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1、2022年煤矿安全科长工作总结报告(3) 三是依据现场不同时期的特点，刚好调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。 回顾总结，今年以来平安工作最重要的是实现了平安生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场平安管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深化职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素养的提高没有突破;五是平安重点工程重视力度不够。总之在我们看到成果的同
2、时，决不能忽视了问题的存在，必需仔细分析总结，找寻突破口，找准切入点。 20*年，在公司领导正确指引下，深化学习科学发展观，不断改造人生观和价值观，在各部门工友的大力支持下，以工作热忱和奋勉向上的精神开展各项平安工作。结合公司各项生产安排和工作支配仔细根据新版煤矿平安规程、上级有关文件精神及公司平安生产管理制度开展平安生产工作，顺当完成B采区复原工作、B采区排水阵地贯穿与建设工作、B采区环形水仓掘进工作、B采区避难硐室建设工作、A1采面回采工作。 这一年的平安生产工作我总结为以下几点： 一、依据自身实际，建立和健全了平安生产的各项制度 全体平安监管人员及各队员工全部仔细贯彻学习了各项规章制度及
3、上级下发的各种文件，全面实行到位。 为了做好平安生产的监管工作，争创企业一流业绩，我们相识到必需要有较高的分析解决问题的实力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的平安措施。明确了每个人的岗位责任，工作中留意事项。提高全部人员的平安意识。为公司平安生产供应了良好的服务。 仔细组织全部平安监管人员的业务学习，提高业务水平。同时在实际工作中，深化采掘一线调查探讨、熟识生产状况、排查平安隐患，刚好向各级领导汇报平安生产状况。 在平安隐患排查工作中，平安科依据工作实际制定了平安隐患排查工作，无间隙的传达、交接和消退，对重点工作任务实行全程跟踪发觉平安隐患刚好解
4、决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与各区(队)建立良好沟通，做到平安隐患传达刚好精确、做到说明具体，让各区(队)领导在支配消退隐患时能讲到细处、把隐患消退的更彻底。必修把平安生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场平安监管工作中，刚好提出平安留意事项，创建和谐的平安生产氛围，以良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、调度会、专题会议上刚好传达 上报未刚好处理的平安隐患，并探讨现场平安生产管理主要环节问题，并主动给领导供应决策依据。组织召开平安例会，和公司领导、生产骨干共同探讨解决平安生产中存在的隐患等问题。督促检查隐患落实完成状况，确保生产各环节的平安工作。想方设法弥补工作上的不足
5、，仔细谛视每一阶段的工作。遇到问题刚好沟通，解决。尽全力提高平安生产工作质量。对采掘接替、B采区复原等进行专题会议。特殊是B采区的复原工作，组织召开多次专题会议，把留意事项讲到细处让每个人都清晰B采区平安状况。 三、在平安的基础上保证 B采区顺当复原。今年我矿采掘严峻失调。A1采面走向长度已特别短，可能造成井下无面可采的局面。我们必需保证平安的状况下B1采面在短时间内顺当贯穿，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，A1采面已经接近结束，B1采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重，在B1掘进期间，我常常深化井下一线，刚好发觉掘进期间平安隐患问题得到刚好处理。 生产必需平安，只有平安抓好了，生产才能畅通无阻。在当今平安形势非常严俊的状况下，煤矿行业在平安问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把平安放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，支配刚好消退隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应留意的问题，那些是重要的简单出问题的地方，提示当班薄弱环节，提出整改看法，做到“担心全、不生产”。B采区复原期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了B采区复原过程中的平安生产。