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苏州康吉电器有限公司控制程序文件编号：共 1 页第 1 页质量控制点控制程序第一版第次修改1 目的：质量控制点（关键工序）是按产品制造过程中必须重点控制的质量特性和环节。为了满足生产产品的稳定性特制订本程序。2.依据：凡符合下列要求的需考虑设立控制点：(1)产品质量有直接影响的。(2)出现不良品较多的工序，用户反映，定期检查等多次出现不稳定的项目。3.方法：控制点的确定由质检部会同技术部和生产车间，根据工艺文件或内容标准的质量特性，共同认定经总经理批准。4控制点明细：根据生产需要，特设立过程检验为我司的质量控制点。关键控制点包括光亮退火，流量测试，端口处理。5控制：(1)工序质量由生产部和技术部负责按人，设备，材料，方法和环境五要素展开的内容严格管理。(2)在质检部的组织下，工序质量的检验必须严格把关，关键控制点的检验必须严格按照工序规定的工艺参数执行。（3）对出现的问题及时分析，及时解决，及时上报反馈。（4）工序质量控制点上的设备，工装，检具应健全日常点检制度，并按期定期检查。（5）工序质量控制点应配备相应的设备操作规程。（6）巡检员对控制点得到的资料应及时分析，汇总。（7）对质量控制点的管理疏漏而导致产品质量事故的，公司将按照企业相关制度，对相关人员进行处罚。附编审