《2022煤矿技术科长工作总结_煤矿安全科长工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022煤矿技术科长工作总结_煤矿安全科长工作总结_1.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022煤矿技术科长工作总结_煤矿安全科长工作总结 煤矿技术科长工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“煤矿平安科长工作总结”。 煤矿技术科长工作总结 2004年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，主动参加平安、生产、经营各项活动，为实现我矿平安生产，顺当完成集团公司下达的各项任务指标作出了主动的贡献。详细做法是： 一、规范技术管理工作，确保平安生产：2004年围绕技术管理怎样服务于平安生产做了以下工作： 1、严格作业规程、平安技术措施的审批度：实行作业规程、平安技术措
2、施提前报批集体会审的制度，利用星期 一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、平安技术措施编制质量，更好的服务于平安生产管理工作。 2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，支配下星期的工作重点，有利于发觉问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。 3、严格根据技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作支配及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 4、以平安质量标准化工作为主线，抓好
3、培训工作：依据平安质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参与集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。 5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的平安措施并仔细落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作，依据现场状况刚好制定平安措施，并严格落实。共组织采面初次放顶次、收作9次、巷道贯穿21次，确保了平安生产。 6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层（平均破岩20m），接着又过2316联
4、络巷、2316提料上山，预料提前收作，后期与矿领导一起深化现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，削减了一次搬家，充分发挥了轻放生产实力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了肯定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺当完成。 二、优化布局，合理支配生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理限制II1采区的生产实力，稳定II5采区的生产实力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，细心组织施工，2004年组织对359- 2、2351- 2、2355- 1、2
5、3 52、231 12、231 23、T314-1上、T313- 2、3416- 2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工高校合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了III总回风巷设计，并支配四个掘进队加快了III开拓、III1 采区打算工程的进度，预料全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，主动组织核定工程量和施工工期，预料全年完成4000多米。 三、主动推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特别地段煤锚支护近200米，尤其是2 318、23111工作面在回采过程
6、中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在231 12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护成本。 同时，主动参与集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级；23112工作面变更设计，获四等一级；III总回风巷完善设计，获五等一级。 四、强化采掘平安质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘平安质量标准化创建存在的问题，参加了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改看法；制定了采掘平安质量标准化实施细则
7、并组织实施；同时，主动参与采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。 五、严格要求，仔细实行党风廉政建设责任制，提高自身素养： 、仔细实行党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教化，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素养。 、组织党员干部仔细学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教化力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员
8、、干部。 、技术科是一个特别民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，达到人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行刚好公开收支状况，更好地推动各项工作的开展。 、由于技术科的工作特点，工作范围广及4年推行的岗效工资考核力度加大，采掘作业安排及修复工程量的核定等都要求坚持公允、公正、合理；因此，技术科的干部职工主动深化现场，严格考核驾驭第一手资料，给结算工作供应了合理的依据。总之，通过一年来不懈努力和严格要求，技术科职工自身素养得到提高，使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队，完成矿下达的各项任务，推动科内各项工作的顺当开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足，
9、在今后的工作中将从严要求，主动接受上级领导的监督，使技术科班子得到进一步提高。 煤矿技术科长工作总结 煤矿技术科长工作总结 2004年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，主动参加安. 技术科科长工作标准 技术科科长岗位工作标准1.范围1.1本标准适用于技术科科长岗位工作。2.职责与权限2.1在副经理领导下，主持科室日常工作，根据岗位职责要求，确保分公司工程、技术管理工作的有效开. 技术科副科长工作标准 技术科科长岗位工作标准1.范围1.1本标准适用于技术科副科长岗位工作。2.职责与权限2.1在副
10、经理和科长领导下，协助科长管理科室日常工作，根据岗位职责要求，确保分公司工程、技术. 煤矿技术科工作总结 煤矿技术科工作总结各位领导：我叫*，现为基建二区主管技术员，煤矿技术科工作总结。2022年，淮北矿业接着秉承“企业发展、人才先行”和“人人都可以成才、工作精彩就是人才”的. 煤矿生产技术科长个人工作总结 个人工作总结时间荏苒，不知不觉间，2022年已步入尾声。回顾一年来的工作我感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。这一年里，我在上级领导和同事的帮助下，无论是. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页