝大部分利益,二期让步 到己方可让利益的边际,到三期则原地不动,这就向对 方传递了能让的利己基本让完了的信息。第1 8题:(C开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步 策略)一般运用于在洽谈竞争中处在不利境地,但又急 于获得成功的洽谈。第19题:起始两步所有让完可让利益,三期赔利相 让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策

18、略)一方面果 断地让出绝大部分可让利益,二期让步时再让出一小 部分利,使己方可让的利益所有让完。第2 0题:(D起始两步所有让完可让利益,三期赔利相 让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略)一般合用于 陷于僵局或危难性的洽谈。第2 1题:区域战争属于(A谈判中的非人员风险)。第22题:贸易磨擦属于(A谈判中的非人员风险)。第23题:不可抗力属于(A谈判中的非人员风险)。第24题:谈判中的人员风险)就是指在挑选交往对 手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等 问题上,往往可以由谈判人员预先了解并予以控制, 因此,完全可以将风险消除在萌芽状态。第25题:谈判人员所无法控制的风险因素,它们既难

19、以预测,也难以对付,使谈判人员只能做出被动的滞 后反映,这种情况人们称之为(A谈判中的非人员风 险)。第2 6题:政治风险属于(A谈判中的非人员风险)。第2 7题:市场性风险属于(A谈判中的非人员风险)。第2 8题:(C汇率风险)是指在较长的付款期限内, 由于汇率变动而导致结汇损失的风险。第29题:(B利率风险)是指国际金融市场上,由于 各种商业贷款利率的变动而也许给当事人带来损益的 风险。第3 0题:在国际商务活动中,参与人员的素质欠佳往 往会给谈判导致不必要的损失。人们把导致这种损失 的也许称作(C素质性风险)。第31题:(A技术性风险)重要就是技术项目自身和谈 判中技术操作不妥而也许带来

20、的风险。第3 2题:(C纯风险)是指纯粹导致损失却没有任何受 益机会的风险。第33题:货品运送途中,货主即将面临船沉货毁的风 险属于(C纯风险)。第34题:(A投机风险)是指会带来受益机会又存在损 失也许的风险。第3 5题:举办合资公司在国外,这既为我们开拓海外 提供机会,也有产品也许不够畅销的也许,这属于(A投 机风险)。第36题:通过放弃或拒绝合作,停止业务活动来回避风 险的做法叫作(A完全回避风险)。第37题:通过减少损失发生的机会来减少风险损失称 为(C风险损失的控制)。第38题:将自身也许要承受的潜在损失以一定的方 式转移给第三者称为(B转移风险)。第39题:(D风险自留)就是指通过

21、将风险留给自己的 方式来回避,风险自留可以是被动的,也可以是积极 的;可以是无意识的,也可以是故意识的。第4 0题:让合作方的担保人来承担有关责任风险是一 种(B非风险)的方式。第4 1题:某些商务谈判往往要通过几个回合的谈判, 每一回合的开始阶段都被称为(A开场)。第42题:(A善于及时清理已有的各种观点)是成功地 展开洽谈工作的基本规定。第43题:在谈判的初期,在掌握节奏方面应基于一个 (B快)字。第44题:在谈判的中期,在掌握节奏方面应基于一个 (C稳)字。第45题:在谈判的后期,在掌握节奏方面要(D快慢结 合)。第46题:(A经济协议纠纷的协商)是在经济协议发生 纠纷时,由双方当事人在

22、自愿、互谅的基础上,按照 协议法以及协议条款的有关规定,直接进行磋商, 通过摆事实、讲道理,取得一致意见,自行解决协议纠 纷。第47题:(C经济协议纠纷的协商调解)是指发生经济 协议纠纷时,当事人双方协商不成,根据一方当事人的 巾请,在国家规定的协议管理机关的主持下,通过对当 事人进行说服教育,促使当事人双方互相让步,并以双 方当事人自愿达成协议为先决条件,达成平息争端的 目的。第48题:通过(D调解)方法使问题得到恰本地解决, 是协议管理机关解决经济协议纠纷的基本方法。第49题:(A当面调解)重要用于工商协议。第50题:(A当面调解)就是请双方当事人开调解会, 当面协商,兼听双方意见,鉴别有

23、关依据,通过反复多 次的协商调解后,在事实清楚、责任明确的基础上达成 协议。第5 1题:对于矛盾比较单纯,是非责任比较明确,金额 不大,申诉方远在省外的,就可以通过(D通过信函进 行调解)进行调解。第52题:有的经济协议纠纷案件,事实清楚、责任分 明,但申诉一方调子很高,被诉一方则推卸责任,悲观 应诉,对于这种情况,一般可采用(C分头解决和会合调 解穿插进行)。第5 3题:遇案情复杂,并且纠缠不休的经济纠纷案件, 可采用(D根据需要分别采用开会调解和开庭调解)。第54题:(B仲裁)亦称“公断”,是指当事人双方对某 一问题或事件,争执不决时,由无直接利害关系的第 三者,作出具有约束力的裁决。第5

24、5题:(B经济协议纠纷的仲裁)是由国家规定的 协议管理机关,根据协议当事人的申请,对协议纠纷在 查清事实、分清是非的基础上,根据法律,作出仲裁, 制作仲裁决定书,交双方执行。第56题:申请仲裁应从知道或应知道权利被侵害之 日起(A1年)内提出,超过期限的,一般不予受理。第5 7题:通过初步审查,认为案情重大或其他特殊理 由需要由(A高)一级仲裁机关解决的,可请求移送。第58题:(D经济协议纠纷的审理)是指经济审判机关 根据当事人一方的请求,依法解决经济协议纠纷案件 而进行的职能活动。第59题:(A红脸白脸策略)是指在商务谈判过程中, 以两个人分别扮演“红脸”和“白脸”的角色,或一 个人同时扮演

25、这两种角色,使谈判进退更有节奏,效 果更好。第60题:(B欲擒故纵策略)是指在谈判中的一方虽然 想做成某笔交易,却装出满不在乎的样子,将自己的急 切心情掩盖起来,似乎只是为了满足对方的需求而来 谈判,使对方急于谈判,积极让步,从而实现先“纵” 后“擒”的目的。第6 1题:(C抛低球策略)是指先提出一个低于己方 实际规定的谈判起点,以让利来吸引对方,试图一方 面去击败参与竞争的同类对手,然后再与被引诱上钩 的卖方进行真正的谈判,迫使其让步,达成自己目的。 第62题:(B欲擒故纵策略)是指在谈判过程中的场外 交涉时,以间接的方法和对方互通信息,与对方进行 心理与情感的交流,使分歧得到解决,从而达成

26、协议。 第63题:在谈判过程中,一个人的态度强硬,另一个人 的态度温和,则此谈判团采用的是(A红脸白脸策略)。第64题:在谈判过程中,注意使自己的态度保持在不 冷不热、不紧不慢的地步,这是在运用(B欲擒故纵策 略)。第6 5题:在和对方吃饭的时候趁机说出己方的一些规 定,这是运用(D旁敲侧击策略)。第66题:(A浑水摸鱼策略)是指在谈判中,故意搅 乱正常的谈判秩序,将许多问题一股脑儿地摊到桌面 上,使人难以应付,以达成使对方慌乱失误的目的。这 也是在业务谈判中比较流行的一种策略。第6 7题:(13疲劳轰炸策略)是指谈判者为了达成一定 的谈判效果,运用消耗对方精力、麻木对方神经的办 法,使之在谈

27、判中败北。第6 8题:(C化整为零策略)是指谈判的一方,在整体项 目不好谈的情况下,将其项目提成若干块,分块议价, 最终达成交易。第69题:(D大智若愚策略)是指谈判的一方故意装出 糊里糊涂、惊恐失措、踌躇不决、反映迟钝,以此来松 懈对方的意志,达成后发制人的目的。第70题:(A故布疑阵策略)是指谈判一方运用向对方 泄露己方虚假信息的手段,诱人步入迷阵,从而从中谋 利的一种方法。第71题:故旨在谈判室或走廊上遗失你的备忘录、便 条或文献夹,或者把它们放到对方容易找到的纸篓里 等做法属于(A故布疑阵策略)。第72题:作为使用者,不到万不得己的情况下一般不宜 采用(A故布疑阵策略)。第73题:(B

28、声东击西策略)是指谈判过程中,当某个 问题谈不下去了时,巧妙地变换谈判议题,转移对方视 线,从而实现自己谈判目的。第74题:商务谈判中,一开始就拿出所有可让利益的 策略的优点是(A比较容易打动对方采用回报行为B 给对方以合作感,信任感C有助于获取长远利益D有 益于速战速决,马到成功,减少洽谈成本)。第75题:商务谈判中,一开始就拿出所有可让利益的策 略的缺陷是(A让步操之过急B 一次性的让步让利, 也许失掉本来可以力争到的利益C碰到强硬而又贪婪 的买主,会导致其追求更大的利益)。第76题:商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策 略的特点是(A态度谨慎B步子稳健D极富有商人的 气息)。第77题:

29、商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策 略的优点是(A不易买主容易占了便宜B碰到性情暴 躁买主时,消弱买方的议价能力D容易在利益均沾的 情况下达成协议)。第78题:商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策 略的缺陷是(A容易使人产生疲劳厌倦之感B洽谈成 本较高C必须要耐心等待才干获得更多利益)。第79题:商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步 策略的特点是(B富有变化C灵活D比较机智)。第80题:商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步 策略的缺陷是(B给对方的感觉是我们不够诚实C不 稳定D影响了初期留下的美好印象)。第8 1题:商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策 略的优点是(A让步的起点比

30、较恰当、适中C洽谈中富 有活力D可以保住己方的较大利益)。第82题:商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让 步策略的特点是(A合作为首B竞争为辅C诚中见虚 D柔中带刚)。第83题厂商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让步 策略的优点是(A让步起点较高,富有较强的诱惑B此 比较容易使对方产生优胜感而达成协议D最后稍大一 点的利润,往往会使对方很满意而达成协议)。第84题:商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让 步策略的缺陷是(A容易加强对手的进攻性B容易给 强硬的买主导致我方软弱可欺的不良影响C对方导致 我方的诚心也许局限性的印象)。第8 5题:商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步策 略的特点是

31、(A比较自然B符合商务洽谈活动中讨价 还价的一般规律D坦率)。第86题:商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步 策略的优点是(A审慎的让步策略,一般不会产生让步 上的失误B给人以顺乎自然、无需格外劳神之感C有 助于洽谈各方在等价互换,利益均沾的条件下达成协 议D让利的过程中是采用先大后小的策略第8 7题:商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步策略 的缺陷是(B往往使买主感觉不十分良好,故结局情绪 不会太高D缺少新鲜感,也比较乏味)。第88题:商务谈判中,开始时大幅度递减,但又出现反 弹的让步策略的缺陷是(B开始时表现软弱,对手得寸 进尺D也许由于三期让步遭受拒绝后导致僵局和失 败)。第89题:商务

32、谈判中,不同的让步策略给对方传递不 同的信息,选择、采用哪种让步策略,取决的因素有(A 洽谈对手的洽谈经验B准备采用什么样的洽谈方针和 策略D盼望让步后对方给予我们何种反映)。第90题:商务谈判中,常用的限制性因素重要有(B权 利限制C资料限制)。第91题:商务洽谈人员拥有的权利大小重要取决于(B 上司的授权C国家的法律和公司的政策D一些贸易惯 例)。第9 2题:下列选项中属于谈判中的非人员风险的是(A 区域战争C贸易摩擦D不可抗力)。第93题:下列选项属于市场性风险的是(A汇率风险 B利率风险D价格风险)。第94题:影响工程设备远期价格的因素重要有(A原 材料价格B汇率和利率风险C工资D国内

33、外其它政治 经济情况的变动)。第95题:人员风险重要有(A技术性风险C素质性风 险)。第96题:下列选项中属于商务谈判中技术性风险的是 (A技术项目自身的风险B逼迫性规定导致的风险C 技术上过度奢求引起的风险D由于合作伙伴选择不妥 引起的风险)。第97题:减少由于风险导致损失发生的机率的内容涉 及(A。预先控制B事后补救)。第98题:商务风险从微观上具体地分为(A投机风险 C纯风险)。第99题:对商务风险的评价重要应集中在(B对损失 限度的估计C对事件的发生儿率大小的估计)。第100题:要想有效地回避商务活动中也许出现的风 险,通常可采用的措施有(A完全回避风险B转移风 险C风险损失的控制D风

34、险自留)。第1 0 1题:转移风险有(A保险B非保险)的方式。第102题:风险自留可以是(A被动的B积极的C 无意识的D故意识的)。第103题:双方紧张情况下的续场、缓和气氛这一话 题,大体有(A设问式D列账单式)的方式。第104题:作为主谈,要想成功地展开洽谈工作,需要 掌握的策略与技巧涉及(A明确达成目的需要解决多 少问题B抓住分歧的实质是关键C不断小结谈判成 果,并可以提出任务D掌握谈判的节奏)。第1 05题:成功地展开洽谈工作、抓住分歧的实质的 重要措施有(A善于及时清理已有的各种观点B对分 歧点实质性进行分析C对于有关的问题,要善于指出 各种观点的分歧点D提出应当讨论的新问题)。第1

35、06题:谈判的节奏重要反映在(B时间的长短C问 题安排的松紧限度)等方面。第107题:每场谈判的结束方式可据(A时间B气氛D 内容)来拟定。第1() 8题:我国产生经济协议纠纷的因素重要有(A 公司转产、停产以致撤消、合并或分立B缺少调查了 解,盲目签订C当事人法制观念淡薄,随意变更、拆毁 协议D因标的数量短缺,质量、包装不合格而发生经 济纠纷)。第109题:我国产生经济协议纠纷的因素重要有(A公 司转产、停产以致撤消、合并或分立B拒付,少付货款 或劳务酬金,逾期付款,产品价格变动等C当事人法制 观念淡薄,随意变更、拆毁协议D因标的数量短缺, 质量、包装不合格而发生经济纠纷)。第110题:对经

36、济协议纠纷的解决,可以采用(A协 商B仲裁C审理D调解)的方式。第11 1题:双方当事人在协商解决经济协议纠纷的过 程中应注意的是(A双方的态度要端正、诚恳B通过协 商达成协议,一定有符合国家的法律政策C协商解决 纠纷一定要坚持原则,决不允许损害国家和集体的利 益C协商一定要在平等的前提下进行)。第112题:双方当事人在协商解决经济协议纠纷的过程 中应注意的是(A双方的态度要端正、诚恳B通过协商 达成协议,一定有符合国家的法律政策C协商解决纠 纷一定要坚持原则,决不允许损害国家和集体的利益 D在协商解决经济协议纠纷中,还要防止拉关系,搞私 利等不正之风)。第113题:双方当事人在协商解决经济协

37、议纠纷的过程 中应注意的是(A双方的态度要端正、诚恳B通过协商 达成协议,一定有符合国家的法律政策C协商一定要 在平等的前提下进行D在协商解决经济协议纠纷中, 还要防止拉关系,搞私利等不正之风)。第1 14题:经济协议纠纷的调解方法有(A当面调解B 现场调解C异地协议,共同调解D通过信函进行调 解)。第115题:经济协议纠纷的调解方法有(A当面调解B 通过信函进行调解分头解决和会合调解穿插进行D根 据需要分别采用开会调解和开庭调解)。第116题:常见的谈判策略与技巧有(A红脸白脸策略 B欲擒故纵策略C抛放低球策略D旁敲侧击策略)等。 第1 17题:商务谈判中,运用欲擒故纵策略应当注意 的是(A

38、要给对方以希望C要给对方以礼节D要给对 方以诱饵)。第1 18题:商业竞争从某种意义上可分为(A买方之间 的竞争B买方与卖方之间的竞争C卖方之间的竞争)。 第119题:常见的谈判策略与技巧有(A坚持自己的 意见,用自己的意识和能力影响谈判的进程和变化B 拒绝节外生枝的讨论,对不清楚的问题浑水摸鱼策略 C疲劳轰炸策略D化整为零策略)。第1 20题:商务谈判中,防御浑水摸鱼策略时,应注意 (A将谈判尽量安排在正常的工作时间内,以保持充沛 的精力B对手也许也和你同样困感不解,此时应攻其 不备C拒绝节外生枝的讨论,对不清楚的问题要敢于 说不了解情况D当对方拿出一大堆资料和数据时,要 有勇气迎接挑战)。

39、第121题:商务谈判中,防御浑水摸鱼策略时,应注意 (A坚持事情必须逐项讨论,不给对方施展计谋的机 会B坚持自己的意见,用自己的意识和能力影响谈判 的进程和变化C对手也许也和你同样困感不解,此时 应攻其不备D将谈判尽量安排在正常的工作时间内, 以保持充沛的精力)。第12 2题:商务谈判中,化整为零策略的特点是(A以 大化小B具体明确C灵活解决D突破谈判僵局)。第123题:常见的谈判策略与技巧行(A故布疑阵策略B 声东击西策略C寻找临界价格D把利益摆在明处,把 压力塞给对方)。第1 2 4题:商务谈判中,声东击西策略的特点是(A灵 活机动,富于变化B既不强攻硬战,也不容易放弃C迂 回前进D不知不

40、觉地实现)。第125题:商务谈判中,对于买主来说,寻找临界价 格的方法有(A以假设试探B派别试探C地询价试探 D规模购买试探)。第1 26题:商务谈判中,对于买主来说,寻找临界价格 的方法有(A低档购买试探B可怜试探C威胁试探D 让步试探)。第127题:商务谈判中,对于买主来说,寻找临界价格 的方法有(A合买试探B可怜试探C威胁试探D让步 试探)。第1 2 8题:商务谈判中,对于卖主来说,寻找临界价格 的方法有(A诱发试探B请你考虑试探C替代试探C 告吹试探)。第129题:商务谈判中,对于卖主来说,寻找临界价格 的方法有(A错误试探B仲裁试探C替代试探D开价 试探)。第1 30题:作为一名良好

41、的商业谈判者,应具有的素质 有(A要坚定的维护本国或本方利益并为之奋斗的信 念B具有丰富的知识和经验C人品崇高,作风民主)。第131题:商务谈判中,让对方不失面子地改变其主 张的方法有(A对对方声称所提立场是最后的,不可谈 判的说法置之不理B提供有关争议事项的新信息C提 出事实上是象征性的或没有实质性内容的让步,以换 取对方实际主张的改变D把对方的主张解释成与其实 际说法有所不同,对方就不必表白他改变了主张)。第132题:常见的谈判策略与技巧有(A以漏斗方式获 取更多的信息B运用时间的急切性C保全对手的面子 D敢于认错)。第1 3 3题:商务谈判中,坚定的让步策略的特点是(A开 始寸步不让B最

42、后时刻,则一让步到位C态度十分强 硬D促成和局)。第134题:商务谈判中,坚定的让步策略的优点是(A 对方缺少毅力和耐性的顾客,也许将他征服B给对方 以合作感,信任感C是对方特别爱惜我方的让步,不失 时机地握手言和D会给对方既强硬,乂出手大方的强 烈印象)。第1 35题:商务谈判中,坚定的让步策略的缺陷是(A 也许失去伙伴B具有较大的风险性D易给对方传递己 方缺少诚意的信息)。第13 6题:商务谈判中,坚定的让步策略合用于(A 洽谈的投资少C依赖性差)的情况。第137题:商务谈判中,一开始就拿出所有可让利益的 策略的特点是(A态度诚恳B务实C坚定D坦率)o 第138题:公司对终端工作人员的管理

43、表现在(A严格 报表管理B对终端人员进行培训C进行终端监督D 搞好终端协调)方面。简答、分析题附加:一、影响推销工作概括起来有三大类?答:1推销员的素质2推销的环境3推销工作的组织管 理水平二、推销人员的责任重要表现在完毕销售定额、向自 己的公司负责,这种说法是不对的的?为什么?答:1推销产品是推销活动最基本功,推销员运用各 种推销技巧和业务知识,向目的客户推销产品,帮助 公司实现销售,使公司赢利。2开发客户,根据美国的 研究资料显示,一般公司在一年内约有20%25%的客 户因种种不可控制的因素有所变动,为了生存和发展, 为了提高公司效益,推销员不仅要与现有的客户保持 联系,更重要的是要不断地

44、寻找新的客户,开拓市场。 3沟通信息,沟通信息,涉及:收集市场情报和传播产 品信息两方面。三、一个合格的推销员应具有的素质和能力?答1优良的精神素质。2良好的品格修养3合理的知 识构成4纯熟的推销技巧。5良好的精神素质四、推销员必须掌握的基本知识涉及客户知识,产品知 识和公司知识二部分,而在推销员的知识体系中,客户 知识是最重要的?答:推销员必须懂得消费者心里与购买行方面的知识, 要全面,积极地了解客户的相关信息,这样才干在见到 客户时,不久拉近与客户的距离,和客户建立融洽的关 系。因此,作为推销员一方面要了解客户知识,另一方 面才是产品知识和公司知识。五、辿伯达模式的六阶段?答:1准确地发现

45、客户有哪些需要和愿望。2把推销的 产品和客户的需要,客户的愿望结合起来。3证实推销 的产品符合客户的需要和愿望。4促使客户接受所推 销的产品。5刺激客户的购买欲望。6促使客户采用 购买行为。作业2一、顾客评估的法则?答:1二八法则:80%的公司利润来源于2 0%的重要 客户淇20%的利润来源于8 0%的普通客户。2STP 法测:是市场细分,目的市场,和市场定位的英文缩写。 3MAN法测:资金,决策权,和需要等构成。二、保险公司的推销员,寻找顾客的合适方法:资料查 询法?答:资料查询法是推销员通过收信情报和查阅资料,以 寻找客户的方法。是国内外推销经常采用的一种方法。 取得资料的途径有大体分为两

46、类:1公司内部资料:涉 及财务账目表,推销部门的推销记录,服务部门的维修 记录等。2公司外部资料:涉及工商公司名录,记录 资料和各类年检,产品目录,样本,工商管理公告,信息 书报杂志,专业团队会员名册,公司公告和广告,电话簿 等。三、为保证洽谈前能取得预期的效果,必须做好充足准 备?答:1 了解洽谈对手2了解推销产品3拟定洽谈要点4 准备洽谈资料5四、洽谈中要想取得良好的效果,推销员在倾听中应 当做到?答:1专心致志。2随时记笔记。3善于鉴别。4全面 理解。5尊重别人。6沉稳耐心。五、当顾客说“谢谢。我们不需要这种产品时”是指 客户认为自己不需要推销所推销的产品而产生异议, 产生需要异议的因素

47、很多,大体可归纳为三类? 答:1客户结识不到对产品的需求,因而表达拒绝2 故意到有需要,有些困难不能购买,乂不想直接加答推 销员的问题,因而以不需要作为拒绝购买的借口 3客户 拟定不存在对产品的需求。4作为推销员,一方面要做 的工作便弄清不需要的真正因素。分析题:一、潜在客户应具有的基本条件?答:1该个人或组织拟定需要某种产品,并能从产品的 消费中受益。2该个人或组织具有购买某种产品或服 务的货币支付能力。3潜在客户必须拥有购买权,或得 到授权,具有在产品生产者,种类和具体型号等方面的 选择权。二、寻找凉茶产品的潜在客户方法?答:1公司资源。2现有客户。3社会网络。4出版网。5互联网。作业3案

48、例二:积极的心态?答:1威廉取得成功的因素是:一方面威廉是一个有抱 负,有追求,是非常快乐,东观,自信,积极,友善轻松 的人。在困难和挫折面前,有充足的自信以及战胜困难 的勇气,对的的态度是成功的保证,成败就在一念之 间,当一个人认为自己是个最棒的推销服务人员时,他 的精神状态也一定是积极乐观,健康快乐的。其言行举 止也必然是积极向上的。这种精审会影响周边的人。 引导你的是谈判对象也同样积极乐观。综上所述,威廉具有以下态度1热爱推销工作,2具有成 功的欲望,3坚定的自信,4团难合作意思,5锲而不舍 的精神,6学习的态度.7高度的诚信.2积极的心态:就是面对工作的问题,困难,挫折,挑战 和责任,从正面去想,从积极的一面去想,从也许成功 的一面去做,积极采用行动,努力去做.也就是也许性思 维,积极思维,肯定性思维.案例分析三:一、名单中合格的潜在顾客?答:1人民医院的资深医生胡医生:天天需要复印大量 的文献资料.2佳园房地产公司:公司规模扩大,一些 小的部门也需要采购复印机.3育才小学的程校长:程 校长已经老师那里

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