呼和浩特运营维管段甲供物资管理实施细则.docx

上传人:太** 文档编号:72674576 上传时间:2023-02-13 格式:DOCX 页数:6 大小:14.72KB
返回 下载 相关 举报
呼和浩特运营维管段甲供物资管理实施细则.docx_第1页
第1页 / 共6页
呼和浩特运营维管段甲供物资管理实施细则.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《呼和浩特运营维管段甲供物资管理实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《呼和浩特运营维管段甲供物资管理实施细则.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、呼和浩特运营维管段甲供物资管理实施细那么第一章总那么第一条.为加强维管工程甲供物资管理,提高甲供物资的使 用效能,确保甲供物资的平安,制定本实施细那么。第二条.本细那么所称的甲供物资是指维管工程中由业主(以 下统称甲方)提供给我方使用、保管,为生产、经营、办公后勤 服务的固定资产、低值易耗品、材料(设备)。以下分别简称甲 供固资、甲供低值、甲供材料(设备)等。.第三条本实施细那么适用于呼和浩特运营维管段(以下简 称:段)甲供物资管理工作。第二章职责第四条各部门职责(一)物资室职责1 .负责组织生产类甲供物资(不含机辆设备)的交接、验收 工作,建立甲供生产类物资接收台账。2 .负责甲供生产类物资

2、的管理。3 .事故抢修结束后七日内,负责向经营计划室提报事故抢修消耗物资清单。4 .定期组织本单位甲供物资清查。(二)办公室职责.负责组织办公后勤类甲供物资的交接与验收。1 .负责办公后勤类甲供物资的管理。2 .负责本单位办公后勤类甲供物资清查工作。(三)机械室职责.负责组织甲供机辆设备的交接、验收及实物管理。1 .负责向物资室提供甲供机械设备交接清单。2 .负责本单位机械设备类甲供物资清查工作。(四)经营计划室职责.负责向甲方清算非责任事故抢修消耗物资的费用。1 .负责向甲方提报新接维管工程甲供工机具、设备的配置建 议。2 .参与甲供资产清查工作。第三章 交接验收及分类管理第五条.甲供物资的

3、交接与验收(一)交接准备归口管理部门应提前与甲方相关部门联系,索要交接物资清 单、确定交接地点、参加人员、所需资料,做好验收的各项准备 工作。(二)甲供物资验收.验收人员依照产品验收标准、使用说明书或甲方提供的采 购合同,对移交物资的外观、数量和质量进行检验。接收单位对 局部特殊物资设备没有验收能力的,经甲方同意后可委托有检验 资质的第三方代为检测。1 .验收物资数量不符、存在质量问题的,要及时向甲方反映, 并在验收记录中签字确认。2 .验收不合格的甲供物资,应单独存放,单独标识,待甲方 处理解决,我方人员不得擅自处理。3 .对非最新采购或已经使用过的甲供物资,在交接清单中应 对其使用状况、大

4、约使用年限有相应的表述。4 .一般交接清单一式5份,甲方2份,我方保存3份,接收 单位的物资、经营计划、归口管理部门各一份,交接清单上应有 验收入、接收部门负责人、单位领导签字。5 .归口管理部门按照交接清单和发放清单建立甲供物资管 理台账。第六条.甲供物资分类甲供物资分三类:甲供固资、甲供低值和甲供材料(设备)。(一)甲供固资:移交清单中明确为甲方固定资产的、甲方 资产交接清单中未注明但经与甲方核实后符合固资标准的、甲方 固定资产目录中包含此类资产的。(二)甲供低值:甲供物资交接清单不列入甲供固资管理范围的各类工器具、小型机具设备、仪器仪表及办公后勤设备。(三)甲供材料(设备):为满足抢修需

5、要,甲方按有关配 置标准及维管合同约定提供的材料、设备。第七条甲供固定资产管理(一)甲供固资验收合格后,归口管理部门参照甲方规定或 自有固资目录确定使用年限,建立甲供固资管理台账。(二)归口管理部门应对每件固定资产进行编号(不含机辆 设备),粘贴资产标识后交使用部门。甲供固资编号规那么:甲方 有固资编号的执行甲方编号,并在编号前加“甲”字样;甲方没 有编号的各单位自行拟定编号规那么。(三)甲供固资的日常管理与维护、保养,比照自有固定资 产的相关管理规定执行。甲供固资的维修费按维管合同中规定执 行;没有规定的,其费用列入归口管理部门预算费用。(四)归口管理部门应掌握资产的使用状况,定期对甲供固

6、资的使用剩余时间进行筛选,提前三个月将需报废的固资相关资 料(固资名称、型号、生产日期、使用期限、报废日期等)报经 营计划室。(五)甲供固资的丧失、损坏执行甲方的相关赔偿标准,由 责任单位或责任人赔偿;甲方无赔偿标准的参照同类自有固资的 赔偿标准执行。第八条甲供低值易耗品管理(一)甲供低值交接完成后,参照自有低值管理要求和标准一 4 一进行管理。(二)归口管理部门应定期了解各类低值的使用状况。甲供 低值的报废执行甲方规定;甲方没有规定的,参照自有低值的使 用期限或报废标准,提前三个月将相关资料(低值名称、规格型 号、使用期限、使用状态等)报经营计划室。第九条 甲供材料(设备)的管理(一)甲供材

7、料(设备)验收、交接完成后,物资室建立甲 供材料(设备)动态管理台账,按甲方规定或本单位确定的配置 标准发放。(二)甲供材料(设备)应单独建账、单独存放、单独标识, 标识应有明显的“甲供”字样;堆码、日常保养维护、防损、可 追溯性、不合格品的控制等执行中铁电化运管公司物资管理办 法的相关规定。(三)严禁擅自挪用抢修或特殊的维修物资,作业中消耗的 甲供材料(设备),应及时补充,保证账卡物相符。第四章内业资料管理第十条,物资室每年组织一次甲供物资的清查工作。第H一条.物资室应建立的内业资料(一)甲供固资管理台账。(二)甲供低值管理台账。(三)甲供材料(设备)管理台账。(四)根据管理实际,需保存的内业资料。第十二条段料库应保存的内业资料(一)甲供物资交接记录。(二)物资合格证、质量检验检测报告、说明书等附属的其 它资料。(三)根据管理实际,需保存的内业资料。第十三条 工区、变电所、检修车间应保存的资料(一)甲供物资配置清单。(二)根据管理实际,需保存的内业资料。第五章附那么本方法由呼和浩特运营维管段物资室负责解释,自公布之日 起执行。原发呼和浩特公司甲供物资管理实施细那么(电运呼 物2019242号)同时废止。附件:1.甲供物资管理台账2.管理职责界面确认单

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁