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1、2023年采购员工工作心得体会时光如白驹过隙一样转瞬即逝，告别二零壹壹年，回首 过去的一年，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙 碌的很有意义，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是 在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却 留下了永恒的记忆。现将主要情况总结如下：一、加强理论学习，努力提高政治思想素质。认真学习各种党的思想、理论知识，以一个党员的标准 严格要求自己。在思想上，认真学习先进理论、领会党的会 议精神，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深 刻领会同志的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指 南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动，学习了的内容并参与了
2、 “倡荣摒耻”的活动；在党员及先进同 志们的帮助下，思想不断的提高。我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能 堕落，要时刻牢记的宗旨，明白自己所肩负的责任；时刻不 忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮助，永 远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。一定要积极 参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做 广大职工的表率。二、积极开展工作，力求业务能力不断提高。1、踏实认真，更好的完成本职工作。解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得 来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做 到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作 能责任到个人，分
3、工明确规定。让自己的物料更了解责任更 明确。20XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起 工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我 在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充 分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联 系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公 司奉献一份力量！2023年采购员工工作心得体会我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下， 在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协 作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求振实的精神状态， 顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂 工作情况总结如下：政治思想方面
4、加强理论学习，提高职工 的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文 件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式， 结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参 与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教 育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抑制行业不正之 风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念 全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务 管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是 药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重 中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的 重点。保证住院病人及急诊病人24小时
5、的药品供应，保障 医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等， 充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工 作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供 方便。药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者 用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明， 通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及 时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息 反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应， 储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质 控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质 量进行抽查，并督促
6、科室工作人员认真执行各项管理制度， 加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管 理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议, 将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安 全。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行 规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药 品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系 列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗 事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科 定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药 剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通, 以便及时合理应用，减少药品的浪费。
7、对药剂人员定期进行 业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新 进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开 展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不 良反应的重复发生。总之，药剂科在20XX年的工作中还存在不足之处，希望在的工作中努力改进。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车 间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一直处于 忙碌之中。车间常规生产的品种有30余种，常用的原辅料 就多达100多种，涉及的内外包材多达200多个规格，供应 商就有90多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力， 克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。
8、从供应商的选择与管理到采购计划的下发，采购价格的控制 到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝 不苟。另外，除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外， 还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及 日常杂品的采购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都 尽职尽责，不懈努力的完成。2、千方百计，降低采购成本。实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约， 怎样以最低的价格买到的产品，是我不断思考的问题和努力 的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为车 间，为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采 购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集大量 的信息，
9、调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、 权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的 基础上与供应商议定最终的价格，最后达到质量高，价格低 的目的。由于市场等原因，XX霉素原料价格出现不断上涨趋 势，7月底浙江XX价格已调至331元/十亿，但是我通过多 多沟通，及时办款等多方努力，以321元/十亿的价格购尽 4000十亿，一次为公司节约资金4万元;9月份市场价格已 升至341元/十亿，我又通过努力从江苏X X以333元/十亿 的价格购进1000十亿，节约8000元，以上工作受到公司及 车间领导的一致好评。另外，车间生产新品种XX霉素，在 市场价900元/公斤以上的情况下，从XX公
10、司连续购得质 量高，价格880元/公斤的原料650公斤，节约资金13000 元，本月初通过议价由880元降到860元购得300公斤，节 约6000元。内外包材方面，大到一个纸箱，小到一个标签；多到几 块，少到几厘，我都在“斤斤计较”考虑怎么为公司节约。 丁基胶塞是冻干线主要的内包材之一，且每月用量非常大， 6义丁基胶塞每月用量平均100多万只，如果每只价格能降 一点，将节约很多成本，考虑原来的胶塞塞柱比较长且易残 存料液，生产也不是太方便，我便找到了另外一种塞柱适中 的一种，从前期的试验到后期的试用，我都紧紧关注，最后 成功后替代了以前的产品。不仅为生产带来了方便，价格也 有以前的850/万只
11、降到660/万只，每月用量至少100万只， 每月至少节约资金19000元；小铝塑组合盖也由以前的500/ 万只降至460/万只，每月至少节约4000元；其他通过努力降 低成本的包材不计其数。一年中原辅料、包材、机物料等不 完全统计至少节约采购成本279950元。正是公司及车间的 领导给我的信任与支持，给予我工作的动力和不惜一切为公 司、车间节约、贡献的力量。我的这种行为也受到了领导们 的一致肯定。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行 了，不需要别人知道，与别人无关。其实则不然，采购业务 牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的密 切配合的
12、一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储 等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部 门的相关知识。不禁想起师傅的一句话：“采购工作不是别 人想象的那么简单，它是一门杂学，需要多方面的知识和经 验，慢慢积累吧 ”在与这些部门不断的接触与合作中， 使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调能力、分析与 表达能力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的 高度。2023年采购员工工作心得体会时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管食 堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人 生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可 能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是
13、很重要的。作为 管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健 康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安 全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工 作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上 岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品 卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务 质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、 二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一 次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正 及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责
14、、 各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运 转。第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘 点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通， 对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足 之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几 次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生 打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、 乱、差的不好印象。为了及时调整人员的心态改变当前状况, 我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、 地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之 有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的
15、印 象，保持下去是关键。九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交 流、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。及时、 准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好 的印象。同时确保了职工的正常就餐。金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使 食堂的成本降低，购置了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、 土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季 也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支持下我们用了 一周时间修建了一口冬储窖，有利地确俣了冬储菜的存放。第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经 常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。 由我亲自去采购
16、的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证” 的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门 外，严防食物重毒事情的发生，切实保证每位职工的身体健 康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾 病和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、 及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结 帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工 作做的不足。如：第一个月就亏损了 505. 86元，第二个月 又亏损了 76.25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺, 我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习 等。
17、同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工 吃到价廉放心的食品。总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工 作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉 献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献。2023年采购员工工作心得体会20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力 的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的 工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把 工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更 好。我对一年的工作进行简要的总结。1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节 都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录
18、入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间 了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很 多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题， 需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并 熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以 后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的 确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收 到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。 学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存 量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的 资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有 物料
19、的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生 活及工作才是最好的。2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面， 也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一 点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并 不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还 得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的 价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的 厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最 好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个 采购的大门里面。3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP 系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到 每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存, 等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询, 有据可依。4）：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了 解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造 成库存.那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消 化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓 库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调 的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不 周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有 力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了