《2022某供电分公司工作会表态发言_电力工作会议表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022某供电分公司工作会表态发言_电力工作会议表态发言.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022某供电分公司工作会表态发言_电力工作会议表态发言 某供电分公司工作会表态发言由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“电力工作会议表态发言”。 XX供电分公司工作会表态发言（2022年10月25日） 各位领导、同志们： 依据会议支配，我代表XX供电分公司就加强基础管理，主动备战五大体系建设作大会发言。 一、以开展两加强、两落实、六提升活动为抓手，着力强化基础管理，确保各项工作取得了可喜进展 今年以来，XX分公司在省公司的坚毅领导下，紧跟三集五大管理变革，以及XX经济全面复原并持续向好的形势要求，坚持以三思三晋工作方式和发展战略为统领，以服务全市经济社会发展为导向，以售电
2、量超百亿为目标，深化开展加强精益化管理和作风建设，落实责任制和执行力，全面提升平安、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素养的两加强、两落实、六提升活动，着力强化管理基础， 深化推动三集，主动备战五大，确保了平安生产局面持续稳定，各项主要经营指标全面或超额完成进度安排，电网发展步伐加快，定员贯标圆满完成，人财物集约管理取得新进展，依法治企收到新成效， 三个建设全面加强，企业形象显著提升，各项工作健康有序、扎实推动，为实现十二五良好开局奠定了坚实基础。 二、以深化落实三基要求为根本，专心用智用力， 筑牢公司华蜜发展的根基 在本次会议上，张总提出了以理清基本思路为先导，促进三晋战略落地；
3、以夯实基础工作为主线，建设现代公司；以强化基业建设为保障，推动公司华蜜发展。的根本性要求，这既是对公司上下把握发展机遇、提高发展质量、实现发展跨更加出的动员令，也吹响了省公司系统专注发展核心业务，着力构建五大体系，催动公司发展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越，催人奋进拼搏，我们将仔细学习，深刻领悟，狠抓落实。 （一）知事立行抓管理。一要统一思想，共识共谋。坚持以公司发展和广阔员工的根本利益为准则，顺应 五大体系全面构建、新兴产业快速发展等新形势，根据省公司发展四个定位要求，聚集才智谋划，精确定位目标，科学制定路途，凝心聚力奋进，切实把干部员工的思想和行动，统一到三集五大的宏大实践中。二要立足实
4、际，敢作敢为。坚决不移地围绕省公司三思三晋的发展战略，仔细落实人财物集约化管理的各项部署，真正地、正确地相识由此带来的责权改变和利益格局调整，结合XX市情和分公司实际，精益开展集约管理，把握大局谋事，履职尽责担事，踏踏实实做事，真真正正成事。三要主动引领员工，实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程， 贯穿每个工作细微环节，常怀知责之心，常修担责之能，付出履责之行，将责任进行究竟，确保公司各项决策部署不衰减、不缩水，执行路途不偏离、不位移。 （二）精益管理夯基础。一要巩固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、贯穿安排执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系，完善激励有效、约束有
5、力的全员绩效考核机制，确保人心思进。二要纵深推动预算、核算、结算一体化。全面强化财务预算，创新优化工作流程，深化现金流预算与资金支付双向监控，保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用，强化物资需求安排节点管控，建立高效的物资选购合同履约管理体系，确保物资合同顺当履行。同时主动开展仓储管理探讨，做好应急物资储备。四要梳理重建基础数据库。依据五大体系对公司管理提出的新要求，规范数据集成管理，严格监督考核，确保数据真实、完整、唯一，并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。常常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断，对比标杆找差距，比照标准抓落实，从宏
6、观目标、过程限制和微观细微环节全方位地提升管理、夯实基础。 （三）做实基础促发展。一要充分发挥电网规划引领作用。亲密关注政策动向和经济动态，滚动修订项目安排，不断增加电网发展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量 达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅项目等新落地特大项目的跟踪服务，刚好跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇，着力推动XX西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作，推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑安排推动各项工程。仔细开展三抓一巩固活动，整合各相关专业力气，加强对关键环节管控，不断提升建设管理水平。三要全方位加强平安生产。在平安管理上，严格落实三遵循
7、两削减和九个一要求，深化开展两抓一建活动，建立风险管控常态机制，并依此创新平安生产秩序、规约员工工作行为，维护和巩固公司平安大环境。在生产管理上，严格统一调度管理，合理支配运行方式，加强运行监控，做好电力供需平衡。强化生产基础管理，大力推动状态检修和大检修模式，全面推行现场标准化作业，增加平安作业的限制力。加大隐患排查治理力度，开展针对性专业化巡检和设备状态评价，重点做好预防变压器类设备绝原因障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏，保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维，深化完善重点项目跟踪机制，保存量，扩增量,进一步提高市场占有率，确保年末售电量突破百亿大关。警
8、惕防范电费回收风险，确保电费颗粒归仓。敏锐把握线损指标的点滴异样，整改消退管理上的跑冒滴漏。严格执行电价政策，主动在趸售区发展直供用户，切实维护和保 障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系，严格落实党风廉政建设要求，全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控，确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设，引领干部员工在创新、创优的工作中提升华蜜价值，在创先、争先的发展中打造华蜜家园。 XX分公司将在省公司和XX市委、市政府的正确领导下，以实行本次会议精神为动力，解放思想，开放思
9、维，加强管理，扎实工作，推动三集，奠基五大，保证全面完成全年各项任务，努力实现十二五良好开局，同时谋划好2022年的工作，为推动公司华蜜发展而努力奋斗！ 平安工作会表态发言滇东矿业分公司1 监管有力，责任到位，夯实基础，保证平安滇东矿业分公司表态发言材料（2022年2月19日）敬重的各位领导：今日鲁能矿业集团在这里召平安工作会议，意义重大。我们仔细倾听了矿业集团边. 煤炭经营公司工作会表态发言 煤炭经营公司2022年工作会表态发言敬重的各位领导、同志们：大家好！新年伊始，今日集团公司在这里隆重召开一届十七次员工代表大会暨2022年工作会议。董事长的工作报告高屋建瓴、. 工作会表态发言 凝合士气
10、，激昂精神为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献采油厂五届二次工作会表态发言XX敬重的各位领导、各位代表：大家好！岁末年初，万象更新，今日我们迎来了XXX采油厂五届. 工作会表态发言 敬重的各位领导、同事们：大家新年好!又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人团聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得. 工作会表态发言 xx年度工作会表态发言敬重的各位领导、同仁：大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆，我们驶入了崭新的xx，我信任这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信念，在上级坚. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页