2022年部门经理书记抓党建工作述职报告.docx

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1、2022年部门经理书记抓党建工作述职报告市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场 开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实 施供应商管理等工作。一、负责市场推广、宣传。1.在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广 计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在义区各个单 位推广信息化建设解决方案;2.积极开拓市场,并加强市场 渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有 率。3.制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计 划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持 制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告 品等宣传材料进行审查,并及时评估

2、广告效果,并及时做出 调整;4.开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及 时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提 出对策。二、负责在区内建立、健全营销网络。1.负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客 户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户 满意度的调查;2.负责市场调研与市场预测工作,及时掌握 市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动 和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析 情况及销售情况总结提交决策层;3.负责将市场调研与市场 预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部 对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制

3、开发服 务需求,以及时最大限度地满足客户需求;4.负责客户关系 的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需 要提供的客户方资源协调。区信息中心市场部2022年利润 指标,完成义万合同金额,利润完成义万。实施目标及计划:一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、力、局 的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立内网等 设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案; 与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情 况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极 推广我们的新技术、新产品;二、区外市场:整合信息中心 已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制 定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市 场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他it企业建 立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销 售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产 品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的2022年即将 过去,在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同 努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面 工作取得了一定的成就,也有了新的进步。抚今忆昔,我感 到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才 能克服自身的缺点,才能不断超越自我,完善自我,从而实 现人生的价值。

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