丰田汽车跨国经营战略演变-案例分析【模板范本】.doc

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1、案例分析案例分析丰田汽车跨国经营战略演变丰田汽车跨国经营战略演变一、一、丰田公司跨国经营概况丰田公司跨国经营概况地在海外建立生产基地,以此降低出口比重地在海外建立生产基地,以此降低出口比重.二、跨国公司海外经营战略的演变过程二、跨国公司海外经营战略的演变过程从二战结束到现在从二战结束到现在,日本丰田公司的跨国经营战略大日本丰田公司的跨国经营战略大体经历了四个发展阶段:体经历了四个发展阶段:第第 1 阶段:二战结束阶段:二战结束1985 年年第第 2 阶段:阶段:19851990 年年第第 3 阶段:阶段:20 世纪世纪 90 年代年代第第 4 阶段:阶段:2001 年至今年至今1.根据案例讨论

2、丰田公司跨国经营战略演变的过程?根据案例讨论丰田公司跨国经营战略演变的过程?2。丰田公司国际化对于中国企业丰田公司国际化对于中国企业“走出去走出去战略有什么借鉴战略有什么借鉴意义?意义?1.丰田公司的跨国经营战略演变大体经历了四个阶段丰田公司的跨国经营战略演变大体经历了四个阶段第一,第一,出口主导型战略阶段(二战结束出口主导型战略阶段(二战结束1985 年)年)第二,第二,回避贸易摩擦战略阶段(回避贸易摩擦战略阶段(19851990 年)年)第三,第三,市场重视型战略阶段(整个市场重视型战略阶段(整个 20 世纪世纪 90 年代年代)第四,第四,本土化战略阶段本土化战略阶段(2001 年年现在现在)(本土化战略是指在跨国公司母国以外的某一特定区域内从本土化战略是指在跨国公司母国以外的某一特定区域内从事研究开发事研究开发、商品企划商品企划、生产生产、销售以及售后服务的一体化销售以及售后服务的一体化经营。本土化战略也可以称作全方位全球化战略经营。本土化战略也可以称作全方位全球化战略。)2.启示启示第一,第一,企业的国际化发展是一个渐进的发展过程企业的国际化发展是一个渐进的发展过程第二,第二,应根据条件的变化及时调整跨国经营战略应根据条件的变化及时调整跨国经营战略

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