《2022项目工程部经理岗位职责说明书（精选7篇）_工程部经理岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022项目工程部经理岗位职责说明书（精选7篇）_工程部经理岗位职责.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022项目工程部经理岗位职责说明书（精选7篇）_工程部经理岗位职责 项目工程部经理岗位职责说明书（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工程部经理岗位职责”。 第1篇：工程部经理岗位职责说明书 凯里市鸿云房地产开发有限责任公司 工程部 所属部门 工程部经理 岗位名称 工程副总 直属上级 职位编号 晋升方向 直管人数 二岗位使命 根据公司整体规划，组织资源实施项目工程施工，负责对工程部的管理工作。 三职位位置 总经理 工程部副总 工程部经理 四工作关系 联系主要内容 联系对象（部门或单位） 工作汇报、请示和信息反馈 工程副总 公司内部 各部门沟通、协调和协作 员工
2、 公司外部 五岗位职责 仔细贯彻执行公司年度工程管理目标安排； 1. 负责工程项目施工的各项打算工作，办好开工前应办理的各项手续； 2. 参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签、施工图会审； 3. 熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通专业理论学问，熟识工程 4.工 图纸，驾驭工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础； 作 提出划分工程付款节点金额的建议，供公司参考决策，审核在建工程进度款，保证及 5.内 容时、精确、合理；参加在建工程的进度款的审批支付工作，并对其资金数额的精确性 把关； 凯里市鸿云房地产开发有限责任公司 进行变更造价测算和变更方
3、案经济对比工作；负责审核在建工程的变更工程量的造价， 6. 参加编制工程资金安排； 7. 参加投标文件、标书编制和合同审核，收集 各工程项目的造价资料，参加工程建设、8. 工程预算谈判工作； 参与审核工程配套供应的材料认价资料； 9. 参加门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定； 10. 11.组织初步筛选投标单位，帮助工程副总对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的 审核，帮助通过招投标程序确定投标单位； 建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总 12. 分包单位等保持良好的协调关系，主动协作完成监理、质量监督和消防等单位的检查 验收工作； 负责对
4、各项目供应服务和限制，对项目进行过程监督； 13. 负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、组织拟定并完成公司工程预算管理方法， 14. 设备选购的预算； 制定对项目组的实施考核的指标体系，组织相关人员对项目组进行打分测评，综合评 15. 价项目组的工作绩效； 组织项目建设的总结； 16. 负责分解部门的工作安排，负责部门内部的人员工作支配，保证工作流程顺畅； 17. 负责部门内部的人员绩效考核、技能培训等工作； 18. 完成上级领导支配的其他工作。 19. 六任职要求 岁28-40 年龄 男 性别 大专工民建相关专业，具有中级以上技术职称或具有一级建立师证；具有平安管 学历与专业 理资格证书
5、优先。 工作阅历 年以上施工企业现场或技术管理工作阅历8 娴熟工程项目管理工作和程序，精通施工及技术、经营管理工作，驾驭行业最新 政策、学问、社会动态，熟识国家及地方政府有关施工平安、质量、资料、试验、应驾驭的学问 环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决方法。 对项目管理有策略、有方法的推行，对各项流程执行到实施质量限制实力、1. 通地质量意识教化、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到 要求的实力； 实力素养 廉洁自律，不利用职务便利为自己或他人干脆或间接牟取私利的看法； 2. 致力于降低成本费用的意识； 3. 与各相关单位进行良好沟通的实力； 4. 第2篇：工程部经理
6、岗位说明书 工程部经理岗位说明书 工程前期 1、帮助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签 订合同。 2、帮助前期部办理工程的前期手续。 3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部主要审查，成本部帮助 审查，主要审查分项工程的做法及材料设备标准。帮助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。 4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、平安等管 理文件，报公司批准后下发。 5、实行工程例会制度，将相关的管理措施阶段性的落实到位。 6、要求施工单位在开工前报总进度安排及施工组织设计，监理单 位报监理规划及细则。督促施工项目的临时设施、人机材的打算状况，监理公司的人员进驻状况等，为开
7、工做好打算工作。 7、根据项目建设的须要对工程部人员进行合理分工，拟定分工职 责。 8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。 9、联合成本部主持交接现场原地貌（联合成本部）、单体的定位桩 等相关工作。 单体工程开工阶段 一、基础施工阶段 1、重点抓好现场各单体的持力层标高及基础隐藏验收工程，涉及 到签证工程量的工程部经理务必亲自到现场查勘，记录完整的影及测量记录，与成本部沟通如基础处理涉及2万元以上的必需书面上报董事长批准后方可实施，状况紧急的电话请示。 2、基础回填土施工对结构平安性的保障措施。 3、钢筋材料进场验收及安装杜绝小料加工材料进场，落实砼浇注 旁站制度。 4、拟定项目材料设备的选
8、购及分包单位进场安排。 5、督促工程部现场代表及监理公司工程质量限制要点执行。（贯穿 项目建设阶段全程执行）。 6、执行工程部的晨会及制度（贯穿项目建设阶段全程执行）。 结构施工阶段 1、重点落实一层顶及斜屋面的模板支撑及砼浇注成型的质量限制。 2、落实项目巡查制度。 3、落实结构分户验收制度。 4、参加公司的分包单位及材料设备选购的招标事宜。 5、督促项目现场的平安文明施工管理工作，协作销售做好项目形 象的展示。 6、落实阶段性工程建设工作安排，对于超出安排外的施工单位要 求拿出相应的管理措施并执行跟进。 7、拟定附属建设安排。 装饰、屋面、水电安装工程阶段 1、外墙粉刷的施工质量限制，是建
9、筑品质保障的最根本因素，务 必督促现场代表及监理跟踪检查。 2、水电安装工程的重点限制（交房时投诉热点），落实施工分次验 收制度，督促现场代表及监理功能性试验的跟踪检查，严把材料进场验收事宜。 3、落实完善总包与分包、分包与分包之间工序交接时辰表。便于 追究工期违约责任及质量修理责任。 4、屋面防水工程及卫生间防水工程的质量限制，重点督促现场代 表及监理公司限制原材料进场验收、施工工艺及成品爱护三个环节。 5、参加公司的附属分包单位及材料设备选购的招标事宜。 6、督促做好单体工程与附属工程施工作业面的交接记录，便于成 本核算及修理责任划分。 7、落实分户验收制度的执行。 附属施工阶段 1、重点
10、做好重力管网的施工，项目分期交接的标高及预埋处理。 2、综合管网的工序支配。 3、场地内的土方平衡及绿化用土的处理。 4、各种涉及到工程签证的工序，根据签证管理制度执行后实施。 5、各方资料（施工单位、监理单位、建设单位）的打算工作及对 接（防雷、消防、质监站、房产局、物业公司），与成本部的涉及到工程造价资料的核对工作。 6、帮助公司参加交房工作，主持带顾客验房及组织修理工作。 第3篇：项目工程部经理岗位职责 1、仔细学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、平安、文明施工管理制度及其他管理制度。 2、做好平安生产的管理工作，总结沟通推广先进阅历。常常深化
11、基层，指导检查项目部质量、平安、技术人员的工作，驾驭平安生产状况，调查探讨生产中的担心全问题，提出改进看法和实施。 3、组织、主持每月一次的平安、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查状况文件。 4、参加审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、平安、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实状况。 5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、平安文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发觉隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。 6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严峻者停工整改或干脆对项目部进
12、行罚款，数额视情节严峻程度确定，无须当事人或项目部签字。 7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的缘由，并报告及帮助有关部门做好处理事故工作。 第4篇：工程部项目经理岗位职责 工程部项目经理岗位职责 作为工程部项目经理就要知道该工作岗位的岗位职责。以下是我为您整理的“工程部项目经理岗位职责”，供您参考。 工程部项目经理岗位职责【一】 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方
13、案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度安排。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收。 工程部项目经理岗位职责【二】 1、在总经理的领导下，仔细实行项目的工程安排目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按安排组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、成本限制、进度限制及
14、目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督。 4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参加和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，主动探讨和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格限制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司
15、规定，依据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作安排和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告安排的实施状况，组织编制年度工作总结。 8、参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 工程部项目经理岗位职责【三】 1、负责起草与工程相关的合同及甲供
16、材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等打算工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 2、做好工程部对外的联络、交往，化解冲突，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，刚好了解、发觉、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教化
17、、培训提出奖惩、运用建议。 5、参加公司项目发展安排的制定，帮助经营部、财务部做好工程成本限制等工作。 6、完成公司及领导交办的其他工作。 工程部项目经理岗位职责【四】 1、依据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的打算落实工作。 2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。 3、依据合同规定和土建状况，制定安装进度安排，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按安排实施完工; 4、做好电梯安装开工告知，并按要求打算好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料; 5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等安排负责,确保分
18、管项目电梯能刚好交付给用户; 6、对电梯进场人员进行平安教化，并依据公司的现场平安管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行平安操作规程，做好平安隐患的风险评估，制定预防措施，刚好报告平安险肇和事故; 7、依据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量限制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准; 8、依据公司的工作流程，帮助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户运用工作; 9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作; 10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判
19、供应相应的技术支持; 11、依据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款; 12、完成公司领导支配交办的其他工作。 第5篇：工程部项目经理岗位职责 精选工程部项目经理岗位职责 想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”，供您参考。 工程部项目经理的岗位职责【一】 1、仔细执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。 2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的详细体现，也是最终考核项目经理
20、工作业绩的依据。 3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。 4、刚好向业主及项目相关方汇报沟通工程项目管理进展等状况。 5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。 6、刚好组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发觉与安排产生偏差，应刚好实行措施加以订正，使项目工作处于受控状态。 7、建立各种专业管理体系并组织实施。 8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消退各种冲突和误会，保证项目顺当开展。 9、领导项目团队执行项目安排，并刚好进行利益安排。 10、提前考虑工程项目实施过的各种
21、风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避开，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事务。 工程部项目经理的岗位职责【二】 1、归集工程资料，参加工程竣工验收，打算结算资料，接受审计。 2、妥当处理目经理部解体的善后工作。 3、协作企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。 4、使项目相关方满足，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。 5、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担当一个项目的领导管理工作。 工程部项目经理的岗位职责【三】 1、在公司经理的领导下，仔细贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2、项目经
22、理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。 5、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7、做好项目的基础管理工作，保证
23、各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。 8、完成公司交办的其它工作。 工程部项目经理的岗位职责【四】 1、依据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的打算落实工作。 2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。 3、依据合同规定和土建状况，制定安装进度安排，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按安排实施完工; 4、做好电梯安装开工告知，并按要求打算好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料; 5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等安排负责,确保分管项目电梯能刚好交付给用户; 6、对
24、电梯进场人员进行平安教化，并依据公司的现场平安管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行平安操作规程，做好平安隐患的风险评估，制定预防措施，刚好报告平安险肇和事故; 工程部项目经理的岗位职责【五】 1、依据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量限制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准; 2、依据公司的工作流程，帮助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户运用工作; 3、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作; 4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判供应相
25、应的技术支持; 5、依据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款; 6、完成公司领导支配交办的其他工作。 工程部项目经理的岗位职责 1.工程部项目经理的岗位职责说明 2.工程项目经理的岗位职责范文 3.工程部项目经理岗位职责说明 4.工程项目经理岗位的基本职责 5.工程部经理岗位职责 6.项目经理岗位都有什么职责 7.项目经理岗位职责范文 第6篇：工程部项目经理岗位职责 工程部项目经理岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责建设项目施工阶段的技术、实施、限制和信息管理工作。 执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作安排并督促、检查执行状况，定期汇报工程状况。 协作做好
26、施工许可证的申请，施工图的审核确认等前期工作。 依据营销部供应的合同编制并合理支配安装安排。 负责做好施工打算工作，建立质量管理体系和平安管理体系。 负责对现场监理以及施工的监督、限制；评估技术人员安装水平。 负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现。 负责施工图的审核并参与设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作。 负责组织工程设备调试，竣工验收，项目综合验收交工前的产品防护。 10、负责做好各项资料和工程技术档案的归档工作。 11、帮助营销人员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐性细致的解说工作。 第7篇：工程部项目经理岗位职责 工程部项目经
27、理岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责建设项目施工阶段的技术、实施、限制和信息管理工作。 执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作安排并督促、检查执行状况，定期汇报工程状况。 协作做好施工许可证的申请，施工图的审核确认等前期工作。 依据营销部供应的合同编制并合理支配安装安排。 负责做好施工打算工作，建立质量管理体系和平安管理体系。 负责对现场监理以及施工的监督、限制；评估技术人员安装水平。 负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现。 负责施工图的审核并参与设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作。 负责组织工程设备调试，竣
28、工验收，项目综合验收交工前的产品防护。 10、负责做好各项资料和工程技术档案的归档工作。 11、帮助营销人员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐性细致的解说工作。 12、负责完成领导交办的其他工作任务。 工程部经理岗位说明书 工程部经理岗位说明书工程前期1、帮助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体，并签订合同。2、帮助前期部办理工程的前期手续。3、主持图纸内外审查，内审由公司工程部. 工程部岗位职责及说明书 二、工程管理部岗位职责：1、项目经理：（项目负责人） 1) 2) 负责项目部的全面管理工作；负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核；3) 随时驾驭项目报建工作进
29、展状况，. 项目工程部经理岗位职责 1、仔细学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、平安、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好平安生产的管理工作，总结沟通推广. 工程部经理助理岗位说明书 岗位说明书编号：EN02 岗位名称：工程部经理助理 所在部门：工程部 工作关系： 1、上级：工程部经理2、下属：机修车间主任、设备管理员、机修（电）工、高配工、环保工3、内部联系：制造部、. 工程部岗位职责说明书（精选5篇） 第1篇：工程部经理岗位职责说明书凯里市鸿云房地产开发有限责任公司工程部 所属部门 工程部经理 岗位名称工程副总 直属上级 职位编号晋升方向 直管人数二岗位使命根据公司整. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页