《招商部现场管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商部现场管理制度.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、招商部现场管理制度招商部现场管理制度一、出勤管理制度1、招商部实行六天工作制，每天上班时间为：早 8：00晚 17:30（如有调整按公司调整后的时间上下班)。招商部星期日安排人员值班。2、招商人员每天上下班须打卡，不得迟到、早退，无故缺席和擅自离岗，违者须受处罚.3、病假、事假（1）病假一天以内部门经理审批,一天以上者由分管副总审批，获批准后方可休假,销假时凭医院有效证明销假。（2）事假手续须提前一天书面申请,一天以内部门经理审批，一天以上由分管副总审批。4、婚假、产假、探亲假、丧假等则按公司规定办.二、纪律管理制度1、招商人员须按规定着装，不得穿着奇装异服。2、自觉维护招商部良好秩序，上班时
2、间内招商人员不准吃东西，不得随意串岗，吹牛谈天,打牌下棋，嬉闹等。不得占用电话“煲电话粥，打声讯台者按公司规定处罚.3、招商人员根据值日安排定时对招商部进行清理,办公区内个人物品(水杯、笔、本等）必须整齐简单，随时保持整洁，招商资料整洁有序，不得使用待客水杯及饮料，客户走后，员工须立即清理，以维护招商部的良好形象.4、同事间应和睦相处，互帮互助，共同进步，不得私造谣言,拉帮结派破坏团结。5、招商人员接待客户时应热情,有礼貌，不可以带情绪上班;碰上刁蛮顾客,须理智对待，严禁与客户争吵.不得对客户不礼貌、不耐烦、不理睬。6、严格执行公司财务制度，招商员不得私自或串通其他人员收取客户的定金和其他一切
3、现金,严禁在业务中收取任何好处费、实物或回扣.7、招商部每天的客户登记本招商人员必须认真填写。8、招商部招商员每天遇到问题应及时向部门经理反映，每天的工作必须下班前向部门经理汇报。9、租赁合同、合同审批单等一律不许涂改。三、客户接待制度招商人员须团结互助，不得争抢客户，不得围观客户，发扬“同心同力，勇于奉献”的公司精神，热情诚恳,耐心细致地完成客户的接待和跟踪服务。1、以进门都是客为原则界定客户，除客户指定接待人员外，应由轮排人员接待客户.2、和招商员有联系的客户再次上招商部或电话咨询，应由原招商员继续接待。3、老客户引荐新客户，应视为同一客户，由原招商人员继续接待。4、招商员必须向上门的客户详尽的解说公司的招商条件及优惠政策.5、招商员不得对任何上门的客户不理不睬,一经发现按公司制度处理。