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1、（3）人力资源部向派出部门发出员工调出通知单。（4）外派人员按规定办理工作交接，人力资源部向派往部门发出员工调入通知单。（5）外派人员按期到派往的部门报到。2、调岗（1）当公司内部出现岗位空缺时，公司相关部门及员工均可提出调岗申请。（2）人力资源部负责协调，取得调出与调入部门负责人、调岗员工的同意后，调出部门填写内部调动审批表和工作评估表交人力资源部，报公司领导批准。（3）人力资源部向派出部门发出员工调出通知单。（4）调岗人员按规定办理工作交接，人力资源部向派往部门发出员工调入通知单。（5）调岗人员按期到派往的部门报到。3、借调（1）由公司或拟借调单位的负责人提出借调员工要求。（2）人力资源部
2、收集汇总员工情况，经用人部门、员工本人同意报公司领导审批。（3）人力资源部向借出部门发出员工调出通知单。（4）借调人员按规定办理工作交接，即可借调。4、待岗详见关于员工待岗学习管理办法。四、人员内部调整的审批权限1、公司经理级人员的内部调整由分管副总、人力资源部及常务副总经理审核，报公司总经理批准。2、公司一般员工的内部调整由部门负责人、分管副总和人力资源部负责人及常务副总经理批准。内部调动审批表内部调动审批表姓名本文化人程度情原工作部门况原岗位调动类别本人意见拟调岗位拟调入部门资工业务专长性别年龄职称调动原因部门负责人意见调出意见分管副总意见部门负责人意见调入意见分管副总意见人力资源部意见公司领导意见备注工作评估表工作评估表姓名入职时间考核项目评价优良中差工作效率/能力优良中差工作态度优良中差完成工作可靠性优良中差学习能力优良中差团队精神优良中差沟通能力优良中差签字：日期：部门考核时间自评职位完成工作质量用人部门意见签字：日期：分管副总意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：