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1、安全隐患排查、治理及考核制度1总则为及时发现生产过程中存在的安全隐患，及时进行整改, 确实落实安全责任制度，进一步规范安全隐患排查、治理、 考核程序，特制定本制度，作为安全生产检查制度的补 充内容一并执行。2安全隐患排查重点2.1 查隐患。重点检查硬件设备，尤其特种设备、设施 （含厂房）安全防护装置配备情况并确认是否安全有效；检 查分析生产工艺过程存在的安全隐患、护坡挡土墙、供电塔 架周边环境安全状况。2.2 查制度。检查安全生产制度是否建立、健全，及制 度执行情况记录。2.3 查纪律。检查各岗位劳动纪律、工艺纪律、操作纪 律执行情况，检查是否存在跨岗位冒险作业、溜岗、窜岗、 睡岗等违章违纪现
2、象。2.4 查管理。检查各部门专、兼职安全员配备情况特种 作业人员持证情况，安全教育、培训、事故处理等情况。2.5 5查整改。检查各单位隐患整改按期按要求落实情况， 暂不能整改项目采取的临时防护措施、整改的计划。2.6 方式参照安全生产检查制度与日常安全生 产检查同时进行隐患排查。2.7 组组成4.1公司检查组成员：负责安全总经理、各车间、科室 主要领导、技术员、安全员。4.2车间级检查组成员：车间领导、技术员、兼职安全 员、物料员、各工段长、机电班长。4. 3专业性检查组成员：由归口管理部门组织，抽调公 司内相关技术人员、安全员组成。5检查结果5.1 公司级检查，各小组检查完后将检查记录表交
3、安环 科整理汇总编写检查通报，必须定人、定措施、定时间 落实整改。5.2 车间级检查，由车间内部根据定人、定措施、定时 间原则，自行落实整改，并有相关记录。5.3 各级检查组在检查过程中发现建筑物存在坍塌危险、 生产工艺过程不合理、缺乏安全保障等可能造成群死、群伤、 重大财产损失或环境影响的隐患，必须特别注明，进行简要 描述和分析并填报隐患呈报单送安全管理部门，再由安 全管理部门组织相关人员进行评估，拟定治理方案报公司领 导审批后执行。5.4 对存在较大以上危险的事故隐患，由安环科以挂牌 方式下发隐患整改，待整改完成并通过复核，由安环科摘牌， 对一时无法落实整改的较大危险隐患，必须由隐患单位落
4、实 相应的防范措施，并长期挂牌，实施长期监视。6整改核实及考核5.5 1公司级检查所涉及的整改内容，由安环科组织相关 单位进行复核。5.6 2车间及科室检查所涉及整改内容，设备部分由设备 科负责复核，生活区安全卫生隐患由厂办负责复核。5.7 3负责核查工作的单位必须在整改规定的完成时间后 一个星期内完成整改核查工作，核查必须有核查记录，内容 应包括整改项目内容、要求整改措施、实际落实情况，核查 人员签字，并建有专门的核查台帐，每次核查后应将核查记 录入档保存。6.4凡到期未交回整改回执单的，对相关责任人处罚100 元；未按要求按时、按质、按量落实整改，暂不能整改项未 采取临时防护措施且未有整改计划，对相关责任人按100元 /项进行处罚，具体由安环科、设备科、动力科和公司办填 写处罚通知单送财务科、人事科落实，若因整改措施未 完成引发事故或其他后果则再以事故分析形式参照事故管 理办法进行处罚。6. 5其他考核仍按公司、车间现行考核制度对应执行。