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1、2022工程部部员岗位职责说明书（精选3篇）_工程部岗位职责说明书 工程部部员岗位职责说明书（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工程部岗位职责说明书”。 第1篇：工程部部员岗位职责 工程部部员岗位职责 【篇1：工程部人员各个岗位职责】 工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、听从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、平安负责。 2、参加监理、施工单位招标文件的编制，参加有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟识项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好
2、本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、依据监理合同要求，监督各专业监理工程师根据监理细则进行监理工作。定期对合同执行，平安文明施工、影响工期进度的主要因素，质量限制效果等进行分析和纠编。 7、复核证明现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。 8、参与现场各种重大质量平安事故的调查、处理。 9、参与施工现场的各种例会和会议。 10、组织参与各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 11、负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的 完整性，并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术
3、人员的工作。 13、支配部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资限制方面的工作。 16、审核部分月度工作安排及安排完成状况。 17、参与分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参与有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参加编制施工招标标准文件，参加和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计，参加组织施工图纸技术交底会，提出建设
4、性看法。 4、驾驭图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。驾驭建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 5、驾驭建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关 系。能够合理运用专业学问技巧，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、运用便利。 6、能够驾驭建筑结构相关的专业学问，并熟识相关工程的专业学问，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到建筑结构系统的功能和品质要求。 7、严格限制工程投资成本在预算范围内，对成本限制结果负责。 8、根据监理工作考核表，定期或不定期考核监理公司的土建工程质量、进度、成本限制和现场平安文明施工管理业绩，并供应书面报告。
5、9、协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收，从工程方面负责与物业公司的交接工作。 10、收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程供应技术服务支持； 11、跟踪熟识有关设计、施工规范，确保工程执行的是最有效的工程规范；组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求。力求：材料设计施工管理一体化创优。 12、负责范围：土建的全部工程 三、给排水、暖通工程师岗位职责 1、负责编制和完善给排水、暖通工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参加和确定工程招投标文件。 2、驾驭本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的
6、全部审核。 3、能够驾驭水系统及暖通系统相关的专业学问，并熟识相关工程学问，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求，协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。 4、驾驭水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够合理的运用水、暖专业学问技巧，使水系统及暖通系统的安装合理美观、运用便利。 5、具有组织本专业施工的实力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。 6、根据监理工作考核表，定期或不定期考核监理公司的给排水，暖通工程质量、进度、成本限制和现场平安文明施工管理业绩，并供应书面
7、报告。 7、驾驭水、暖系统相关的配套学问，熟识政府相关部门对水、煤、消防系统的管理方法及相关的法规规定。 8、负责完成本专业从确定方案、托付设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门亲密联系，申请减免费用、缴费。 9、严格限制专业工程投资成本在预算范围内，对成本限制结果负责。 10、收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程供应技术服务支持。 11、负责范围：上水工程、排水工程、暖通工程、消防工程、煤气工程。 四、电气工程师岗位职责 1、负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参加和确定工程招投标文件。 2、驾
8、驭本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。 3、能够驾驭供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业学问和规范，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到各系统的功能品质要求。协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。 4、驾驭电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系，能够合理的运用电气专业学问技巧，使各系统的安装合理美观、运用便利。 5、具有组织本专业施工的实力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。 6、根据监理工作考核表，定期或不定期考核监理公司的电
9、气工程质量、进度、成本限制和现场平安文明施工管理业绩， 【篇2：工程部员工岗位职责】 工程部工作职能 部门名称：工程部 干脆上级：工程副总经理 下辖岗位：班、组长、技术员、材料员、资料员、导向员 部门本职：负责公司工程施工 主要职能： 一、协作公司进行项目前期运作。 二、全面负责工程开工前的打算及审查工作。 三、负责协作工程项目和监理单位招投标工作。 四、协调业主、监理、设计及相关单位之间的关系。负责对业主、监理的管理工作。 五、负责工程施工过程中质量、进度、平安、现场及投资的限制管理。 六、负责工程竣工验收，对工程管理过程中的文件、资料进行管理及移交工作。 七、负责施工现场材料、设备的管理工
10、作。 八、所领用的机械设备在撤场返库后要与设备保障部刚好、合理、照实地移交。 班、组长岗位职责 班、组长作为工程施工的干脆组织者在公司的发展中起着重要作 用，因此，建设一支业务过硬、思想过硬的班、组长队伍是关键，为了提高班、组长队伍的素养，建立、健全班、组长约束机制，经公司领导探讨确定，特制定如下责任制： 一、各班组长必需酷爱本职工作，责任心强，仔细钻研业务，不断提高自己的技术水平。 二、各班、组长凡事以身作则，带头遵守公司的各项规章制度。 三、工作本着公允、公正的原则，不徇私情，不掺杂个人的恩怨。 四、负责好本班、组的日常管理和施工现场的进场支配、检查、监督、收尾工作。 五、在施工现场遇到突
11、发事务，要以公司利益为重，当机立断。 六、带领班、组员工定期做好本班组运用设备的修理及保养工作。 七、严格要求本班组员工的行为，一旦组内出现事故，班、组长负主要责任。 八、在公司与员工之间，发挥好桥梁的作用。 九、在施工现场以节约高效为原则，调配好人工及各种车辆，将奢侈降到最低限度。 十、做好本组员工的工作考核工作。 十一、班组长及技术人员、控向员做好工程现场的施工及管理。 导向员岗位职责 一、导向员必需酷爱本职工作，爱惜公司设备，责任心强，镇静冷静，仔细钻研业务技术，娴熟驾驭相关理论学问。 三、熟知导向仪器的操作及运用规程，维护、保养方法，并能从事基本故障解除工作，出现疑难问题要细心思索，切
12、勿野蛮处理。 四、导向员必需对所做工程轨道作出具体记录（特别状况除外），工程草图的出具必需全面、客观、清楚。数据资料精确，（主要包括出、入土点、坐标：即采纳拴桩法确定各点），工程现场平面图中尽可能详尽标注出现有设施、方向、轨迹走向，参照物要规范明确。 五、工程完工后，合理、规范地对工程命名，快速出图，每批次工程完工后刚好与统计部、工程部相关人员联系，刚好晒图、存档以及递送甲方等工作。 施工员岗位职责 一、贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案
13、，编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。 三、协同项目经理、仔细履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 四、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。 五、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。 六、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。 七、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作 八、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。 九
14、、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。 十、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十一、组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。 十二、参与图纸会审和工程进度安排的编制。 资料员岗位职责 一、负责工程项目的资料档案管理、安排、统计管理及内业管理工作。 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠，按资料书目的依次，
15、对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，留意保密的原则。来往文件资料收发应刚好登记台帐，视文件资料的内容和性质精确刚好递交项目经理批阅，并刚好送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）
16、原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二 参与分部分项工程的验收工作 【篇3：工程部文员岗位职责】 工程部文员受部门主管干脆领导，负责部门内日常内务工作： （1）努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到刚好上传下达。 （2）负责有关资料、文件的收发和分类归档，精确无误地填制各种报表和表格。 （3）负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。 （4）说话和气、热忱，礼貌接待内外来访人员。 （5）传达主管有关工作支配，并将落实状况刚好汇报。 （6）熟识了解部内人员的家庭状况。 （7）参与会议，并做好会
17、议记录、整理工作。 （8）负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的运用说明书，分类归档，做到随时可供应查阅。 （9）每月负责把各系统的设备档案有关故障状况、修理项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。 （10）负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。 第2篇：工程部经理岗位职责说明书 凯里市鸿云房地产开发有限责任公司 工程部 所属部门 工程部经理 岗位名称 工程副总 直属上级 职位编号 晋升方向 直管人数 二岗位使命 根据公司整体规划，组织资源实施项目工程施工，负责对工程部的管理工作。 三职位位置 总经理 工程部副总 工程部经理 四工作关系
18、 联系主要内容 联系对象（部门或单位） 工作汇报、请示和信息反馈 工程副总 公司内部 各部门沟通、协调和协作 员工 公司外部 五岗位职责 仔细贯彻执行公司年度工程管理目标安排； 1. 负责工程项目施工的各项打算工作，办好开工前应办理的各项手续； 2. 参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签、施工图会审； 3. 熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通专业理论学问，熟识工程 4.工 图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础； 作 提出划分工程付款节点金额的建议，供公司参考决策，审核在建工程进度款，保证及 5.内 容时、精确、合理；参加在建工程
19、的进度款的审批支付工作，并对其资金数额的精确性 把关； 凯里市鸿云房地产开发有限责任公司 进行变更造价测算和变更方案经济对比工作；负责审核在建工程的变更工程量的造价， 6. 参加编制工程资金安排； 7. 参加投标文件、标书编制和合同审核，收集 各工程项目的造价资料，参加工程建设、8. 工程预算谈判工作； 参与审核工程配套供应的材料认价资料； 9. 参加门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定； 10. 11.组织初步筛选投标单位，帮助工程副总对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的 审核，帮助通过招投标程序确定投标单位； 建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监
20、理单位、总 12. 分包单位等保持良好的协调关系，主动协作完成监理、质量监督和消防等单位的检查 验收工作； 负责对各项目供应服务和限制，对项目进行过程监督； 13. 负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、组织拟定并完成公司工程预算管理方法， 14. 设备选购的预算； 制定对项目组的实施考核的指标体系，组织相关人员对项目组进行打分测评，综合评 15. 价项目组的工作绩效； 组织项目建设的总结； 16. 负责分解部门的工作安排，负责部门内部的人员工作支配，保证工作流程顺畅； 17. 负责部门内部的人员绩效考核、技能培训等工作； 18. 完成上级领导支配的其他工作。 19. 六任职要求 岁28-4
21、0 年龄 男 性别 大专工民建相关专业，具有中级以上技术职称或具有一级建立师证；具有平安管 学历与专业 理资格证书优先。 工作阅历 年以上施工企业现场或技术管理工作阅历8 娴熟工程项目管理工作和程序，精通施工及技术、经营管理工作，驾驭行业最新 政策、学问、社会动态，熟识国家及地方政府有关施工平安、质量、资料、试验、应驾驭的学问 环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决方法。 对项目管理有策略、有方法的推行，对各项流程执行到实施质量限制实力、1. 通地质量意识教化、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到 要求的实力； 实力素养 廉洁自律，不利用职务便利为自己或他人干脆或间接牟
22、取私利的看法； 2. 致力于降低成本费用的意识； 3. 与各相关单位进行良好沟通的实力； 4. 第3篇：工程部主管岗位职责说明书 工程部主管岗位职责 （1）对管理处经理干脆负责，确保所管辖系统设备的平安运行是主管的首要 任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作 如下检查： 主要设备的运行技术状况，发觉问题马上组织处理。 检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正。 现场督导重要修理工程及增改工程施工，限制工作质量与进度。 实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题刚好实行订正 措施。 批阅运行报表，驾驭所属系统当天能耗状况，发觉异样，分析缘由，刚好杜 绝
23、奢侈现象。 （2）设备发生故障刚好组织检修，发觉隐患刚好组织处理，做好技术把关工作 ，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（运用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。 （3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员探讨改进措施，使本系 统设备在保证平安运行的前提下，力图节约能耗。 （4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养安排和备品、备件安排， 定期报送管理处经理审定，并负责组织支配修理保养安排的实施，制定工 作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 （5）切实执行管理处经理指令，仔细实行岗位责任制，督导下属员工
24、严格 执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到“三 干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 （6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训安排，常常对下属员工进 行职业道德、物业服务意识教化和专业技术学问培训。 （7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备修理、故 障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 （8）驾驭科技发展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施 工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参加设计，提出与原系统匹配 的可行方案。监督施工，验收施工质量。 （
25、9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 工程部岗位职责及说明书 二、工程管理部岗位职责：1、项目经理：（项目负责人） 1) 2) 负责项目部的全面管理工作；负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核；3) 随时驾驭项目报建工作进展状况，. 工程部岗位职责说明书（精选5篇） 第1篇：工程部经理岗位职责说明书凯里市鸿云房地产开发有限责任公司工程部 所属部门 工程部经理 岗位名称工程副总 直属上级 职位编号晋升方向 直管人数二岗位使命根据公司整. 工程部经理岗位说明书 工程部经理岗位说明书工程前期1、帮助公司落实施工单位、监理单位
26、等项目建设责任主体，并签订合同。2、帮助前期部办理工程的前期手续。3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部. 工程部岗位说明书(改) 3.1.2工程副总岗位说明书岗位名称 干脆上级 薪资等级 所辖人数 岗位目的工程副总岗位代码 干脆下级 定编人员 所属部门工程师总经办全面负责公司开发项目的工程管理，包括各阶. 工程部员工岗位职责 工程部员工职责报告近些时日,运营部PC网络端与系统等等出现的系列状况,各部门亦对此状况进行深刻探讨,一套套方案及整修措施相继绽开工作,身为工程部一员在此次状况中有着不. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页