某住宅小区项目监理大纲.doc

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1、某住宅小区项目监理大纲*住宅小区项目监 理 大 纲审批： .编制: 。*监理有限公司*工程监理组 年 月1目 录监理大纲1 工程概况2 监理工作范围、内容和目标2.1 监理工作范围2.2 监理工作内容2。3 监理目标2.3。1 质量控制目标2。3.2 工期控制目标2.3。3 安全生产、文明施工控制目标3 施工监理依据4 总监人选的基本情况和业绩5 监理机构组织5.1 组织机构设置5。2 监理组主要人员情况一览表5。3 监理人员进场计划5.4 岗位职责5.4.1 总监理工程师岗位职责5.4.2 总监代表岗位职责5.4。3 安全文明监理工程师岗位职责5.4。4 专业监理工程师岗位职责5。4。5 监

2、理员岗位职责5.4.6 信息资料员岗位职责6施工监理工作程序6.1 监理工作总程序及实施要点6。2 施工准备阶段监理工作程序及实施要点6.2。1 施工准备阶段监理工作总程序6.2。2 设计技术交底工作程序及实施要点6。2.3 施工组织设计(施工方案）审核工作程序及实施要点6.2。4 承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点6.2。5 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点6.2.6 材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点6。2。7 测量放线控制工作程序及实施要点6.2.8 建筑材料审核工作程序及实施要点6.3 监理资料的提供6.4 质量控制工作程序及实施要点6。4。1 质量控制工作总程

3、序及实施要点6。4。2 旁站检查工作程序及实施要点6。4。3 隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点.6.4.4 分项工程验收工作程序及实施要点6。4。5 （子）分部工程验收工作程序及实施要点6.4。6 单位工程验收工作程序及实施要点6.4。7 工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点6。5 进度控制工作程序及实施要点3。5。1 进度控制工作总程序及实施要点。3.5。2 进度计划审批工作程序及实施要点3.5。3 进度计划检查与控制程序6.6 计量与支付工作程序及实施要点3。6.1 工程计量工作程序及实施要点6。7 合同管理工作程序及实施要点6.7。1 合同管理工作总程序6.7。2 工程暂停及复工

4、处理流程6。7。3 工程变更审核工作程度及实施要点6。7.4 费用索赔审核工作程序及实施要点6。7。5 进度延期与延误处理审批工作程序及实施要点6。7。6 工作协调程序及实施要点6.8 文明、安全施工监理工作程序及实施要点6。9 交工监理工作程序及实施要点6。10 缺陷责任期监理工作程序及实施要点7 施工监理工作方法7。1 质量控制7.1.1 质量控制监理工作方法7.1。2 工程质量控制管理的手段7.2 进度控制7。2。1 进度控制监理工作方法7.2.2 进度控制手段7。3 合同管理7.3。1 施工阶段合同管理7。3.2 合同变更管理7.3。3 合同索赔的处理7.3。4 工程延期和延误的合同管

5、理7.3.5 合同争议的调解7。3.6 合同资料的文档管理7.4 组织协调7.4.1 开工前的协调管理7。4.2 施工过程的协调7。4。3 与项目参建各方的关系7。5 信息资料管理7.5.1 信息收集7。5。2 信息资料的加工整理和储存7.5.3 信息资料的检索和传递7。5.4 信息资料管理工作细则7.6 安全文明施工监理7。6.1 安全施工监理工作方法7。6。2 文明施工监理实施要点7.7 工程质量保修期的监理工作方法7。7.1 工程质量保修期7。7。2 工程质量保修期监理的工作内容7.7.3 工程质量保修终止证书的签发程序8 针对本工程特点制定的部分监理控制要点8。1 工程测量监理控制要点

6、8.1.1 施工控制网(建筑方格网）测量监理工作要点8。1.2 建筑施工测量监理工作要点8。1.3 建筑工程变形测量监理工作要点8.2。 桩基工程监理控制要点8。2.1 成品桩质量控制8。2。2 沉桩前准备工作检查8.2.3 沉桩施工质量控制8.3 土方工程监理控制要点8.3.1 准备阶段8.3。2 施工阶段8.4 创无渗漏监理控制要点8。4.1 屋面工程防水8。4.2 坡层面（瓦屋面）防水8.4。3 外墙防水8.4.4 厕所卫生间防水9 监理单位自备的监理设施、设备清单10需旁站监理的重要部位、工序清单11 施工监理工作制度11。1 监理例会制度11。2 请示汇报制度11.3 建立监理工作报

7、审制度11。4 建立监理实施细则编制与交底制度11.5 监理工作日记及考勤制度11。6 工地会议 5监理大纲1 工程概况1.1 工程地址： 1.2 工程规模及用途: 某地块配套商品房工程,建筑总面积约20140平方米，结构形式为：7栋5层砖混结构、9层至17层剪力墙结构15栋、3层框架结构2栋,另外还有14790平方米的地下车库.1.3 工期要求： 工程的计划工期安排为： 年 月开工， 年 月竣工.2. 监理工作范围、内容和目标2.1 监理工作范围（1） 基地红线内所有工程内容,具体有标段内住宅的建筑、安装、总体等.(2) 负责完成地块配套商品房工程所有项目及专业的监理单位,协助业主共同努力协

8、调落实本工程与城市市政配套总体布局相关的事项，力促主体和公用设施得以顺利进行.(3) 进行施工单位已完工程量(施工月报)的审核，准确率应达到90以上.(4） 工程竣工后的竣工图由承包单位按照施工过程中的过程修改单在原设计图纸上进行综合修改，经监理单位负责竣工图的审核后交付业：（5) 负责工程监理文件及竣工文件资料的整理和归档,经业主认可后予以移交。2.2 监理工作内容地块配套商品房工程招投标阶段的配合、施工阶段一直到保修阶段的质量、进度、安全生产、文明施工、信息管理、组织协调、档案资料的管理和已完工程量的审核。(1） 施工阶段监理单位负责施工监理的主要任务是在施工过程中对工程项目的质量和进度进

9、行控制.其主要内容包括：1) 审查施工单位各项施工难各工作，协助业主下达开工通知书；2) 参加设计交底与图纸会审；3) 负责审查承包单位提出的施工组织设计，施工技术方案、施工进度计划，安全及文明生产计划，并监督其执行；4) 督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；5) 严格质量管理,监督施工单位确保该工程质量达到优良标准；6) 阶段协调施工进度计划及时提出调整意见，控制工程进度；7) 参与审核业主单位提出的分包工程项目及分包单位的资质，并提出建议;8) 监督施工单位严格按现行规范、规程、标难和设计要求施工，控制工程质量;参与违约事件的处理；9) 跟踪复核，验收承包

10、单位施工测量放样;10) 审查承包单位提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查，必须按规定进行抽查和复验，监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标推规定的材料，构配件，设备等；11) 审核承包单位提供的材料或设备供应计划;12) 全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；13) 复核承包单位验工月报及已完工程量，并提出书面意见;14) 负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证;15) 监理单位应每周定期参加与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，若情况特殊，监理单位须能立即研究提出召开紧急会议

11、，解决现场的有关事务,事后由业主签字认可。16) 监督和检查承包单位现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行上海市文明施工管理条例和安全管理工作;17) 组织施工承包单位、设计单位及分包单位分析及处理工程质量事故、安全事故,监督事故处理方案的实施，并对事故处理进行验收和签证；18) 根据沪建建管(95）第200号文整理监理文件和技术档案资料.拍摄每月度的工程进度照片作为档案记录，并每月向业主提交月度监理工作报告;19) 参加工程分阶段验收及竣工验收，并督促整改，对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见；20) 负责工程中间验收及隐蔽工程验收的工作；21) 配合业主、施工承包单位进行竣工

12、验收工作;竣工后提交完整的竣工资料归档;22) 参加市、区质监站的质量验收工作，并协助业主做好项目备案制验收的相关工作；23) 参加市、区有关部门对本工程的安全生产、文明施工的考核及检查工作。24) 保修阶段：25) 保修期间如出现有工程质量问题应参与调查研究、鉴定发生工程质量的责任，共同研究修补措施并督促实施;26) 完成施工保修期阶段的工程修复、修补和保养的监理及工程质量鉴定，鉴证，签发缺陷责任期验收证书.27) 定期对已完工程项目进行回访，发现问题及时与承包商讨论修补方案.2.3 监理目标2.3.1 质量控制目标：经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技

13、术难点的控制方法，督促承包商确保工程质量一次验收合格。2.3.3 工期控制目标本工程工期18月，审核承包商的施工网络计划，控制各标段工期，配合业主力争提出缩短工期的方案，尽可能加快工程建设进度。2.3.3 安全生产、文明施工控制目标督促承包商进行安全教育和安全检查,控制施工现场发现隐患立即整改，确保实现工程安全目标.检查现场文明施工管理状况，争创文明施工工地.3. 施工监理依据(1) 国务院令第279号建设工程质量管理条例;(2) 建监1995737号工程建设监理规定;(3) 上海市人大常委公告21号上海市建设工程材料管理条例；(4) 上海市政府令（94)第88号上海市建设工程质量监督管理办法

14、；(5) 上海市政府令第70号上海市建设工程监理管理暂行办法；(6) 建建2000142号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定；(7) 沪建建2000第0514号上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则；(8) 沪建建管2001第003号上海市建设工程竣工备案实施细则;(9) 沪建监协字2001第20号关于发布工程建设监理费上海市行业指导价标准的通知(10) GB503192000建设工程监理规范(11) 除上述已列明外的国家法律、法规、条例、规定；(12) 国家、上海市颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定；(13) 监理过程中应充分注意到上述标准、规范、规程、条例等都会

15、被修改的可能，执行标准、规范、规程、规定、条例的最新版本.4. 总监人选的基本情况和业绩考虑到本工程的重要性和特殊性，我公司委派国家注册监理工程师，具有丰富住宅监理经验和项目管理工作经验的担任总监理工程师。属本公司编制人员,承诺每周驻工地天数不少于5天（40小时）,现在未在其他施工监理项目担任任何职务。总监的基本情况和业绩详见下：姓 名：出生年月：学 历：专 业：职 称：职业资格：国家注册监理工程师主要工程监理经验:序号曾任总监所在项目的建设规模获奖情况其他项目名称建安造价（万元)建筑面积（平方米）结构形式层数1 234565. 监理机构组织考虑到本工程的重要性和特殊性,我公司委派国家注册监理

16、工程师，具有丰富住宅监理经验和项目管理工作经验的*担任总监理工程师，具有丰富住宅监理经验和项目管理工作经验的万裕华工程师担任总监理工程师代表。并派出具有丰富住宅建设监理经验和理论水平较高的精干力量组成项目监理组，负责本工程的协调和管理工作.项目监理部将根据工程实际进度计划,及时地分阶段分专业地安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场，确保整个施工过程都有监理人员进行跟踪旁站监理,并由专人进行资料文档信息管理工作.5.1 组织机构设置公司领导层 专家顾问组总监理工程师总监代表投资监控安全管理进度监控质量监控资料管理设备专业组土建专业组结构设备电气管道基础装饰5.2 监理组主要人员情况一览表序号姓

17、 名职 务性别年龄职称专业监理证号监理简历及所获荣誉情况1总监理工程师2总监代表3土建专业监理工程师4土建专业监理工程师5土建专业监理工程师6土建专业监理员7装饰专业监理工程师8装饰专业监理工程师9安装专业监理工程师10安装专业监理工程师11安装专业监理工程师12绿化监理13安全监理14信息管理136.2.2 监理人员进场计划序号姓名专业职务施工准备试桩工程桩基础工程主体结构设备安装建筑装修市政配套竣工验收1工程管理总监2工民建总监代表3工民建土建专业监理工程师4建筑工程土建专业监理工程师5土建土建专业监理工程师6工民建土建专业监理员7土建装饰专业监理工程师8土建装饰专业监理工程师9电气安装专

18、业监理工程师10给排水安装专业监理工程师11电气电气专业监理工程师12园林绿化监理工程师13土建安全监理工程师14文书资料员155.4 岗位职责5.4.1 总监理工程师岗位职责(1) 全面负责本工程现场监理项目部的工作，并受本监理单位委派，代表监理项目部与业主、设计单位和承包单位进行业务联系；(2) 确定监理项目部人员的分工和岗位职责，根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作；(3) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(4) 签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单；(5) 与各承包单位负责人联系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料；(6) 调解业主与

19、承包单位之间的合同争议处理索赔,审批工程延期;(7) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请；(8) 审查和处理工程变更,审核签署承包单位的变更申请；(9) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(10) 主持工地会议,签发监理项目部的文件和指令.(11) 根据整个项目的建设施工进展情况与业主共同商定本项目在实施过程中各阶段的控制任务和节点目标,提出有价值的咨询意见,使本项目按业主确定的工期、质量、造价目标顺利完成；(12) 保持与业主的密切联系，经常听取业主对现场监理项目部的意见和设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；(13)

20、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配、调换不称职的监理人员。5.4.2 总监代表岗位职责(1) 组织监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策;(2) 组织监理人员，认真审查有关的施工组织设计，汇总对施工组织设计的审查意见,同时与承包单位磋商施工组织设计的审查意见；(3) 组织监理人员严格按照有关规范和设计要求认真做好检查和验收工作，协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间的检查和验收问题;(4) 根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常

21、的监理工作；(5) 根据施工图纸及承包单位的施工组织设计，编制各分部分项工程的监理实施细则；(6) 协调各承包单位的工作，核准详细的进度计划,检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，每周向总监代表汇报进度计划的完成情况；(7) 负责现场安全生产与文明施工的检查与监督；(8) 负责编写每周监理情况工作报表，并负责编写监理组的监理月报和阶段监理总结报告中与本专业相关部分的内容；(9) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。5.4.3 安全文明监理工程师岗位职责(1) 根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况,审查施工组

22、织设计中的安全文明生产的技术措施；(2) 审查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书;(3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格（检修）证明文件。(4) 审查施工单位从事特种作业人员（电工、电焊工、起重工、架子工、重大设备操作工等）的资格及上岗证书;(5) 巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，要及时发出监理工作联系单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且作好记录.(6) 检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定,做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序,排水流畅，安全防盗，文明礼貌

23、;(7) 定期在工地例会上通报安全文明施工情况，提出建议和措施。5.4.4 专业监理工程师岗位职责(1) 深入消化设计图纸、设计总说明,参加审查施工组织设计，摸清工程项目的特点和施工进度及质量要求,对工程关键部位和施工难点做到心中有数;(2) 督促承包单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并深入现场检查，保证施工技术措施的落实；(3) 按每个分部分项工程质量控制要点认真地进行施工质量检查并做好隐蔽工程验收工作;(4) 负责本专业监理工作的具体实施，并负责工程进度的检查分析和动态管理；(5) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认

24、为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;(6) 根据施工图纸及承包单位的施工组织设计，编制本专业监理实施细则；(7) 组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(8) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(9) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（10） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(11) 负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5.4.5 监理员岗位职责(1) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状

25、况，并做好检查记录；(2) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(3) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(4) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(5) 做好监理日记和有关的监理记录。5.4.6 信息资料员岗位职责(1) 负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法；(2) 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。(3) 在总监理工程师代表的指导下，督促承包单位做好各类文件向监理项目部的报审和回复工作

26、。6. 施工监理工作程序签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程师）第一次工地交底会（监理人员、建设单位、承包单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部）工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）实施阶段 监理控制6.1 监理工作总程序及实施要点实施要点: 委派具有丰富住宅监理经验的上海注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理

27、人员组成强有力的监理班子。 派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要. 按照建设工程监理规范GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。 在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我部质量方针和质量目标实现。 按照本工程特点和要求编制监理实施规划,并分阶段编制监理实施细则.加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。 根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估.熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师

28、、专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）6.2 施工准备阶段监理工作程序及实施要点6.2.1 施工准备阶段监理工作总程序实施要点: 参加设计交底、审查施工组织设计(方案)；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批

29、准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。 第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签.工程开工报审表必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。6.2.2 设计技术交底工作程序及实施要点布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议

30、纪要（总监理工程师）实施要点： 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。 图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾,布置是否合理。 图纸中所需材料来源有无标保证，能否代换，图中所要求条件能否满足,新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。6.2.3 施工组织设计(施工方案）审核工作程序及实施要点施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审（专业监理工程师）将批件返回承

31、包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）通过实施要点： 施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批. 施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境)。 主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专

32、业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）会总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）6.2.4 承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点实施要点： 现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。 现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。 管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。6.2.5 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点分包单位资质报审（承包单

33、位）批准报请建设单位批准不批准另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）进入工地施工（分包方）实施要点: 工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。 审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。6.2.6 材料、设备供应单位资质审核工作

34、程序及实施要点另选定供应商（承包单位）供应商资质报审（承包单位）对供应商厂家进行实地考察（必要时）（专业监理工程师）向建设单位呈报考察报告（专业监理工程师）会同建设单位确认供应商（总监理工程师）批准不批准签发报审意见（总监理工程师）签定供应商合同（承包单位）另选定供应商（承包单位）实施要点： 供应商除资质、营业范围符合政府有关规定外，还应符合当地建筑材料市场准入制度. 专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。 总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。6.2.7 测量放线控制工作程序及实施要点熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专

35、业监理工程师）检查测量设备检定证书（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）现场复核成果及保护措施（专业监理工程师）通知承包单位整改（专业监理发生质量事故工程师）施工进入下一工序（承包单位）合格不合格实施要点： 测量设备检定证书应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定. 定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施. 不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。6.2.8 建筑材料审核工作程序及实施要点审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平

36、行抽查试验（合同需要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）合格试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格实施要点: 采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程理由认真复核. 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。 专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。6.4.7 监理资料的提供(1) 施工合同文件及委托监理合同(2) 勘察设计文件(3) 监理规划(4) 监理实施细则(5) 分包单位资格报审表(6) 设计交底与图纸会审会议纪要（含设计变更)(7) 施工组织设计(方案)报审表(8) 工程开工/复工报审表及工程暂停令(9) 测量核验资料(10) 工程进度计划(11) 工程材料、构配