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1、2022年煤矿安全科长工作总结报告(2) 一是建立了矿对科队、部区对队的平安质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的xxxx划为平安质量含量工资，每月初由矿平安部门牵头，组织相关部门对队组月度平安管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，*月份共兑现平安绩效工资xxxx。 二是以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队平安评估、队对班组平安评估、队对个人平安考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场*4小时全过程平安质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢驾驭了动态的现场平安质量和岗位操作质量，在集团公司平安检查中得到了确定。 三是在平
2、安监督检查上，一方面接着坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行肃穆追究处理，重点是管理责任的追究，(*月份共追究3xxxx次，罚款7*3xxxx)，做到了验收的公允、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班平安小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的平安管理。 四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必需下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出好用学问的培训，*月份共举办脱产培训班*0期，共培训xxxx，收到了较好效果
3、。 五是努力营造以“平安第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，协作政工宣扬部门，组织了“元旦、春节平安漫画展”、“平安学问竞赛”、“平安制度学问竞赛”等平安活动;建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活;建立了“三违”状况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面教化;遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。 *、抓关键。加强节日期间的平安管理工作。 针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，依据工作实际，制定下发了关于强化春节期间平安管理的若干规定、关于强化中秋、国庆两节期间平安管理的若干规定等文件，对节日期间的平安工作做了具体的部署和支配，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场
4、重点点面。二是加大动态检查力度，强化平安监督，实施了小分队动态检查及平安科小分队跟踪复查隐患整改的平安监督两条线，节日期间，矿小分队活动共3xxxx，查出隐患437条，查出各种“三违”5*人次，现场盯住处理隐患*73条;平安科小分队共查出隐患54*条，追究队组责任*人次，罚款*36xxxx，确保了节日期间的平安生产。 3、抓大事。抓环节补套，平安生产硬环境得到优化。 坚持把优化平安生产硬环境作为矿井xx年平安工作的大事，重点完成了九项改造或补欠：一是采煤机组升级，淘汰xxx机组，375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用，西区协助运输系统得到优化;三是投入皮带综合爱护*套，压风机综合爱护及释压阀
5、装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4Kg/m钢轨*xxxx，完善挡车设施*套;六是安装液压枕*处，起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个，实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪*台，提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成皮带巷及轨道巷标准化治理*0xxxx米。 4、抓重点。主动组织，严格把关，紧盯平安重点工作。 一是完成了“灾难预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿平安工作的阅历和教训，结合当前阶段的客观实际，主动组织生产、调度、地测、机电、通风、平安、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的平安管理制度。 二是依据季节的交替改变，狠抓了季节性重点区的平安管理。随着季节的改变，我矿仔细把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，仔细落实了领导责任和各项措施，特殊是在雨季三防方面，重点作好了物资人员打算刚好到位，保证了八月份平安度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。