渠道KPI绩效考核表.pdf

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被考核者被考核者岗位岗位渠道渠道部门部门考核期考核期KPIKPI 考核表考核表序号序号1KPIKPI 指标指标销售任务权重权重60指标定义及计算方式指标定义及计算方式实际销售/目标销售*100备注备注要求渠道商符合公司要求，例如渠道商评分评分2渠道开发计划实现率25的系统资源、销售能力、区域分布等包括电话、拜访、邮件、活动等形式联5信息收集息 20 条每月收集待开发合作客户信络的渠道商数量。（要求渠道商数据信息有效，符合公司要求）制定了合理的渠道拓展及维护策略，并日常工作5客户维护上门、电话进行有效的实施，例如渠道商会议、渠道促销等等。分月季年按要求提报渠道开5计划和总结发计划与总结报告每月 30 日提交总结和计划3总计100总分隔级领导签名员工签名直接领导签名