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1、经理岗位说明书经理岗位说明书岗位名称保障部经理岗位编号BZB001副经理、经理助理、各专业直接上级总经理助理直接下级工程师、车间主管、保管、档案及设备管理岗位等级制订部门及日期工作概述岗位定员审核部门及日期1组织协调检查本部门人员完成生产设备的管理、维护、维修、改造等保障工作，保证生产用汽、水、电的正常供应。一、工作职责工作职责（权重）1、日常工作工作细则或工作任务1、协调下属各车间的正常生产运行2、检查下属各车间的安全生产3、组织编制部门年（月）度工作计划及年度预算方案4、组织本部门的管理培训及技术培训。5、监督检查各下属车间的计划完成情况6、组织讨论设备、工艺流程等技术项目改造方案，批准后
2、组织实施及工程竣工验收7、做好半年或年度部门评估及员工考核工作8、配合协调公司其它部门的相关工作（如人员招聘等）9、完成上级领导和主管部门交办的临时工作和其它任务10、合理配置各岗位的生产及管理人员11、监督检查指导公司备品库房的物资管理工作12、检查指导设备管理工作的完成完善，组织设备验收。13、审核各专业备品备件及材料申购单。14、审核外委改造项目工程的申请。15、对下属员工的绩效考核及培养。二、工作权限本部门员工的招聘计划及面试建议，依据员工手册批准本部门员工的1、人事权限休假。2、财务权限3、业务权限三、工作绩效标准定量考评项 目核算方式目标权重考核标准审核本部门员工的相关财务报销。审
3、核本部门的对上级及对外的相关业务。部分定性部分绩效权重=个人绩效*%+部门绩效*%+公司绩效*%四、工作关系部门内部联系：部门内部联系：监督、指导、考核部门内部的工作质量与完成情况。五、岗位环境工作环境工作环境：室内室外结合，室外工作环工作条件工作条件：工作时间工作时间：五天八小时工作制部门间联系：部门间联系：协调解决本部门与其他部门工作公司对外联系：公司对外联系：与工程外包相关单位联系，保证外包工衔接问题；多与上级各领导请示，程工作开展顺利，与技术监督部门的联以保证部门工作顺利完成。系，保证特种设备的定期有效检验。境有粉尘、噪音、刺激性味及大温差，内外线电话,电脑工作强度适中，安全性一般。六
4、、任职资格学历：本科及以上学历学位：学士。1、教育程度专业：机械或相关专业上岗资质证书：工程师。工龄：8 年。2、工作经验同业工龄：5 年。本岗位工龄：2 年岗位技能等级：外语：英语四级以上。3、技能（专业、通用）计算机：中级。公文处理：具有较强的文字处理能力，行文流畅。：亲和力：较强的人格魅力，较高的认可度、接受度。沟通能力：能与其他部门、上下级之间进行协调。4、能力（KAAPP）分析能力：分析判断准确，思考问题有较强的前瞻性。领导能力：具有影响和激励他人的能力。学习能力：善于学习，能将新知识用于工作实践中。5、身体素质（性别、年龄、体格）七、岗位培训岗前培训流程培训在岗培训其他培训八、岗位发展员工手册培训、安全培训部门内各流程等。专业、法律、财务等相关知识培训。领导力、团队培训。45 岁以下，身体健康，无重大病史。下级岗位总经理助理其他部门经理本岗位其他部门经理