战略发展部部门职责.pdf

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战略发展部部门职责部门名称部门名称:战略发展部部门编制:部门编制:共 56 人部长 1 人副部长 1 人直属上级直属上级:岗位设置岗位设置:战略管理主管 1 人战略规划与管理 12 人品牌管理 1 人负责集团公司战略与管理创新的研究与实施,集团公司年度经营计划的制部门职能:部门职能:定与监督,辅助投资决策,管理集团公司无形资产与品牌主要职责主要职责:1.负责制订集团公司中长期发展战略;2.负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划;3.把握国家宏观经济政策,进行电力和相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险;4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;5.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;6.根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作;7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理;8.负责专业性协会管理;9.直属上级交办的其他工作;

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