《安全质量管理及考核办法.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全质量管理及考核办法.pdf(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、钱营孜维修站安全质量管理及考核办法钱营孜维修站安全质量管理及考核办法为进一步加强安全生产管理,有效防范各类事故的发生,确实保障员工生命安全与健康;加强质量管理,确保产品质量,建设平安和谐厂区,促进全站各项工作健康有序地开展,更好地服务于各矿的安全生产,特制定本办法:一、指导思想以安全精细化管理为主线,不折不扣地践行“安全第一、精细管理、质量为本、服务至上”的宗旨,加强安全、质量管理,保证以“优质的产品、优良的服务”服务于各矿,全面提升安全质量管理水平。二、奋斗目标1、杜绝重伤事故及二级以上非人身事故,有效控制轻、微伤事故。2、杜绝万元以上的责任事故.3、全面加强产品质量管理维修产品返修率低于3
2、%,争取实现零投诉。三、安全管理措施(一)、健全安全自主管理体系,结合自身安全管理的实际,进一步加强和完善车间各岗位安全生产责任制,全面做好安全生产管理工作,做到不留死角;强化安全生产主体责任,坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,强化安全生产主体责任。站长是本站安全生产的第一责任者,车间主任是车间安全生产的第一责任者,班长是本班安全生产的第一责任者。(二)、设备安全管理1、所有设备均应承包到人,均应做到预防性检查,提前发现问题,及时处理,减少事故的发生.2、所有设备均应制定检修图表,设置检修记录,检修工必须按检修图表对设备认真检修,并认真及时填写检修记录。3、检修中发现的问题能处
3、理的应及时处理,不能处理的应及时向相关领导汇报,并在检修记录上认真填写,缺少一次记录或记录不规范的,每次罚责任人 2 分.4、未按检修图表检修造成漏检的或检修工作不认真,应该发现问题的没有及时发现,每次罚责任人 5 分,造成设备事故的视情节开追查会后再处理.5、所有人员在使用设备时应按设备操作规程操作,违章操作每次罚责任人 20 分,造成设备损坏的视后果再处理.6、开关、移变、高爆、各车间主配电柜等的停、送电必须由电工进行,必须执行停、送电挂牌制度;严禁随意停、送电,发现一次罚责任人 20 分;停电时不挂停电牌又无人看守的,每次罚责任人20 分.7、风扇或其它设备用的电源线、乙炔氧气带严禁车压
4、,违者每次使用人 5 分。8、车间内里行车遥控器严禁外单位人员操作,违者每次罚责任人5 分,造成事故的视情节开追查会后再处理.9、室外行车不用时驾驶室门必须上锁,勾头必须留住重物,两边的行走轮必须用斜木刹住,违者每次罚责任人 5 分,造成事故的视情节开追查会后再处理。10、锚索钻机用的风包必须每天都放水.违者罚责任人 2 分.11、行车检修结束以后,必须将行车上的杂物清理干净,违者罚责任人 20 分。12、所有墙壁开关及开关柜柜门必须关闭,违者每次罚责任人2 分。13、乳化泵的控制开关及外面水阀开关必须上锁,使用以后必须停电、停水并上锁,违者每次每次罚责任人 5 分。14、砂轮机、切割机、剪板
5、机等设备严禁外人使用,违者罚责任人5分。(三)、人身安全管理1、所有员工都必须按规程操作、检修设备,不可违章作业,不可蛮干,违章操作每次罚责任人 20 分,造成设备损坏的视后果再处理。2、所有员工必须按规定穿戴安全防护用具(具体规定见附录),未按规定穿戴防护用具,每次违者罚责任人5 分.3、乙炔必须使用保护器,每次违者罚责任人 5 分。4、起吊用具在使用前必须由安全负责人仔细检查,确认完好后再使用,在使用中发现起吊用具有问题,每次违者罚责任人5 分.5、用增压缸拆卸设备、配件时,增压压力一般不超过 30MPa;增压段的胶管应仔细检查,确保完好;在千斤顶用力以后施工人员应远离施工地点,以防胶管破
6、裂碰伤施工人员,违者每次罚责任人 10 分。6、行车起吊重物时,起吊绳必须固定牢靠,重物下严禁站人,违者每次罚责任人 10 分;有司机操作行车时,司机必须看清施工人员的指令以后方可操作,违者每次罚责任人 20 分。7、两人以上共同干同一项工作时,必须有安全负责人,对本小组的安全负责,安全负责人必须按章操作,严禁违者操作、违章指挥,违者每次罚责任人 20 分;其余人必须听从他的指挥,违者停班处理。五、质量管理措施1、加强对生产过程(主要是对过程检验,从源头控制质量)、成品(成品检验标准以设备完好标准为准)、出厂验收,确保产品质量.2、设备维修好以后必须先申请站内验收(锚索钻机班组自己验收),验收
7、合格以后才能申请矿验收。3、加工件必须按图纸加工,加工人员在加工前必须看懂图纸,有不明白的及时向技术人员咨询。六、安全质量考核办法1、安全管理考核办法1)、发生一般轻微伤事故(不报工伤的)一人次,罚责任人300 元,罚班长、车间主任各 100,罚同茬干活人员 50 元/人(视情况而定)扣除该班组本月安全生产工资,取消该班组本月评先评优资格。2)发生一般轻微伤事故(报工伤的)一人次,罚责任人500 元,罚班长、车间主任各 300 元,罚同茬其他人员 100 元(视情况而定),扣除该班组本月安全生产工资,取消该班组本年度评先评优资格,厂部管理人员按营创公司文件执行。3)、发生重伤事故,罚责任人10
8、00 元,班长、车间主任各 500 元,罚同茬其他人员各200元(视情况而定),扣除该班组本月安全生产工资,取消该班组本年度评先评优资格,厂部管理人员按营创公司文件执行。4)、营创公司、矿安监处、机厂等单位将每周组织相关人员对车间进行安全标准化检查,检查中如发现重复出现的安全隐患,每条罚车间主任 50 元,所在班组班长 20 元.2、质量控制考核办法1)检修的设备本厂验收时,发现一处不完好,每次扣质量分责任人质量分 5 分。2)矿验收时发现不完好的,站内参加该设备验收人员每人每处罚 10元,责任人每处扣质量分 4 分。3)出厂以后发现一次质量事故,站内参加该设备验收人员每人罚 100元,班长、
9、车间主任罚 300 元,设备维修人员罚 500 元.4)加工件验收时没有达到完好标准的,每项罚责任人5 分.5)未按图纸要求加工造成尺寸有问题,罚责任人 20 分;造成废品的除罚责任人 20 分以外,损失的材料费用也由责任人承担.6)由于操作人员失误或责任心不强,发生一次非人身事故造成设备及配件损坏,损失价值在 10000 元以上的,罚责任人 500 元,班长、车间主任 300 元;损坏设备价值在500010000 元的,罚责任人300元,班长、车间主任200 元;损坏设备价值在5000 元以下的,罚责任人 200 元,班长、车间主任各 100 元。厂部管理人员按营创公司文件执行。附员工应该佩戴的劳保用品:1、员工进入工作场所必须穿规定的工作服,劳保鞋、在行车下工作配带安全帽。2、抛光除锈必须配带护目镜、防尘口罩。3、喷漆必须配带防尘口罩。4、打锤必须配带护目镜,不许带手套。5、车工、钻工工作时禁止戴手套;衣服袖子扣好;女同志头发盘好,并带好专用安全帽;车尼龙棒销是带口罩.6、电焊必须配带面罩、电焊手套。7、高空作业必须带牢保险带.二一六年三月