煤矿班组培训制度汇编.docx

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1、煤矿机电队班组培训制度汇编队长:单位:日期:1、对当班的通风设施的安全运行负直接责任，并持证上岗。2、按规定对通风设施进行检查，发现隐患及时汇报处理并做好 记录。3、严格按照操作规程认真操作，保证设备安全运行。4、做好机房的达标工作。5、严格按照防火责任制做好机房防火工作。6、严格执行交接班制度，认真填写主扇风机运行记录。三、培训要求：1、对新入职的检修班人员结成一对一的导师带徒，要求三个月 后徒弟能基本上述应知应会，带徒期间导师将每月得到140元的导师 带徒费；2、班组培训人员在培训期间，按队劳动纪律制度严格考勤；3、班组培训人员在跟班培训后，参加队部月末组织的考试考核;4、所有培训人员培训

2、成绩纳入队里培训考核，考核不合格者， 视情况扣除培训分值；5、考核仍不合格者，执行上一条，直到考试考核合格为准；6、该培训主要针对新入场的青年员工，希望所有员工都拿出肯 学肯干的精神，让班组到达一个更高的水平。10第五节主井运转班学习培训制度为提高机电一队主井运转班全体人员的生产技能水平及安全防 范意识，加强工作积极性，根据员工不同的技能状态，特制定相关培 训计划，希望职工之间互帮互学，养成良好的学习风气。班长：组长：班长为班组培训管理的第一负责人，各组长负责分管人员的具体 培训工作。主井运转班组成员应分别具备以下技能水平：维修钳工应知应会1、牢固树立“安全第一、质量为本”的思想。工作认真负责

3、， 合理用料，杜绝浪费。2、遵守煤矿安全规程、煤矿技术操作规程的规定；班中 不窜岗、脱岗。熟悉所管范围内各运转设备的工作原理及结构，掌握 设备的运行情况。3、严格执行设备检修质量标准、完好标准，不断提高检修质量。4、勤检修、勤维护、勤保养，发现零部件缺陷、保护失灵、接 头断裂、设备运行不正常等情况，应立即处理。5、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废铁、废渣 等废旧物资，应集中分类堆放到指定位置，再利用物资要及时回收。6、认真填写好各种设备检修记录。主提升机操作工应知应会1、提升司机对当班绞车的安全运行负直接责任，并持证上岗。2、开车前对绞车的各类保护及完好情况进行认真检查、试验， 做

4、到不完好不开车。3、严格按照操作规程的规定进行操作，杜绝违章作业。114、当设备出现安全隐患时，应及时汇报，并做好记录。5、做好机房的达标工作。6、严格按照防火责任制做好机房防火工作。7、严格执行交接班制度，做好绞车运行记录及各项检查记录。三、培训要求：1、对新入职的检修班人员结成一对一的导师带徒，要求三个月 后徒弟能基本上述应知应会，带徒期间导师将每月得到140元的导师 带徒费；2、班组培训人员在培训期间，按队劳动纪律制度严格考勤；3、班组培训人员在跟班培训后，参加队部月末组织的考试考核;4、所有培训人员培训成绩纳入队里培训考核，考核不合格者， 视情况扣除培训分值；5、考核仍不合格者，执行上

5、一条，直到考试考核合格为准；6、该培训主要针对新入场的青年员工，希望所有员工都拿出肯 学肯干的精神，让班组到达一个更高的水平。12第六节副井运转班学习培训制度为提高机电一队副井运转班全体人员的生产技能水平及安全防 范意识，加强工作积极性，根据员工不同的技能状态，特制定相关培 训计划，希望职工之间互帮互学，养成良好的学习风气。班长：组长：班长为班组培训管理的第一负责人，各组长负责分管人员的具体 培训工作。副井运转班组成员应分别具备以下技能水平：维修钳工应知应会1、牢固树立“安全第一、质量为本”的思想。工作认真负责， 合理用料，杜绝浪费。2、遵守煤矿安全规程、煤矿技术操作规程的规定；班中 不窜岗、

6、脱岗。熟悉所管范围内各运转设备的工作原理及结构，掌握 设备的运行情况。3、严格执行设备检修质量标准、完好标准，不断提高检修质量。4、勤检修、勤维护、勤保养，发现零部件缺陷、保护失灵、接 头断裂、设备运行不正常等情况，应立即处理。5、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废铁、废渣 等废旧物资，应集中分类堆放到指定位置，再利用物资要及时回收。6、认真填写好各种设备检修记录。主提升机操作工应知应会1、提升司机对当班绞车的安全运行负直接责任，并持证上岗。2、开车前对绞车的各类保护及完好情况进行认真检查、试验， 做到不完好不开车。3、严格按照操作规程的规定进行操作，杜绝违章作业。134、当设备出现

7、安全隐患时，应及时汇报，并做好记录。5、做好机房的达标工作。6、严格按照防火责任制做好机房防火工作。7、严格执行交接班制度，做好绞车运行记录及各项检查记录。地面空压机司机应知应会1、必须坚守工作岗位，不得擅离职守。努力学习业务，提高操 作水平，熟练掌握压风机的工作原理、结构、性能、技术参数及技术 特征，做到“三懂四会二2、严格执行煤矿“三大规程”，遵守矿和队内的各项规章制度， 积极参与各项活动。3、端正业务指导思想，严禁玩忽职守，运行中严禁脱岗。岗位 人员必须神志清楚，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。4、设备运转中要精力集中，注意观察各种仪表指示，仔细听设 备声音，发现异常要立即停

8、机处理，特别对安全保护装置更应重点检 查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报，严禁设备带病运 转。5、必须严格按规定操作，严禁随意调整安全阀及减压阀的动作 值，杜绝“三违”现象，禁止无关人员擅自开机，运行中必须精力集 中，谨慎操作，不得与他人交谈。6、负责本岗位内设备、配件、工具等完好无缺，保持设备及环 境卫生清洁，做好文明生产。7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和运转记录等。三、培训要求：1、对新入职的检修班人员结成一对一的导师带徒，要求三个月 后徒弟能基本上述应知应会，带徒期间导师将每月得到140元的导师 带徒费；142、班组培训人员在培训期间，按队劳动纪律制度严格考勤；3、

9、班组培训人员在跟班培训后，参加队部月末组织的考试考核;4、所有培训人员培训成绩纳入队里培训考核，考核不合格者， 视情况扣除培训分值；5、考核仍不合格者，执行上一条，直到考试考核合格为准；6、该培训主要针对新入场的青年员工，希望所有员工都拿出肯 学肯干的精神，让班组到达一个更高的水平。15第七节西风井运转班学习培训制度为提高机电一队西风井运转班全体人员的生产技能水平及安全 防范意识，加强工作积极性，根据员工不同的技能状态，特制定相关 培训计划，希望职工之间互帮互学，养成良好的学习风气。班长：组长：班长为班组培训管理的第一负责人，各组长负责分管人员的具体 培训工作。西风井运转班组成员应分别具备以下

10、技能水平：维修钳工应知应会1、牢固树立“安全第一、质量为本”的思想。工作认真负责， 合理用料，杜绝浪费。2、遵守煤矿安全规程、煤矿技术操作规程的规定；班中 不窜岗、脱岗。熟悉所管范围内各运转设备的工作原理及结构，掌握 设备的运行情况。3、严格执行设备检修质量标准、完好标准，不断提高检修质量。4、勤检修、勤维护、勤保养，发现零部件缺陷、保护失灵、接 头断裂、设备运行不正常等情况，应立即处理。5、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废铁、废渣 等废旧物资，应集中分类堆放到指定位置，再利用物资要及时回收。6、认真填写好各种设备检修记录。主提升机操作工应知应会1、提升司机对当班绞车的安全运行负直

11、接责任，并持证上岗。2、开车前对绞车的各类保护及完好情况进行认真检查、试验， 做到不完好不开车。3、严格按照操作规程的规定进行操作，杜绝违章作业。164、当设备出现安全隐患时，应及时汇报，并做好记录。5、做好机房的达标工作。6、严格按照防火责任制做好机房防火工作。7、严格执行交接班制度，做好绞车运行记录及各项检查记录。电工应知应会1、牢固树立“安全第一，质量为本”的思想；工作认真负责， 合理用料，杜绝浪费；遵守煤矿安全规程、煤矿技术操作规程 的规定。2、电气维修工上岗要认真检查责任区内的电气设备、开关、电 缆等情况，发现问题要立即处理，严禁设备带病运转。3、巡检电气维修工必须按时按规定进行巡检

12、，对所包设备要仔 细检查，并认真填写巡检记录。对发现的问题要及时处理。4、包机人员要保证所包设备的完好，检查并消除电器设备的隐 患。5、电气维修人员在工作中必须严格执行“三大规程”及机房相 关规章制度。6、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废（油）桶、 废灯管等废旧物资，应分类集中放到指定位置，再利用物资要及时回 收。7、认真填写好各种设备检修记录。主扇风机操作工应知应会1、对当班的通风设施的安全运行负直接责任，并持证上岗。2、按规定对通风设施进行检查，发现隐患及时汇报处理并做好 记录。3、严格按照操作规程认真操作，保证设备安全运行。174、做好机房的达标工作。5、严格按照防火责任制做

13、好机房防火工作。6、严格执行交接班制度，认真填写主扇风机运行记录。地面空压机司机应知应会1、必须坚守工作岗位，不得擅离职守。努力学习业务，提高操 作水平，熟练掌握压风机的工作原理、结构、性能、技术参数及技术 特征，做到“三懂四会二2、严格执行煤矿“三大规程”，遵守矿和队内的各项规章制度， 积极参与各项活动。3、端正业务指导思想，严禁玩忽职守，运行中严禁脱岗。岗位 人员必须神志清楚，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。4、设备运转中要精力集中，注意观察各种仪表指示，仔细听设 备声音，发现异常要立即停机处理，特别对安全保护装置更应重点检 查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报，严禁设

14、备带病运 转。5、必须严格按规定操作，严禁随意调整安全阀及减压阀的动作 值，杜绝“三违”现象，禁止无关人员擅自开机，运行中必须精力集 中，谨慎操作，不得与他人交谈。6、负责本岗位内设备、配件、工具等完好无缺，保持设备及环 境卫生清洁，做好文明生产。7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和运转记录等。三、培训要求：1、对新入职的检修班人员结成一对一的导师带徒，要求三个月 后徒弟能基本上述应知应会，带徒期间导师将每月得到140元的导师 带徒费；2、班组培训人员在培训期间，按队劳动纪律制度严格考勤；183、班组培训人员在跟班培训后，参加队部月末组织的考试考核;4、所有培训人员培训成绩纳入队里培训

15、考核，考核不合格者， 视情况扣除培训分值；5、考核仍不合格者，执行上一条，直到考试考核合格为准；6、该培训主要针对新入场的青年员工，希望所有员工都拿出肯 学肯干的精神，让班组到达一个更高的水平。煤矿机电队班组学习培训制度一、总那么学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效方法和重要 途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员 工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的 针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的 经常化、规范化、制度化特订立此学习制度。二、学习组织班组长负责制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，组织 学习活动，监督和

16、跟踪学习活动的成效。三、学习内容班组学习培训的内容应包括：三大规程、安全管理制度、安全技 术措施、“三新”知识（新工艺、新设备、新技术）、应急救援知识、 典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法、职业卫生、矿 下发的相关规定等知识。四、学习形式19第一节 井下供电班学习培训制度为提高机电一队井下供电班全体人员的生产技能水平及安全防 范意识，加强工作积极性，根据员工不同的技能状态，特制定相关培 训计划，希望职工之间互帮互学，养成良好的学习风气。班长：组长：班长为班组培训管理的第一负责人，各组长负责分管人员的具体 培训工作。井下供电班班组成员应分别具备以下技能水平：电工应知应会1、牢固树立“

17、安全第一，质量为本”的思想；工作认真负责， 合理用料，杜绝浪费；遵守煤矿安全规程、煤矿技术操作规程 的规定。2、电气维修工上岗要认真检查责任区内的电气设备、开关、电 缆等情况，发现问题要立即处理，严禁设备带病运转。3、巡检电气维修工必须按时按规定进行巡检，对所包设备要仔 细检查，并认真填写巡检记录。对发现的问题要及时处理。4、包机人员要保证所包设备的完好，检查并消除电器设备的隐 患。5、电气维修人员在工作中必须严格执行“三大规程”及机房相 关规章制度。6、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废（油）桶、 废灯管等废旧物资，应分类集中放到指定位置，再利用物资要及时回 收。7、认真填写好各种

18、设备检修记录。井下配电工应知应会一种形式为集体学习，每周二、五为学习日，学习日内综合当前 学习重点确立学习主题，指派相关人员准备学习内容，并安排时间地 点由全体或局部班组成员进行集体学习和讨论。另一种形式为个人 自学。由个人根据自身在工作中的实际情况，选择和自身工作密切相 关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可向班组长申请组织集 体学习，由本人向班组成员进行培训。五、学习要求1、在学习期间，以点名册为准计算培训出勤，如不能参加培训 但也必须做好相关学习笔记业余自学。2、如有特殊情况时，培训时间另行调整。3、假设确实不能参加培训时，需向培训教师或值班队长请假，否 那么按旷课处理。4、培训期间

19、，职工必须遵守以下规定：4.1、 不迟到，不早退，不旷课，有事请假。迟到处分50元，早 退处分50元，旷课处分50元并不予计算培训出勤。4.2、 认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内 容请示后方可提问，否那么处分50元/次。4.3、 学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔 纸屑等不文明现象，否那么处分50元/次。4.4、 尊敬教师，团结学员，课堂上不交头接耳，要将手机关闭 或调至振动状态，否那么处分50元/次。4.5、 培训人员必须带好培训资料、笔记本、笔等，并做好培20 训I记录。六、学习效果考核1、每月末，根据本月各教师所讲内容由区队培训负责人列出本 月培训重点，

20、由每月的27号至29号进行闭卷考试。2、考试采用笔试方式进行，但对极个别文化水平较低的职工可 采用口试。3、根据当月培训教案命题、审题、出卷，参与考试有关工作人 员应严格保密，认真负责，不得泄露考题，否那么追究相关人员的责任。4、实行闭卷考试时，严禁在考场中携带资料、左顾右盼、交头 接耳、抄袭等各种形式的作弊行为，出现1次给予警告，1次以上者 没收试卷按。分处理。5、培训考试的监考人数不得少于2人，否那么不得组织考试。学 员每月必须按时跟班参加月底考试，不参加月底考试者试卷工资按0 计。考试成绩少于60分试卷工资按。计。6、区队月初（1号至5号）检查上月学员笔记，进行打分，作 为月底考核的依据

21、。学员按时上交学习笔记，笔记未上交的计为0分。 七、此制度即日起开始执行，最终解释权归职工培训领导小组。21开拓队班组学习培训制度一、学习总那么学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效方法和重要 途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员 工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的 针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的 经常化、规范化、制度化，结合开拓六队实际情况及开拓六队2015 年员工内部安全学习培训制度，特制定开拓六队班组学习培训制度。二、指导思想始终坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，时刻践行“干什 么学什么、缺什么补

22、什么、学什么考什么”的要求，提升班组安全管 理水平和经济效益，立足安全管理、素质提升及各类员工岗位职责， 科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考核体系，以正向激 励为主，严格考核，奖优罚劣，切实提升培训效果，实现员工整体素 质持续提高。三、组织机构成立开拓六队安全培训分配小组：组长：副组长：成 员：生产一班至生产六班班组长、电钳工班组长、验收班组22长、杂活班组长四、学习内容及学习形式学习内容主要为学习和本职工作密切相关的法律法规、专业技 术、工程管理等方面的知识。一种形式为集体学习，由班组长根据当前工作需要，综合班组 成员提议确立学习主题，指派相关人员准备学习内容，并安排时间地 点由全

23、体或局部班组成员进行集体学习和讨论。另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况, 选择和自身工作密切相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值 可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。五、学习要求1、每次集体学习不少于25分钟，原那么上要求不影响正常的工 作进行。学习形式采用每周二、周五组织学习，队长、书记及其他管 理人员将不定期的参加本班组的学习。2、在一般情况下，集体学习的时间班组组织在周二周五下午班 前会前进行，采取案例讲解、经验交流、集体讨论的形式。3、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与 应用，着眼于解决工作过程中碰到的热点难点问题，着眼于对

24、区队发 展中碰到的实际问题。4、树立“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念, 结合班组和区队开展的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实 现学习目标。5、每项工程施工前，必须由技术员向本班组施工人员及时贯彻 学习针对本工程编写的作业规程或安全技术措施。6、对于公司下发的安全信息、文件及有关制度，由值班队长利 用班前会时间进行传达，并由班组长组织本班本班人员统一学习。7、本班组职工要准时参加本班组的内部培训、做到不迟到、不23 早退、不无故旷课，有事必须事先办理请假手续。8、本班组职工要认真听讲、不准抽烟，不准大声喧哗，严格遵 守课堂纪律。六、学习考核1、集体学习活动要做好考核情况

25、，由班组长将班组内考核的具 体情况上报分管培训的人员，并根据考核情况在月末培训工资中给与 奖惩。2、本班组职工要准时参加本班组的内部培训、做到不迟到、不 早退、不无故旷课，有事必须事先办理请假手续，凡违反制度要求的 每人次TOO元。3、本班组职工要认真听讲、不准抽烟，不准大声喧哗，严格遵 守课堂纪律，凡违反要求的每人次TOO元。运输队班组学习培训制度为了不断提高班组员工的安全业务素质，强化学习培训力 度，树立“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观 念，扎实提升员工的实际操作能力，提高业务理论水平，特制定 班组学习培训制度。.1、全队班组每月定期地进行安全、技能培训，充分利用现 场教学

26、条件。职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内 部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有 接受安全教育与培训的机会。2、培训内容侧重于现场教学，通过理论与实践的有机结合24 使职工更好的掌握岗位技术知识。在班组中形成人人学业务，个 个练技能，全员增才干的学习气氛，建立起团队学习管理模式， 不断加强各组学习力的建设，实现员工队伍执行力、创新力、协 作力、责任力的全面提升，把各小组建设成会系统思考的学习团 队，成为用学习的方法领导班组、解决问题、塑造团队、提升业 绩、开发人才的学习型组织。3、由技术员和技师、高级工及安全技能熟练人员负责授课, 按照培训计划，保质保量地完成培训任

27、务，各班组长要认真做好 本班组业务的学习工作，在工作中负责把本班组相关的业务知识 传授给班组员工。4、接受培训人员迟到、早退和旷课按运输队劳动纪律有关 规定处理。学习期间认真听讲，做好笔记，将手机关闭或将其调 至振动状态，不准在讲课过程中接打手机，不准随便走动、说话。 学习期间要保持工作现场卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸 屑等不文明的行为。5、鼓励各种技术能手走上讲台；组织各班组、专业技能型 人才组成一个综合教师队伍，为职工讲解相应的专业知识，并能 在工作现场言传身教，队将给与一定奖励；定期为班组教师队伍 授课质量开展评估评价，凡职工评价不好的教师一律不再聘用。 所教徒弟在技术比武中获得名

28、次者，将对教师给予一定奖励。为 了鼓励业务熟练的技术工人在业余时间传授实际操作技能，对授 课人每课时15元的奖励，不按计划授课的每次罚款50元256、各专业班组定期每季度举行一次技术比武活动，比赛得分按实践比武占60%,理论考试占40%,两项综合评分取前三名 予以奖励，最后一名进行处分。（1）综合得分70分以下（含70分）那么取分数最低一名进行 处分，70至80分不奖不罚（不含70分），80分以上（不含80 分）按照分数从高到低取前三名进行奖励。（2）获得第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖 励200元。获得倒数最后一名，罚款200元。（3）、如果连续两个季度都获最后一名的，罚款翻

29、倍。三个 季度比武中都获得最后一名，那么调离本岗位不再使用。无故不参 加比武活动的罚款500元。（4）对于技术比武获得前三名的职工，每月给与绩效分加 30、20、10分，最后一名的每月扣30分。7、每班下井前，班组长必须检查本班人员所持证件，是否 符合本班生产需求，是否与队部持证台账登记一致；发现废证及 模糊不清证件应及时安排职工更换证件；工作中严禁安排无证或 岗证不匹配人员上岗，发现无证上岗者对责任人罚款1000元， 责任班组长罚款500元。8、各班组长应根据工作岗位，辅导职工学习提问每日一题、 手指口述、岗位描述等专业知识的学习，回答错误的每次扣培训 分10分；同时对所在班组长扣培训分10

30、分。9、新工人或新转岗工人分到班组后，必须与班组长或指派26 技术熟练工人建立师徒关系四个月，师傅负责把所在岗位的操作 技能、应知应会知识、以及上岗路线及作业环境等情况传授给新 工人，新工人必须服从师傅的管理和指导，尊重师傅，虚心求教, 注意安全文明操作。在建立师徒关系期间，师傅每月培训分加 30分，徒弟培训分扣30分，四个月后考核不合格者，降低工资 0.5系数！10、各种记录需规范填写和放置，1人次不按要求规范的罚 款50元；矿抽查1人次不按要求规范的罚款100元,并和学习工 资挂钩；各班组长监督组员严格按照矿规定的记录本填写标准填 写。(1)记录本填写时要字迹工整不潦草，根据填写内容、表

31、格情况确定字体大小，字不能出格，不允许乱画、乱划。(2)日期填写统一格式为：“月、日、时、分”防止写“年、 月、日、时、分”，同时填写内容要规范正确，记录本必须由本 人亲自填写，不得由他人代签。(3)交接班记录本的填写要注意班次的格式为“零点班、 八点班、十六点班“，二九一六制为“二十三点、八点、十四点 班”，严禁写成“夜班、早班、中班”。(4)签字人员所持证件与所签岗位记录本必须相符。11、各班组如有休长假归矿人员，班组长必须将近期矿上各 种下发的规章制度及文件学习传达给职工或带职工在队部学习； 职工熟知文件后方可上岗。27未尽事宜按照煤矿培训制度和运输队培训制度进行 处理。综采队班组学习培

32、训制度为进一步提升员工自身素质，规范职工操作，切实做好安全 生产，查缺补漏，防微杜渐，加大学习型班组的建设力度，实现 学习的常态化、规范化、制度化，特制定本制度。一、组织形式班组培训学习内容根据我队月培训计划制定，由班组长组织 班组内职工学习，并培训具体负责人监督和跟踪学习的成效。二、培训学习内容1、安全生产法律、法规知识，矿井安全管理规章制度；2、矿井概况、工作环境及井下危险因素、所从事工种可能 造成的职业健康伤害和伤亡事故，该工种的安全职责、操作技能 及岗位标准；3、掌握违章指挥和冒险作业的危害，紧急情况下停止作业 和撤离现场的责任、义务与权利；4、应急救援预案和发生瓦斯爆炸、水灾、顶板等

33、灾害的自 救、互救方法与避灾路线；5、自救器、安全避险装备、设施的使用和安全指示标志；6、瓦斯等有害气体的性质、危害及瓦斯积聚的预防；287、职业卫生健康与劳动保护等专业知识；8、五大自然灾害、各类事故案例，提高员工安全意识；9、其他相关知识等。三、培训要求1、培训学习工作由班组长负责组织开展。2、班组全体员工正常情况下必须认真参加各项培训学习（例 行请假手续的除外）。3、班组培训学习的内容根据我队月培训计划制定，无特殊 情况不做修改，班组内学习时间不一致但内容一致。四、学习时间每天凡上十四点班的员工参加培训，培训开始时间为上午 9:30,点名时间为上午9： 35,迟到后不予点名，结束时间为上

34、 午10： 00o检修班为每周二、周五下午5： 30-6： 00o五、班组其它培训形式1、由班组内技师、高级技师等技术骨干负责，由培训具体 负责人形成文字、影像，在班组内开展技能培训学习，主要以安 全知识、矿车运输、电气设备、自救互救等知识为主。2、月末按班组统一进行一次摸底考试，对考试不合格者， 按照综采三队培训制度给予相应处分。六、班组培训考核1、班组成员参加集团公司、矿脱产培训人员，学习工资按 照100元/天计算。参加授课的人员（不分形式）将给予100元/291、对井下本班包机设备、电缆、开关安全使用负直接责任，并 持证上岗。2、时刻注意井下电气设备的使用情况，发现异常及时汇报处理。3、

35、严格按章操作，杜绝违章作业，确保电气设备完好，杜绝电 气设备失爆。4、负责电气设备、电缆及作业地点的文明卫生。5、严格执行交接班制度，认真填写检查记录、设备运行记录及 各种工作票。三、培训要求：1、对新入职的检修班人员结成一对一的导师带徒，要求三个月 后徒弟能基本上述应知应会，带徒期间导师将每月得到140元的导师 带徒费；2、班组培训人员在培训期间，按队劳动纪律制度严格考勤；3、班组培训人员在跟班培训后，参加队部月末组织的考试考核;4、所有培训人员培训成绩纳入队里培训考核，考核不合格者， 视情况扣除培训分值；5、考核仍不合格者，执行上一条，直到考试考核合格为准；6、该培训主要针对新入场的青年员

36、工，希望所有员工都拿出肯 学肯干的精神，让班组到达一个更高的水平。天奖励。违反培训制度的按照综采三队培训制度进行处分，在公 司和矿组织的培训中取得优秀学员称号得到奖励的，区队进行对 等奖励。2、无特殊情况，班组当天上十四点班的每名成员必须按时 参加培训，培训学习前班长要迅速组织职工就位，不交头接耳， 不大声喧哗。3、笔记本统一码放在会议室指定位置。培训时必须带笔和 笔记本，缺少一样罚款20分，培训要求作笔记的，必须记全， 经检查笔记缺少不全的，取消本次学习出勤。4、考试时间月底进行，具体要求如下：4.1、 所有职工均在月底参加考试。4.2、 由培训具体负责人进行监考。4.3、 月底考试成绩低于

37、60分的一律按不及格处理。5、班组学习培训出勤低于6次将取消本月培训工资分配。运输队学习培训制度为切实搞好员工学习培训工作，提高广大员工学技术、比 贡献、精业务，讲安全的积极性和良好气氛，鼓励和奖励业务精 通、技术精湛的学习人员，结合本队实际，特制定本制度。（一）、但凡取得高级工、技师和高级技师资格证，并被集团 公司或矿聘任的人员，其奖励按照集团公司或矿相关规定补助、 计发。30（二）、参加各级技术比武取得较好名次的人员，除上级对本 人奖励外，队部按照以下标准给予奖励：1、参加全国技术比武奖励：第一名3000元/人，第二名 三名2000元/人，第四名十名1000元/人。2、参加省级技术比武奖励

38、：第一名2000元/人，第二名 三名1000元/人，第四名k名800元/人。3、参加集团公司技术比武奖励：第一名1000元/人，第二 名三名800元/人，第四名六名600元/人。4、参加矿级技术比武奖励：第一名800元/人，第二名三 名600元/人，第四名六名400元/人。注：运输队专有工种不 执行此项奖励，如电机车维修工、道工等。5、矿组织的“手指口述”技术比武奖励：第一名300元/人, 第二名200元/人，第三名100元/人。（三）、运输队内部培训奖罚规定1、各级人员要重视内部培训工作，各带班队长、班组长、 授课教师要切实负起责任，保证培训人员的数量和质量，每周二、 周五的安全培训中班培训

39、时，跟班队长必须和职工一同参与培 训；队干及技术人员应积极上讲台为职工讲解，根据讲课次数计 算课时费等。2、每位职工要遵守课堂纪律，认真听课、作笔记，不迟到、 早退、旷课，有事请假。职工培训课堂，必须保持课堂纪律，不 得随意说话、走动、嬉闹，违者罚款50元/次；旷课罚款50元/31 次，迟到罚款20元/次。3、职工必须参加各类内部培训，无故不参加的，一次罚款 50元,学习时间在教室以外转悠不按时进教室的每次罚款20元, 早退罚款50元。4、每月进行一次安全考试。安全考试成绩在90分以上（含 90分）每人次奖励30分培训分；80 （含80分）89分之间者 每人次奖励20分；79分60分之间者不奖

40、不罚；60分以下者 罚50分，无故不参加考试者罚100元，并停工至考试合格后方 可上班。因有事不能参加考试者上班后及时（上班后不得超过3 天）补考，补考80分以上不奖不罚，60分以下者罚50分。不 补考按不参加考试执行。以上奖罚均在培训结构工资中出现。参 加矿抽考计算机考试成绩在90分以上（含90分）每人次再奖励 100分，9080分不奖不罚，80分以下的扣30分培训分，考试 不及格扣培训分100分。考试过程中，违反考场纪律有作弊行为 的取消考试成绩并处分100元。5、所有职工必须熟练掌握本岗位的手指口述操作法，队组 织的手指口述比赛或抽查中成绩在90分以下者罚款50元，80 分以下者罚款10

41、0元，无故不参加队组织的手指口述比赛或抽查 的罚200元。队组织人员去矿参加的手指口述比武，必须服从参 加并积极准备，无故不参加者罚300元，比赛成绩倒数第一名罚 200元。凡被上级提问过程中，形象良好表现优异给我队培训加 分者，奖励500元；对我队影响不好造成扣分的，罚款200元。326、凡连续两个月不参加培训人员上交劳资科，应知应会现 场回答不好的罚款100元/次。7、学习笔记及记录检查，每月培训期间不定时对学习笔记 进行抽查，少记录1次或记录不规范者扣10分；培训期间不带 记录本者扣10分/次，记录本丧失者扣20分。8、每日一题学习及职工培训学习；职工回答不全面，均为 答错，职工回答时间

42、控制在1分钟内，超时视为答错，扣培训分 10分，并扣当班效益分一半；下次接着提问，连续两次回答不 好的人员停工在队部学习(班组长免职)。9、为了鼓励业务熟练的技术工人在业余时间传授实际操作 技能，对授课人每课时15元的奖励，不按计划授课的每次罚款 50元。10、我队开通手机答题的职工每月奖励培训分30分，手机 答题正确率在95%以上的，每月再奖励100分，正确率不到95% 的扣培训分50分，正确率不到90%的扣培训分80分，全体职工 必须在每月25号前答题完成100道题，逾期没有答够100道题 的职工，取消当月全部培训工资，不开通手机答题的职工不参与 本项培训工资的分配。11、证件管理。(1)

43、特种作业证书的办理，每月必须由分管队干将培训计划 在矿上报计划之前报给我队培训负责人处，并将培训所需资料准 备齐全，否那么不予办理取证。33(2) 一般工种的取证，必须要由分管队干统一协调安排，参 加培训考试，并在规定日期内交齐办证所需资料，否那么不予办理 取证。(3)持有证书的职工个人是持证上岗工作的第一责任人，每 班工作前职工必须将自己所持证件认真检查，发现证件模糊不 清，必须及时更换，严禁持模糊证件上岗，严禁无证、持假证上 岗，严禁岗证不一，必须做到岗证统一。出现证件过期、废证或 私自制作假证的罚款1000元送安检科停工学习，证件模糊不清 的罚款100元。因证件保存不善，证件丧失的职工罚

44、款50元， 证件找到后应及时上交，否那么按持废证处理,。记录本填写名字 必须与操作证名字一致，否那么视为无证上岗！(4)各班组长入井前必须检查本班组职工持证情况，证件 是否满足本班生产需求；不查证件的-50分培训分。无证上岗者 或岗证不匹配者，对责任人安排工作班组长视为严重“三违”， 分管队长负连带责任。12、矿最新技术标准、岗位标准必须由工程技术人员及时组 织职工学习培训；新工艺、新设备投入使用前必须由专业技术人 员对职工进行培训，考核合格后方可上岗，并定制相应的安全技 术措施。(四)、运输队外部培训奖罚规定1、特种作业、班组长、实操培训及凡参加公司学习人员其 工资按照矿、队相关规定计发，学

45、习工资每天80元，实操培训34 每天120元。取得集团公司优秀学员，除矿给予奖励外，队另外 奖励1000元；考试不及格或缺考（特殊情况请假的除外）的取 消全部培训工资，并罚款1000元。在公司培训过程中违反培训 纪律被通报扣分者，取消全部培训工资，并罚款1000元。在矿 培训过程中违反培训纪律者，扣除当月培训工资。一般工种培复 训取证考试成绩在90分（含90分）以上者奖励培训分20分， 考试成绩在80分（含80分）至89分奖励培训分10分，考试成 绩在考试成绩60分至79分扣培训分10分，缺考或考试不及格 取消当月全部培训工资。2、学习需提前申请，并上交相关证件、照片等，不及时上 交的视为放弃

46、培训。个人原因造成培训工作迟误，除矿规定处分外, 再扣50分培训工资。培训学习期间，应严格遵守培训学校校规校 纪，不得迟到、早退，更不能无故旷课，凡违反培训纪律被通报 批评者扣除当月培训工资。学习期间应遵守课堂纪律，认真记录 所学知识，做好温习，积极认真参加考试，不得作弊，考试作弊 者扣50分。复训人员接到区队通知后，及时到区队确认签字， 参加复训；不参加复训那么说明原因，并上交作业证，申请作废不 确认签字者视为自动放弃复训，作业证作废；确认签字后无故不 参加复训，除矿规定处分外，加扣50分。3、被上级培训机构聘为授课教师的，在授课期间按正常出 勤。4、在集团公司、矿培训中被扣分的，按扣分对本

47、队工资影35 响的数额进行处分；外出学习培训期间凡违反培训纪律者，扣除 当月所有培训工资，培训结束后交安检科停工学习。5、其他方面取得优异成绩而被矿级以上嘉奖的人员，以上 未尽事项，通过队委会集体讨论后，给予相应奖励。6、为提高我队职工培训学习取证的积极性，更好的安排生 产工作，凡队干安排学习培训，职工不愿参加的，届时工资按照 下降500元的标准的执行。（五）、所有奖罚在当月或下月工资中兑现。（六）、本制度解释权归运输队。机电队安全培训工资管理方法为加强队内部学习管理，切实提高安全生产管理水平和员工安全 素质，调动广大员工参与各项学习培训的积极性，结合实际情况及煤 矿员工安全培训工资管理方法，特制定机电一队安全培训工资管理 方法。一、成立安全培训工资管理小组组长：队长书记成员：副队长、主管技术员和技术员主管队长为职工教育培训管理的第一负责人，书记负责监督职工 培训教育的实施及培训工资的分配等。二、分配原那么1、根据煤矿员工安全培训工资管理方法规定，矿给队结算 的培训工资总额全部作为培训的考核基金，依据培训出勤、培训考试、36 培训笔记打分、MAS网络答题、应知应会、导师带徒、培训奖罚等考 核指标进行二次培训工资的分配，培训工资二次分配在当月工资中体 现。2、为保证培训工资分配的公平、公正、公开，