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1、第一章工程工期保证技术组织措施第一节第一节 工期目标及安排本工程具有工期短、项目杂等特点。根据招标文件提出的要求，现结合我公司实力和经验，承诺本工程总工期为4个月。为确保既定 工期，对整个工程采用分区段分层流水施工，编制了详细的施工网络 计划使工期按计划得以顺利实现。工期安排：我公司根据招标要求，结合工程图纸及实际情况，本工程拟计划 于2008年7月1日开工，2008年10月31日完工，要求工期4个月。 其详细如下：1、施工准备（施工日期 2008. 7. 1-2008. 7. 5）2、建筑工程施工（施工日期 2008.7.6-2008. 9. 18）3、机电安装（施工日期4、管网工程（施工日
2、期5、水土保持（施工日期3、机电安装（施工日期4、管网工程（施工日期5、水土保持（施工日期2008. 9. 19-2008. 10.8)2008. 7. 16-2008. 10. 18)2008. 9. 1-2008. 10. 21)6、施工收尾（施工工期6、施工收尾（施工工期2008. 10. 22-2008. 10. 31)第二节第二节工期保证的原则按工期总目标的要求，把工期总目标分解，在保证工程质量的前提下，确保各分区段工期的实现，采取合理的措施，适当缩短工期。第三节第三节工期保证的组织措施公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门及时解决各项 问题，优先保证本工程的施工需要，实施项目经
3、理负责制，利用经济 和行政手段，建立由项目经理任主组长，现场执行经理为主要成员的(4)施工总平面图花台水塔;除铁链泄器I钢筋加工房厂区主道消毒机泵房清水池(5)临时用地表东坡区2007年农村饮水安全项目集中供水工程用途面积(m2)位置需用时间项目部办公室100进大门右侧4个月民工住房120进大门右侧4个月食堂40进大门右侧4个月材料库房150清水池旁4个月钢筋加工房180厂区左侧，厨房旁4个月水泥库房60进大门左侧4个月水池15进大门左侧4个月砂石堆场及搅 拌场250厂区左侧110天工期领导小组，负责工期目标实施，安排强有力的施工劳力，在以雨 期、冬季施工中，指定专门消息联络员，并与气象部门密
4、切联系各种 可能影响施工的各恶劣天气提前预报，并采取措施保证工程施工。由 工程指挥工期领导小组和业主管理部门每周开一次保证工期会，对比 工期及解决出现的各项问题，保证工期实施。定期与业主单位、监理 单位、和其他有关单位交流看法，改正不足保证工程施工和协调外部 环境。第四节第四节工期进度保证的技术措施施工项目进度控制在既定的工期内，编制出最优的施工进度计 划，在执行进度计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其 与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响 程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工 程竣工验收。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规
5、划是指确定 施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控 制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进 度的比较，出现编差及时采取措施的全过程中，进行施工实际进度与 施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与 施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计 划管理体制：总控制计划f月计划f周计划一日计划。(1)现场技术施工人员充分了解设计文件，与公司在现场设立的设计部紧密联系，保证施工的连续性。（2）现场成立技术公关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难 题。坚决杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工期。（3）优化施工网络
6、设计，合理划分工程施工段，组织平等流水施工。 编制月、旬、周施工进度计划，严格按网络设计施工。（4）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否 协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划 实际的保证体系，以施工任务的方式下达施工队，以保证实施。（5）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是在全体工 作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目的、 任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划 变成群众的自觉行动，充分发动群众，发探群众的干劲和创造 精神。（6）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施 工的实际进度，不断的编制本月（周）
7、作业计划，在计划中要 明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳 动生产率和解决措施。（7）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任 务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务 实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保 证指令任务的完成。（8）做好施工中的调度工作，主要内容有：（9） 监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督 检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施 工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调 配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要 调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽
8、的情况，采取相 应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外 事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项 目主管人员的决策，发布调度令。（10） 检查施工项目进度计划实施情况：根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资 源供应等不利因素的严惩影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查 次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经 常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准 确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结 果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部 门汇报。进度控制报告内容主要包括：
9、a、项目实际概况、管理概况、进度概要。b、项目施工进度、形象进度及简要说明。c、施工图纸提供进度。d、材料、设备、配应进度。e、劳务记录及预测。3日历计划。g、对业主和施工者的变更指令等。h、其它影响施工进度计划实施的因素。i、工作会议制度：每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计 划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计 划完成检查会议，并由项目经理主持会议。项目经理部根据施工总计划安排定专业施工计划，并在此基础上排 定月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。 主管责任工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划， 主管负责人根据优先作
10、业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于 每日工作例会宣布。每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确 保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须 参加会议：各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责 任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总 工程师、各分承包商现场管理负责人，每次会议议定内容做书面记 录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档， 会议主要内容如下：1、各责任师汇报每日计划实施情况及出现的问题。2、项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指 zK o3、3、与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施
11、。第五节第五节材料供应保证工期的措施工程使用各种材料，我公司将按施工进度计划提前一个月提供应计划，并适当建立材料周转仓库，公司的材料部将优先满足本工程的 需要以保证施工的连续，从而保证施工工期的实现。第六节第六节 保证工期的经济和信息措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：1、大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；2、周转性材料就近调用省去部分周转材料添置资金；3、公司提供所有投标文件规定的保证金；4、进度款暂时不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集
12、落实。信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发 现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，作出决策，及时调整进度计划，以使其符合预定工期目标。第二章附图(1)拟投入的主要施工机械设备表东坡区2007年农村饮水安全项目集中供水工程一序号机械或设备名 称型号规格额定功 率(kw)生产能力用于施工 部位备注1挖掘机CAT-3303421. 2m3/min土石方2推土机74kw741. 0m3/min土石方3自卸车东风8t全程4装载机ZL50180全程5碎搅拌机JL50120碎工程6砂浆搅拌机VJ32580全程7插入式振捣器2.
13、 2kw2.250cm砂工程8平板振动器2. 2kw2.2碎功臣9蛙式打夯机HW-6018土方回填10翻斗车FC-1全程11钢筋调直机GJB-85.530-40/min钢筋工程12钢筋切断机GJ-40-B732次/min钢筋工程13钢筋弯曲机WG-402.83.7-14r/min钢筋工程14电焊机BX3-300-223.4钢筋工程15闪光对焊机UNI-150501000mm2钢筋工程16发电机150kw150全程17潜水泵QY15-26-2.220全程18汽车起重机JQZY -60t60全程19塑料管对接机SDH250A-1103.5管网20热熔对接机SDH 0 20-01002.0管网21电
14、钻10全程设备 安装22水准仪NAKQ-S3全程23经纬仪J2全程（2）劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工 准备土石 方钢筋工程竹工 程模板工程架子工程砌砖工程抹灰工程安装工程绿化工程施工收尾普工151551510101010202020钢筋工5205555焊工3砂工215东坡区2007年农村饮水安全项目集中供水工程单位:人模板工2252架子工210砖工215泥工5155安装工22202绿化工155机操工55322电工33333333333测量员33333333333(3)计划开、竣工日期和施工进度横道图东坡区2007年农村饮水安全项目集中供水工程天数单位工程名2008年7月1日2008年10月31日(123天)102030405060708090100110120123施工准备1建筑工程施工机电安装管网工程水土保持施工收尾