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1、提高油井利用率提高油井利用率2013 年，胜丰分公司在深化储层认识基础上，按照“精细调整、加快注水”的方针，沙二段以精细注采管理为重点，沙四段以加快水驱动用为重点，强化开发基础管理工作，配套集成应用新工艺，实施注采完善，改善开发效果，进一步提高管理区的开发管理水平，其中油井利用率由去年 90%上升至 96%。1、强化挖潜增效，加大扶长停井和低产低效井治理。针对每口长停井的具体情况，加强油藏研究的基础上深挖措施潜力，提高油井产能，对低产低效井加大新工艺攻关力度，提高措施产能，2012 年至今扶长停井 6 口中措施井 4 口，滨425-X45 井使用的“深度处理剂+氮气混排”工艺酸化效果明显，初期
2、增油达到 5 吨。2、精细注采管理，实现区块均衡合理开发，努力将高产井变为长寿井。2012 年以来，在水驱精细挖潜的基础上，全力做好较高含水油藏控水稳油降递减工作，强化高产井预警分析，及时对风险较大井进行调整，努力把高产井变成长寿井，进一步深化各区块、各井组的合理采液速度研究，保证区域产液平衡，实现均衡合理开发，确保高产井稳定生产。3、不断优化采油井工况管理，降低躺井率工况管理本着合理高效的原则，对供液不足区油井优化生产参数，对漏失井及时检泵提高泵效，合理制定热洗加药周期，配合调整间开制度，使部分漏失区的油井进入到合理区，使合理区油井做工作进入优良区。1-4 月动态调参 6 井次，其中降参 5 井次；调整油井间开 18 井次；漏失检泵油井 3 口，热洗井恢复油井产能 11 口，躺井率控制在 2%以内。4、强化设备管理，扎实做好抽油机检修保养工作。扎实做好抽油机检修保养工作，使检修抽保不走过场，不留死角，本着从细、从严的态度，结合设备使用管理情况和安全管理“十字作业法”，对重点部位和薄弱环节逐一详细彻底检查，不放过任何一处细小的检查点和保养点，彻底消除设备事故隐患和松、脏、缺、漏、锈等现象，并做到保养一处，记录一条，整改一处，消减一条，全面提高检查保养质量。