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1、精品(jn pn)文档第一页，共43页。精品(jn pn)文档第二页，共43页。营销策划是现代企业经营(jngyng)的灵魂新产品上市需要营销策划 产品进入新的市场(shchng)也需要营销策划为完成短期的营销任务需要营销策划 为完成长期的营销任务也需要营销策划 重产品研发而轻营销策划则企业像智障者第三页，共43页。营销策划案的格式(g shi)策划案名称。要求清楚、明确、具体。策划者资料介绍。包括团队名称、成员姓名和所在班级等。完成方案的时间。按实际完成方案日期填写(tinxi)年/月/日。策划案的目录。策划案的摘要。用精炼的语言表达策划案的目的和主要策略等。策划案的正文。附录。第四页，共4
2、3页。营销策划案的主要(zhyo)内容背景介绍营销环境分析SWOT分析（或者波特的竞争模型分析）目标市场定位(dngwi)营销策略营销费用预算第五页，共43页。一、背景(bijng)介绍如选择脉动：品牌基本(jbn)情况此次策划目的如选择自有品牌，则假定为上市策划案公司简介商品或服务简介第六页，共43页。二、营销环境分析(fnx)的内容宏观环境因素（人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治(zhngzh)法律环境、社会文化环境）微观环境因素（供应商、营销中介、竞争者、顾客、公众）中观环境因素：行业环境第七页，共43页。营销环境分析需要(xyo)注意的事项千万不要面面俱到。重在从环境信息中提
3、炼出对企业有较大影响的“关键(gunjin)事件”。重点分析竞争者顾客第八页，共43页。三、SWOT分析(fnx)的内容优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机会(j hu)（Opportunities）威胁（Threats）第九页，共43页。SWOT分析需要注意(zh y)的事项强调优势是指企业自身具有的，机会(j hu)是市场提供给企业的，不要将优势列为机会(j hu)也不要将机会(j hu)列为优势。强调劣势是指企业自身具有的，威胁是市场带给企业的，不要将劣势列为威胁也不要将威胁列为劣势。第十页，共43页。波特的竞争力模型(mxng)分析替代品替代品替代品替代品顾客顾客顾
4、客顾客供应商供应商供应商供应商现有竞争者现有竞争者现有竞争者现有竞争者潜在竞争者潜在竞争者潜在竞争者潜在竞争者传统电池，充电器临时充电器未来的新技术原材料厂商第十一页，共43页。“闪电(shndin)贴”的竞争力分析（一）现有竞争者现有竞争者 主要为传统手机电池。但是由于一方面主要为传统手机电池。但是由于一方面“闪电贴闪电贴”是作为传统手机电池的补充是作为传统手机电池的补充(bchng)出现的，不会与传统手机电池发出现的，不会与传统手机电池发生直接的销售冲突，从而避免了在一开始生直接的销售冲突，从而避免了在一开始就面临强大竞争对手的阻击；另一方面，就面临强大竞争对手的阻击；另一方面，由于由于“
5、闪电贴闪电贴”在技术上处于领先的地位，在技术上处于领先的地位，有携带方便，价格低廉，随处可得，性价有携带方便，价格低廉，随处可得，性价比高等特点，所以有着较大的竞争优势。比高等特点，所以有着较大的竞争优势。而且，传统手机电池充电器也存在使用条而且，传统手机电池充电器也存在使用条件限制。件限制。第十二页，共43页。“闪电(shndin)贴”的竞争力分析（二）供应商供应商 “闪电贴闪电贴”原料主要有正极或负极纳米活原料主要有正极或负极纳米活性物质与分散剂、聚合物粘结剂、表面活性物质与分散剂、聚合物粘结剂、表面活性剂、溶剂、稳定剂和无机性剂、溶剂、稳定剂和无机(wj)添加剂。添加剂。由于这些材料的大
6、众化，其价格原本就低由于这些材料的大众化，其价格原本就低廉，加之生产时的大批量采购，供应商方廉，加之生产时的大批量采购，供应商方面很难形成强大的竞争力，从而使公司能面很难形成强大的竞争力，从而使公司能获取较大的竞争优势。获取较大的竞争优势。.第十三页，共43页。“闪电(shndin)贴”的竞争力分析（三）顾客顾客 由于产品在目前市场上没有其他的替代品由于产品在目前市场上没有其他的替代品,所以顾客所以顾客的选择空间不大，并且的选择空间不大，并且(bngqi)由于初期主要的销售由于初期主要的销售对象定位为经常在外需要应对紧急情况的商务人士和对象定位为经常在外需要应对紧急情况的商务人士和旅游爱好者以
7、及往来商旅，而这类人群对价格的敏感旅游爱好者以及往来商旅，而这类人群对价格的敏感度不大，并且度不大，并且(bngqi)对产品需求量较大，这就决定对产品需求量较大，这就决定了顾客对产品的总需求量大而讨价还价的能力较低，了顾客对产品的总需求量大而讨价还价的能力较低，所以相对顾客有较大的竞争优势。所以相对顾客有较大的竞争优势。第十四页，共43页。“闪电(shndin)贴”的竞争力分析（四）潜在竞争者潜在竞争者 目前少数商场提供的临时充电器可能是目前少数商场提供的临时充电器可能是“闪电贴闪电贴”的潜在竞争者，但由于其使用并不便捷存在着充电时的潜在竞争者，但由于其使用并不便捷存在着充电时间长，网点少，价
8、格间长，网点少，价格(jig)较高等劣势，所以较高等劣势，所以“闪闪电贴电贴”具有充分的竞争力。另外可能的潜在竞争者是具有充分的竞争力。另外可能的潜在竞争者是一些新型的充电器一些新型的充电器(如太阳能充电器如太阳能充电器,手摇充电器等手摇充电器等)，但由于技术上还不成熟，市场上还没有大批量的产，但由于技术上还不成熟，市场上还没有大批量的产品生产，对品生产，对“闪电贴闪电贴”无法构成直接的威胁。无法构成直接的威胁。第十五页，共43页。“闪电(shndin)贴”的竞争力分析（五）替代品替代品 目前国际上虽然有超薄手机电池投入市场，但是由于目前国际上虽然有超薄手机电池投入市场，但是由于这些电池需要购
9、买这些电池需要购买(gumi)新的手机配合使用，转换新的手机配合使用，转换成本较高。从这个意义上说，短期内成本较高。从这个意义上说，短期内“闪电贴闪电贴”的竞的竞争优势显而易见。由于争优势显而易见。由于“闪电贴闪电贴”的技术含量较高，的技术含量较高，所以该领域的进入壁垒也就较高，这就限制了一些小所以该领域的进入壁垒也就较高，这就限制了一些小型的企业进入。而且公司正在不断的开发新的技术，型的企业进入。而且公司正在不断的开发新的技术，争取尽快的推出第二代、第三代的争取尽快的推出第二代、第三代的“闪电贴闪电贴”产品，产品，从一次性到可充再到太阳能的大飞跃，以始终领先的从一次性到可充再到太阳能的大飞跃
10、，以始终领先的技术优势来保持对潜在替代品的竞争优势。技术优势来保持对潜在替代品的竞争优势。第十六页，共43页。“闪电(shndin)贴”的竞争力分析（六）在分析了竞争力量(l ling)以后，我们认为“闪电贴”和其他竞争性产品的最显著特点是其便利性（因为其只能使用一次，所以单价虽低，但实际单次成本却不低；而传统电池等可重复使用多次，单价虽高，但单位使用成本较低）。因此便利性是我们市场营销中特别要突出的重点。第十七页，共43页。四、目标市场(shchng)定位确定并分析目标市场确定市场定位(dngwi)简单的说，市场定位(dngwi)就是给购买者一个购买的理由。市场定位(dngwi)、产品定位(
11、dngwi)和竞争性定位(dngwi)三概念的区别。第十八页，共43页。保利百合花园(huyun)目标顾客群（一）按购房者地域划分按购房者地域划分 由于受广州市传统购房区域观念和项目自身条件由于受广州市传统购房区域观念和项目自身条件限制，保利百合项目买家应以海珠区客人为主，约占限制，保利百合项目买家应以海珠区客人为主，约占4-5成，开售首期时比例更高些，其余为荔湾、越秀成，开售首期时比例更高些，其余为荔湾、越秀等外区客为辅。对于等外区客为辅。对于(duy)海珠区客户分布状况及区海珠区客户分布状况及区域形象如下：域形象如下：工业大道中工业大道中江燕路板块：配套已日趋完善，客户对江燕路板块：配套已
12、日趋完善，客户对区域有认同感；交通及道路扩宽日益完善，区域形象区域有认同感；交通及道路扩宽日益完善，区域形象日益提升；周边原有宿舍、早期商品房较多，以改善日益提升；周边原有宿舍、早期商品房较多，以改善生活为目的客源数量较大生活为目的客源数量较大工业大道南板块、革新路板块：基于所在区域环境较差，工业大道南板块、革新路板块：基于所在区域环境较差，想找一些比原区好一点的区域居住。想找一些比原区好一点的区域居住。我区与此两区相近，区域接受比较容易。项目综我区与此两区相近，区域接受比较容易。项目综合质素、性价比、价格在此两区客户接受范围之内。合质素、性价比、价格在此两区客户接受范围之内。第十九页，共43
13、页。保利百合花园(huyun)目标顾客群（二）按购房者职业类别划分按购房者职业类别划分白领及自由职业人士：年龄白领及自由职业人士：年龄2535岁之间，热衷于精彩多姿的生活，岁之间，热衷于精彩多姿的生活，乐于接受新事物，对未来发展抱有信心。以满足居住条件或新婚为乐于接受新事物，对未来发展抱有信心。以满足居住条件或新婚为购房目的，以两房户型及小型三房户型为购买目标。经济储备较薄购房目的，以两房户型及小型三房户型为购买目标。经济储备较薄弱，但月供能力强，注重产品价格性能比。原居住区域除在海珠区弱，但月供能力强，注重产品价格性能比。原居住区域除在海珠区外，也在东山、天河等区。外，也在东山、天河等区。外
14、资及企事业单位管理人员：年龄由外资及企事业单位管理人员：年龄由3045岁，学历较高，追求舒适岁，学历较高，追求舒适生活，懂得享受。家庭观念重，注重子女教育。购房目的为改善居生活，懂得享受。家庭观念重，注重子女教育。购房目的为改善居住条件，二次或多次置业，以三房或以上的大房型为购买目标。经住条件，二次或多次置业，以三房或以上的大房型为购买目标。经济基础丰厚，月收入稳定。购房注重产品价格性能比之外，还极为济基础丰厚，月收入稳定。购房注重产品价格性能比之外，还极为注重产品的用料品质。购房区域性较强，原居住区域主要为海珠区注重产品的用料品质。购房区域性较强，原居住区域主要为海珠区（主要为周边原居民），
15、此外还有部分荔湾、东山等区。十分（主要为周边原居民），此外还有部分荔湾、东山等区。十分(shfn)注重所购房屋与工作地点距离远近。注重所购房屋与工作地点距离远近。经商老板或个体户：年龄由经商老板或个体户：年龄由3050岁，观念传统，注重家庭观及子女岁，观念传统，注重家庭观及子女成长。外地人占有一定比例。有一定经济基础，月收入不稳定，流成长。外地人占有一定比例。有一定经济基础，月收入不稳定，流动资金需求量大。需求动资金需求量大。需求3房或以上户型为主。房或以上户型为主。作风较为务实，购房作风较为务实，购房注重产品性价比。较关注交通条件，希望所购物业离自己公司较近，注重产品性价比。较关注交通条件，
16、希望所购物业离自己公司较近，能够照顾业务。能够照顾业务。第二十页，共43页。保利百合(bih)花园目标顾客群（三）总结：本项目的目标客源主要为常住型买总结：本项目的目标客源主要为常住型买家，他们对房产的投资升值并不抱太大希家，他们对房产的投资升值并不抱太大希望，主要关心的是楼盘的素质。他们憧憬望，主要关心的是楼盘的素质。他们憧憬可以以较合理的价格，拥有舒适的生活常可以以较合理的价格，拥有舒适的生活常住居所。而这些目标客源既是本项目要发住居所。而这些目标客源既是本项目要发掘的，同样也是众多竞争对手所争夺的，掘的，同样也是众多竞争对手所争夺的，在激烈在激烈(jli)竞争中取胜的关键，是在于竞争中取
17、胜的关键，是在于能否形成独特性的、更适合上述客源的产能否形成独特性的、更适合上述客源的产品，与对手形成差异化。品，与对手形成差异化。第二十一页，共43页。保利百合花园(huyun)的市场定位（一）保利地产(dchn)自然和谐舒适保 利 花 园(huyun)自然最舒适保利百合花园强调和谐之美DNA第二十二页，共43页。保利百合花园(huyun)的市场定位（二）产品本身产品本身1 1、围合状的建筑特色、围合状的建筑特色2 2、参与性的中心花园、参与性的中心花园3 3、动感化、动感化(gnhu)(gnhu)的建筑的建筑风格风格4 4、健康型的会所配套、健康型的会所配套和和谐谐(hxi)之之美美更具文
18、化的更高层次的和谐更具文化的更高层次的和谐-爱家爱家更差异化的和谐更差异化的和谐-爱家的男人住百合爱家的男人住百合不具有差异性的特点不是美,因此必须将产品自身特色进行提升。从文化与差异化的角度提升和丰满品牌形象,创立独树一帜的楼盘形象。爱家的男人住百合主题主题.第二十三页，共43页。五、营销(yn xio)策略如选择脉动，更多的侧重于营销推广策略如选择自有品牌，则需涉及(shj)营销组合策划第二十四页，共43页。营销(yn xio)组合策略之4Ps产品（Product）价格(jig)（Price）分销（Place）促销（Promotion）第二十五页，共43页。营销组合策略(cl)之产品产品(
19、chnpn)独特之处产品(chnpn)包装品牌标识第二十六页，共43页。营销(yn xio)组合策略之价格定价方法成本导向定价方法需求导向定价方法竞争导向定价方法定价策略撇脂定价渗透定价（有形商品）不同包装的产品价格（无形服务(fw)）不同档次的服务(fw)价格第二十七页，共43页。举例：“闪电(shndin)贴”的价格策略（一）撇脂定价法撇脂定价法首先，首先，“闪电贴闪电贴”属高科技产品，技术含量相当高，属高科技产品，技术含量相当高，并且我们追求高品质来满足顾客，这正是撇脂定价并且我们追求高品质来满足顾客，这正是撇脂定价的依据与基础。同时，作为一种高科技产品，较高的依据与基础。同时，作为一种
20、高科技产品，较高的定价也有助于在顾客心目中树立高品质的形象以的定价也有助于在顾客心目中树立高品质的形象以及品牌效应。及品牌效应。其次，尽管其次，尽管“闪电贴闪电贴”的生产成本不是的生产成本不是(b shi)很很高（初期元人民币每贴），但还要考虑到先期所投高（初期元人民币每贴），但还要考虑到先期所投入的研发成本，以及今后进行的研发活动所需成本。入的研发成本，以及今后进行的研发活动所需成本。成本方面还要考虑到初期进入市场，首先要做的就成本方面还要考虑到初期进入市场，首先要做的就是新建销售渠道，培训、激励销售人员等，这方面是新建销售渠道，培训、激励销售人员等，这方面的成本不低。的成本不低。再者，作为
21、一种全新产品进入市场，可能会在销售再者，作为一种全新产品进入市场，可能会在销售成本上以及消费者教育上花费较多，而且一旦成功成本上以及消费者教育上花费较多，而且一旦成功之后，就有可能出现模仿者，会直接影响到市场份之后，就有可能出现模仿者，会直接影响到市场份额，所以作为额，所以作为first mover，一定要先一步达到平衡，一定要先一步达到平衡点，然后有足够的资金来支持之后的研发工作。点，然后有足够的资金来支持之后的研发工作。第二十八页，共43页。举例：“闪电(shndin)贴”的价格策略（二）定价依据定价依据兼顾成本的定价策略兼顾成本的定价策略 采取中高档定位的撇脂定价，旨在获得较为丰厚的利润
22、，在短期内采取中高档定位的撇脂定价，旨在获得较为丰厚的利润，在短期内收回投资成本，使资金回笼相对及时，有利于进行更好的研发和投资。收回投资成本，使资金回笼相对及时，有利于进行更好的研发和投资。而且，在产品新生期阶段采用多种营销手段来使而且，在产品新生期阶段采用多种营销手段来使“闪电贴闪电贴”迅速被市迅速被市场接受，打开销路，增加产量，使成本在生产发展的过程中进一步下场接受，打开销路，增加产量，使成本在生产发展的过程中进一步下降。另外，由于要新建销售渠道打开市场，前期在这方面有很多要投降。另外，由于要新建销售渠道打开市场，前期在这方面有很多要投入。并且，从长远来看高品质必将吸引更多人的目光。入。
23、并且，从长远来看高品质必将吸引更多人的目光。基于市场的定价策略基于市场的定价策略 因为是作为因为是作为first mover进入市场，传统电池板竞争者在先期对进入市场，传统电池板竞争者在先期对“闪闪电贴电贴”基本不构成威胁，因为产品是基于传统电池板在某些方面的缺基本不构成威胁，因为产品是基于传统电池板在某些方面的缺陷推出的。定价将主要考虑市场的需求与消费者可以接受的价格范围，陷推出的。定价将主要考虑市场的需求与消费者可以接受的价格范围，为此，公司曾在上海做过相应的市场调查，当被问及为此，公司曾在上海做过相应的市场调查，当被问及“如果现在推出如果现在推出一次性的贴纸型手机电池，粘贴在您的电池板背
24、面即可使用，电量约一次性的贴纸型手机电池，粘贴在您的电池板背面即可使用，电量约为为12小时左右，您会选购吗？小时左右，您会选购吗？”，有，有87的被访问者回答是视具体情的被访问者回答是视具体情况而定，还有况而定，还有13的被访者回答是肯定会选购。而且顾客可接受价格的被访者回答是肯定会选购。而且顾客可接受价格的平均范围是元人民币。的平均范围是元人民币。在对市场需求、真实成本、向客户提供在对市场需求、真实成本、向客户提供(tgng)的价值和竞争对手的价值和竞争对手都进行了准确的分析后，运用相关的软件得出了使企业利润最大化的都进行了准确的分析后，运用相关的软件得出了使企业利润最大化的定价。定价。第二
25、十九页，共43页。举例：“闪电(shndin)贴”的价格策略（三）“闪电贴闪电贴”定价定价(dng ji)清单清单规格规格 成成 本本 零售定价零售定价(dng ji)批发定价批发定价(dng ji)生产成本生产成本 销售成本（包括销售成本（包括 给分销商给分销商20的的折折 扣以及推广费用扣以及推广费用等）等）100 80单片装单片装 元元 元元 5元元 4元元10片装片装 10元元 15元元 40元元 32元元第三十页，共43页。营销组合(zh)策略之分销直接渠道直复营销(yn xio)人员直销间接渠道中间商类型中间商数量中间商的激励和管理合作分销第三十一页，共43页。举例举例(j l)：
26、“闪电贴闪电贴”之分销网络及之分销网络及最终销售点示意图最终销售点示意图.第三十二页，共43页。举例：“闪电(shndin)贴”之分销策略（一）战略联盟战略联盟除了图中一些常规渠道（实线表示）以外，针对目前除了图中一些常规渠道（实线表示）以外，针对目前国内手机运营的特点，制定了一套预期的战略联盟的国内手机运营的特点，制定了一套预期的战略联盟的计划，如图中下方虚线所示。现在国内手机市场，国计划，如图中下方虚线所示。现在国内手机市场，国产手机和进口手机各分天下，外国品牌手机如产手机和进口手机各分天下，外国品牌手机如Nokia，Moto，Sony-Erixsson，Samsung等；等；国内品国内品
27、牌如波导牌如波导(b do)，厦新等等。我们可以尝试和这些，厦新等等。我们可以尝试和这些厂商建立战略联盟的关系，选取其中的一家或多家，厂商建立战略联盟的关系，选取其中的一家或多家，在出售手机的同时，赠送一片在出售手机的同时，赠送一片“闪电贴闪电贴”，以提高产，以提高产品知名度。由于现在电信运营商之间竞争激烈，服务品知名度。由于现在电信运营商之间竞争激烈，服务创新很多，所以创新很多，所以“闪电贴闪电贴”的赠送活动很有可能得到的赠送活动很有可能得到他们的接受，开展进一步的合作。后期则可以利用他他们的接受，开展进一步的合作。后期则可以利用他们的手机零售网点进行们的手机零售网点进行“闪电贴闪电贴”的销
28、售。的销售。预计第一年送出预计第一年送出“闪电贴闪电贴”10万片左右。万片左右。第三十三页，共43页。举例(j l)：“闪电贴”之分销策略（二）传统渠道传统渠道 “闪电贴闪电贴”主要理念就是方便、应急，所以选择合适的销售点很重要，一主要理念就是方便、应急，所以选择合适的销售点很重要，一定定(ydng)要让需要的顾客能够及时买到。结合以上对移动电话市场及其分要让需要的顾客能够及时买到。结合以上对移动电话市场及其分销渠道的分析，初期进入市场的时候，为了新产品尽快投入市场，扩大销路，销渠道的分析，初期进入市场的时候，为了新产品尽快投入市场，扩大销路，可组织自己的推销队伍或者委托关系良好的分销商，推介
29、新产品和收集用户可组织自己的推销队伍或者委托关系良好的分销商，推介新产品和收集用户意见。意见。与手机分销商联系，订立买卖合作协议。在销售手机的同时推广本产品，适与手机分销商联系，订立买卖合作协议。在销售手机的同时推广本产品，适当的给予广告补贴等。当的给予广告补贴等。与一些大卖场、超市、连锁店等建立长期合作伙伴关系与一些大卖场、超市、连锁店等建立长期合作伙伴关系 在货架上陈列产品，事实上很多个体消费者在购买电池时都是直接到商在货架上陈列产品，事实上很多个体消费者在购买电池时都是直接到商店购买，因为电池使用非常简单方便，无需复杂的说明介绍，那么现存的一店购买，因为电池使用非常简单方便，无需复杂的说
30、明介绍，那么现存的一些便利店，超市等都将成为极其重要的销售网点。些便利店，超市等都将成为极其重要的销售网点。在上海，可以看到现在大卖场，连锁超市，便利店等非常多，分布也遍在上海，可以看到现在大卖场，连锁超市，便利店等非常多，分布也遍布上海各个角落，大卖场如家乐福、易买得、易初莲花、农工商等；便利店布上海各个角落，大卖场如家乐福、易买得、易初莲花、农工商等；便利店如好得、可的、罗森等。他们基本上覆盖全市，以平民化大众价格为宗旨，如好得、可的、罗森等。他们基本上覆盖全市，以平民化大众价格为宗旨，是最有力的销售渠道，且是最有力的销售渠道，且24小时的便利店的供货十分符合本产品应急、方小时的便利店的供
31、货十分符合本产品应急、方便的定位。便的定位。在大型百货店做推广在大型百货店做推广 由于大型百货商店人流量大，而且密集，所以在产品投放初期可以在百由于大型百货商店人流量大，而且密集，所以在产品投放初期可以在百货商店做大型推广活动，使顾客对该商品的了解和认知更加深入。比如针对货商店做大型推广活动，使顾客对该商品的了解和认知更加深入。比如针对上海，可以选择市中心人流密集，有影响力的大型百货商店，如港汇广场，上海，可以选择市中心人流密集，有影响力的大型百货商店，如港汇广场，百盛，来福士广场等，这些场地十分适合做这类大型推广活动，具体活动中，百盛，来福士广场等，这些场地十分适合做这类大型推广活动，具体活
32、动中，可用形式多样的互动，帮助大家进一步了解产品。可用形式多样的互动，帮助大家进一步了解产品。第三十四页，共43页。举例(j l)：“闪电贴”之分销策略（三）自有销售队伍自有销售队伍 另外，为了谋求长期发展以及达到更好的销售效果，将建立及培养自另外，为了谋求长期发展以及达到更好的销售效果，将建立及培养自己的销售队伍。自有销售队伍主要负责：己的销售队伍。自有销售队伍主要负责：与高级宾馆联系，建立合作关系与高级宾馆联系，建立合作关系 考虑到目标顾客中，一部分是商旅人士，且上海旅馆业也日渐发达，考虑到目标顾客中，一部分是商旅人士，且上海旅馆业也日渐发达，可以分别与高级宾馆联系，在大堂里设置专门销售的
33、小设施或在宾馆下可以分别与高级宾馆联系，在大堂里设置专门销售的小设施或在宾馆下属的超市里销售。一般，三星以上的宾馆里每个房间都有一本房间服务属的超市里销售。一般，三星以上的宾馆里每个房间都有一本房间服务的目录，并且附有针线包等应急用品，可以和宾馆联系在房间服务里加的目录，并且附有针线包等应急用品，可以和宾馆联系在房间服务里加上上“闪电贴闪电贴”，与宾馆建立起长期合作关系。主要针对商旅人士。，与宾馆建立起长期合作关系。主要针对商旅人士。和包括机场、旅游景点、外贸商店和包括机场、旅游景点、外贸商店(shngdin)等商旅比较密集的地方等商旅比较密集的地方开展点对点式销售。开展点对点式销售。目标客户
34、也是来往的商旅等流动人口。目标客户也是来往的商旅等流动人口。四处出击，寻找所有可能的便利销售形式。主要针对本地顾客。四处出击，寻找所有可能的便利销售形式。主要针对本地顾客。第三十五页，共43页。营销组合(zh)策略之促销广告营业(yngy)推广人员推销公共关系第三十六页，共43页。举例(j l)：“闪电贴”之促销策略（一）派送活动派送活动 将我们的产品免费送给手机厂商，让厂商在销售手机将我们的产品免费送给手机厂商，让厂商在销售手机的同时派送的同时派送“闪电贴闪电贴”。另外我们将开展主题营销活。另外我们将开展主题营销活动，选择大型百货商店或者人群密集的广场设点搭台。动，选择大型百货商店或者人群密
35、集的广场设点搭台。一方面可以请一些一方面可以请一些(yxi)模特走秀，另外一方面还可模特走秀，另外一方面还可以请主持人主持会场，提一些以请主持人主持会场，提一些(yxi)关于关于“闪电贴闪电贴”的问题请观众参与，并且进行产品试用装的派发活动。的问题请观众参与，并且进行产品试用装的派发活动。预计第一年共派送预计第一年共派送“闪电贴闪电贴”60万片。万片。第三十七页，共43页。举例：“闪电贴”之促销(c xio)策略（二）户外广告户外广告由于初期希望顾客能迅速了解产品，所以户外广告也由于初期希望顾客能迅速了解产品，所以户外广告也是重要手段之一。户外广告具有弹性，高度重复展露，是重要手段之一。户外广
36、告具有弹性，高度重复展露，低成本，竞争少的特点。这几年在上海，户外、互联低成本，竞争少的特点。这几年在上海，户外、互联网等广告媒介所占的比重都有很好的增加势头。网等广告媒介所占的比重都有很好的增加势头。针对我们主要的客户群体之一针对我们主要的客户群体之一商旅人士，我们的商旅人士，我们的户外广告将选取公交车、地铁上的移动电视广告以及户外广告将选取公交车、地铁上的移动电视广告以及闹市区内的灯箱广告。由于商旅人士每天都需要乘坐闹市区内的灯箱广告。由于商旅人士每天都需要乘坐交通工具或者在闹市区出入，所以这两种宣传方式在交通工具或者在闹市区出入，所以这两种宣传方式在控制成本的同时应该能够控制成本的同时应
37、该能够(nnggu)达到我们需要的达到我们需要的宣传效果。宣传效果。第三十八页，共43页。举例(j l)：“闪电贴”之促销策略（三）大型露天推广活动大型露天推广活动以以“闪电贴闪电贴”为主题，开展一系列大型推广活动。如选取合适地点开展名为为主题，开展一系列大型推广活动。如选取合适地点开展名为“拇指行动拇指行动”的活动。的活动。由于由于“闪电贴闪电贴”倡导的是及时给你电量，要告诉顾客们倡导的是及时给你电量，要告诉顾客们“闪电贴闪电贴”的电量足以帮助他们解决很多突的电量足以帮助他们解决很多突发的状况和尴尬，电量这个信息的传达如果仅仅是靠一些专业数据来告知或者标志在产品上是发的状况和尴尬，电量这个信
38、息的传达如果仅仅是靠一些专业数据来告知或者标志在产品上是没有什么感性认识的。再加上现在短消息的量越来越大，几乎人人都在低头发消息，有数据说，没有什么感性认识的。再加上现在短消息的量越来越大，几乎人人都在低头发消息，有数据说，每时每刻我们每个人的头顶都有几千条短信在穿梭。在上海，发短信十分流行和普遍的。一般每时每刻我们每个人的头顶都有几千条短信在穿梭。在上海，发短信十分流行和普遍的。一般发消息是比较费电的，为了证明产品的电量同时聚集人气，可举行一个名为发消息是比较费电的，为了证明产品的电量同时聚集人气，可举行一个名为“拇指行动拇指行动”的短的短消息大赛。消息大赛。具体形式是：先在一些媒体上发布这
39、个活动的信息然后开始接受报名。然后聚集这些报名参加者于具体形式是：先在一些媒体上发布这个活动的信息然后开始接受报名。然后聚集这些报名参加者于某一特定的一天到某个地方，每人给一片某一特定的一天到某个地方，每人给一片“闪电贴闪电贴”，然后让他们开始发消息，由于每人都只，然后让他们开始发消息，由于每人都只有一片有一片“闪电贴闪电贴”，所以用时差不多，到电用完时，发消息发得最多的人为胜。，所以用时差不多，到电用完时，发消息发得最多的人为胜。该活动不仅是让大家参与，更重要的是在活动结束后，将得到一个很现实的数据即该活动不仅是让大家参与，更重要的是在活动结束后，将得到一个很现实的数据即“闪电贴闪电贴”可以
40、可以支持连续支持连续(linx)发消息多少条，给每个顾客以一个很感性的认识。发消息多少条，给每个顾客以一个很感性的认识。.第三十九页，共43页。举例：“闪电(shndin)贴”之促销策略（四）Flash制作大赛制作大赛现在现在flash动画以其生动形象时尚等特点深入人心，而且从动画以其生动形象时尚等特点深入人心，而且从产品特点来讲，产品特点来讲，“闪电贴闪电贴”也适合用这样的形式来表达。也适合用这样的形式来表达。更重要的是可以用获奖的作品来作为广告，这样的结果更重要的是可以用获奖的作品来作为广告，这样的结果比单纯地找人做一个比单纯地找人做一个flash效果好很多。十分有利于打开效果好很多。十分
41、有利于打开产品知名度。依托网络等技术产品知名度。依托网络等技术(jsh)，定能带起较大的，定能带起较大的响应。且花费不多。响应。且花费不多。在形式上，可以先在当地网路上和报纸上做出宣传，征集在形式上，可以先在当地网路上和报纸上做出宣传，征集广大闪客高手，以广大闪客高手，以“闪电贴闪电贴”为主题制作各种形式的为主题制作各种形式的flash，活动时间持续一个月，优胜者的作品将有机会在网上，活动时间持续一个月，优胜者的作品将有机会在网上和电视上播出。另外还给予一定奖金。和电视上播出。另外还给予一定奖金。第四十页，共43页。服务(fw)营销之7Ps产品（Product）价格(jig)（Price）分销（Place）促销（Promotion）人员（people）服务过程(process)有形证据（physical evidence)第四十一页，共43页。六、营销(yn xio)费用预算分销费用(fi yong)预算促销费用(fi yong)预算第四十二页，共43页。营销策划案的审查(shnch)标准格式正确(zhngqu)内容完整性创意实际可操作性第四十三页，共43页。