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1、5S管理中“整理”的方法一、整理就是将需要的东西和不要的东西区分开来，把不要的东西扔掉。二、整理的检查要点：1、整体1）不需要的东西是不是非常分散，到处都是2）线路管路的旁边是不是放置了不需要的东西3）废弃物或者不必要的东西，是否按照指定的放置场地区分别集中放置4）对于不要的东西进行处置，是不是按照第一次审查、第二次审查的2 段式审查法（第一次审查就是现场的员工判断为不需要的东西；第二次审查就是现场的上司或者其他的部门进一步判断要或不要。）2、夹具、工装工具搁架1）有没有用不着的或者不能用的夹具和工装工具2）除夹具或者工装工具之外，有没有杂物3）在各家的顶层和最下一层有没有不要的东西 3、工具
2、箱、抽屉、储藏柜1）锤子、扳手、刃具、测量器具等，是否随手乱放2）抹布、手套、油类等是不是随便放3）里面有没有杂志或者漫画4）测量器具和工具是否分开放置 4、地面1）房间角落或者房后有没有不要的东西2）是否放有不用的设备、不能用的设备、大型夹具、台车等3）有没有堆积如山的在制品、材料4）传送带的下面、窗户跟前、操作台下面、柱子跟前是不是有在制品5）产品或者工具是否有竖向放置的6）有没有禁止带入的油桶等 5、零部件仓库、材料仓库1）有没有多年没有动过的零部件或者材料2）有没有落满了灰的材料3）仓库不需要的东西是不是非常分散，到处都是 6、作业现场、办公室、车间主任办公室等1）操作台、设备装置的上
3、面或者周边有没有不要的东西2）有没有用不着的在制品3）箱子、储物柜、架子等里面，有没有不要的文件或者图纸4）有没有用过的试用品、样品等 7、房外1）有没有数年来从没有动过的东西2）台车、托盘、集装箱等，有没有处理的东西3）碎片（生产加工产生的废料）等是否堆积成山4）模具、工装工具等，有没有待处理的 8、文件1）文件原件是否分开保存2）是否保留着无用的别的部门的文件原件3）是否还保留着那些看过以便就可以扔掉的文件原件4）是否仅仅保存着目前有用的文件原件三、进行“整理”时管理上的要点 1、需要决定“这是不要的东西”的能力；2、发起撤掉不要的东西的运动 3、定期进行大扫除（每月一次大扫除）4、定期巡检，检查整理的效果