2022质量个人工作总结(精选4篇)_个人质量工作总结.docx

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1、2022质量个人工作总结(精选4篇)_个人质量工作总结 质量个人工作总结(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“个人质量工作总结”。 第1篇:个人质量终工作总结,质量终个人工作总结 个人质量年终工作总结,质量年终个人工作总结 -WORD文档,下载后可编辑修改- 质量方面的工作要特别细心,尽管有着严谨的明确的流程,但是假如工作人员不专心,也会出大错的。下面是由作者整理的个人质量年终工作总结,欢迎阅读。更多相关质量工作总结文章,请关注本栏目。 【个人质量年终工作总结(一)】 2022年8月,XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师,带着事业部和项目部领

2、导的殷切期望,起先了XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理,项目质量体系文件的建立,特种设备和压力管道告知,现场质量限制和验收等等,到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地相识和驾驭了工程项目质量管理工作的主要内容和详细流程,并在工作实践中熬炼了自己,增加了自信,为今后能够更好的做好项目质量管理工作,迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了珍贵的阅历.以下为XX项目质量工作简要总结: 端正看法 广学博览 以诚待人 擅长沟通 勇于创新 顺势而为 作为第一个项目担当QA/QC主管工程师,自知工作阅历不足,亟待提高.我深知这是一个挑战,更是一个机会。在领导的激励下,剧烈的紧迫感和学习欲望使我沉下

3、心来仔细学习公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准,并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理学问。工作中虚心向业主和监理单位阅历丰富的工程师学习和请教,坚持以诚待人,擅长换位思索,了解了业主和监理工作的侧 1 重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就驾驭更多主动。做每一项工作之前,应细心打算,吃透搞清标准规范,且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们主动的工作看法,专业的技术学问和对对方的敬重,又能削减重复工作,避开返工而造成损失。 XX项目自2022年8月13日工程开工不到一个月就迎来了2022年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结,QHS

4、E体系外审刚完又迎来了2022年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近,多次协作公司投标考察活动,可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了XX项目部各种迎检工作较多,而且项目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作阅历,这些都将会对XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此,项目部制定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,熬炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求,凡事多虑一步,仔细做好做细每一件工作,并将此作为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部全部成员的日常工作,伴随每一项工作的始终。 为了保证项目部各项质量

5、目标能够顺当实现和做好各项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员,仔细学习公司体系文件,严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量限制重点、难点,集思广益,探讨解决方案,制定有效措施。并将各项质量限制重点难点列为周/月质量工作主题,加强针对性,集中力气专项整治,并循环进行,持续 2 改进工程质量和项目体系建设。 树立“质量成本”意识,提倡“质量创新”理念,注意工程实际与理论学问结合,敏捷运用科学手段和工具,创建性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创建效益。例如:我们运用了EXCEL2022版的函数功能,建立了功能齐全的焊接限制数据

6、库,并以敏捷地演示胜利劝服业主,不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件,为项目节约了开支。在平常工作中要养成勤写多记的习惯,留意资料积累和编制技巧,使其不但能满意迎检的要求,而且要符合竣工资料编制要求,避开做无用功和重复工作。 注意全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质量意识,项目部也注意培育全体参建工人的质量意识。大力宣扬公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措施,并按周/月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人赐予嘉奖,反之,进行惩罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明,全面调动参建人员的主动性,增加他们的责任心,使他们真正树立“我的质量,我的责任

7、,我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中,时刻提示自己“质量就在我的手中”。 XX项目部现在已经进入竣工验收阶段,业主和监理单位对CNF的质量管理工作表示非 常满足,QHSE体系外审顺当通过,各项迎检工作也都圆满完成。XX项目的经验告知我们,端正的看法,敏捷的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结,不断吸取,不断 3 积累,创新不断,提高不止,就能战胜任何困难和挑战。 【个人质量年终工作总结(二)】 一、外协检验员岗位职责 1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。 2.负责根据相关标准、要求、图纸、检验

8、方法和进厂验收程序,对原材料、外购件进行质量限制。 3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识,防止不合格品入库。 4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理,同时帮助处理不合格品的相关工作。 5.负责做好质量原始记录,对所检物品的质量状况进行统计、分析并刚好反馈领导。 6.负责参加供方的质量保证实力的评估工作;对供方质量保证实力绩效考核供应质量方面依据。 二、日常工作 (一)我于2022年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自己,虚心学习、主动进取,听从支配,刚好完成领导交待的各项工作任务。 围绕公司质量方针,作为一名一般的外协检

9、验员,我从自身做起,严格限制进厂产品质量,本年度共检验外协、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交验合格率为96%,公司进厂产品质 4 量得到有效限制;并对不合格产品分析缘由,将存在的质量问题以质量信息联系单形式刚好反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效限制。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作: 1、为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了军品外购件检查卡片40余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的绽开供

10、应了检验依据,提高了工作效率; 2、依据2022年外协检查科关于铸件质量提升安排,参加编制了铸件质量限制安排,并发物资采供中心,依据铸件质量提升安排,对供方供应的铸件进行质量限制,经过限制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满意了我公司的质量要求; 3、在质量考核方面,对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计,并对一次交验合格率未达到97%的合格供方根据质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份,共计罚款考核5.68万元; 4、为保证关键零部件质量,通过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量限制,共计向厂家索取第三方检测报告50份; 5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理,共

11、计整理图纸1800份,国家标准、企业标准60多份,技术协议200多份,并建立电子台账,以便利检验员查询图纸,提高了日常工作效率; 6、完成2022年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计, 5 识别质量问题中的主要特征,并发2022年度供方质量信息单,要求供方针对已发生的质量问题仔细分析缘由,制定订正预防措施,并作出2022年质量保证安排,共发15份, 三、工作中存在的问题 1、由于专业学问缺乏,在进厂检验时,检测方法、检测手段比较单一,无法全面的考虑题; 2、与外界沟通不刚好,导致一些质量问题发生。 3、加强质量信息传递、回复状况的监督力度,监督相关责任单位对质量问题处理以及信 息回复状况

12、; 四、2022年工作安排: 1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈,对质量信息传递、回复状况进行管理,确保信息传递、回复率达到100%。有效利用质量信息平台,刚好有效识别质量改进机会,同时对信息传递状况进行监督管理,确保质量信息在第一时间得到有效传递,使质量问题在第一时间得到合理有效的处理; 2、加强专业学问的学习,以便提高自己的技能水平,更好的做好质量检验工作; 3、提高自己独立工作的实力,进一步提高工作效率,加强为生产部门服务及对外沟通职能,提高工作效率,缩短问题处理时间,坚持以先解决问题、查找分析缘由,落实责任的原则,开展好各项工作。 质量管理部 6 # 二一二年一月五日 【个人

13、质量年终工作总结(三)】 2022年质量工作总结 各位领导 我自 年 月中旬加入洑溪府项目部详细负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下 首先介绍一下我们质量部所做的相关工作 1、对进场材料进行现场验收 坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。 2、明确质量管理的方法准规范、操作规程和管理制度 加强技术管理明确岗位职责 仔细贯彻执行各项标仔细坚持质量检查 包括资“三检制”、“例会制” 刚好组织对各工序的报验工作料报表、复验资料、工程施工的验收等。 3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的

14、编制工作。 4、刚好对现场施工进行跟踪 对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。 5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单通做到彻底整改并报监理、业主验收。 6、主动协作完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方案等 7 主动跟工程部沟 7、按时参与项目每天的工程例会量问题刚好精确的反映给分包单位 将每天现场施工中存在的质 较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而削减了类似事务的发生。 8、坚持参与每周五的监理例会工作的质量问题刚好反映给工程部月来的工作总结如下。 1、对交给分包的整改任务 分包队伍落实

15、性不强 有些工作不 对例会上业主、监理提出 并对现场施工进行监督。 回顾两个 但同时也存在很多的问题 现虽然取得了一些成果能落实到位或不能刚好落实到位。 2、各种缘由存在报验漏报问题。 3、项目内部人员对国家相应规范、图集内容的驾驭度不够。 4、分包单位部分管理人员专业技能比较差过程中限制好施工质量。 5、分包队伍中的专业工种作业实力比较差 【个人质量年终工作总结(四)】 单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。 一:在工作上我的主要收获、初步驾驭的技能: 1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。

16、 2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。 8 不能很好地在施工 3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况,按执行公司要求进行明确区分。 4驾驭了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品运用性能客户要求,进行合理的制程品质限制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的缘由分析、推断,刚好处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二:通过这段时间的工作,我发觉所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点: 1 检验工作运用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书,作者细心整理目前生产线检验员只是

17、依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。 我安排待进一步驾驭了具体的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和限制生产。 我将会在今后工作时安排对制程首、巡、末检建立完整的记录限制;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。 【个人质量年终工作总结(五)】 9 2022年,我在站领导的指导下,与时俱进,

18、扎实工作,较好地完 成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的工作总结如下: 一、我能刚好批阅工程勘察设计文件,针对工程特点,编制监督方案。并按要求进行监督交底,对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量限制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量限制资料审查等提出明确要求。 二、在日常监督管理工作中,我能严格根据建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准,对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规

19、和工程建设标准强制性标准为依据,对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构平安和重要运用功能的实体质量监督检查。 电力工程质量监督总站三、能根据住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来,住建局出台了一系列的新措施,新文件,如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题,我均能根据相关文件的要求对在建工程进行实体监督,对违反文件要求的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。 四、能按时完成对工程的竣工验收的质量限制资料审查,并对资料存在的问题进行一次性告知,签发相应的监督文书。 10 五、根据站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监

20、督系统并在该工程监督卷宗内归档。 2022年,我在各位领导、各位同事的帮助与支持下,学到了不少的新学问,使自己的视野得到了显着扩大,自身素养得以不断的提高。 由于我疏忽学习,工作中时有遇事考虑不周的地方;同时由于自身水平有限,工作中总有不尽人意之处。对此,我肯定会加强学习,我信任有各位领导和同事的支持、帮助和理解,我肯定会克服缺点,弥补不足,做一个称职的监督员。 在2022年,我将一如既往地根据站里的要求做好自己本职工作。 【个人质量年终工作总结(六)】 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心

21、。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量限制上,就我个人一年多来的工作经验,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量限制目标。 1、设计质量 首先,要从源头抓起,重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不行能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开 11 工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、

22、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会削减许多变更。 2、施工质量 施工质量是现场质量限制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量限制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的相识和质量意识方面,存在一些不足的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,干脆或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的相识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一

23、起进行分析,明确指出不足的地方,并限期订正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。 质 量 工 作 总 结 汇 总 1 护理质量管理工作总结 2 工程质量管理工作总结 12 3 平安质量管理年终工作总结 4 医疗质量管理年终工作总结 5 质量部员工个人工作总结 6 质量检验员年终工作总结 7 质量管理部年终工作总结 8 9 10 11 12 作者工作总结栏目整理 质量管理部周工作总结 质量管理人员个人工作总结 质量年终工作总结范文 技术质量年度工作总结 公司技

24、术质量工作年终总结 13 第2篇:个人质量工作总结 2022年质量工作总结 各位领导 我自 年 月中旬加入洑溪府项目部详细负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下 首先介绍一下我们质量部所做的相关工作 1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。 2、明确质量管理的方法加强技术管理仔细贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责仔细坚持质量检查“三检制”、“例会制” 刚好组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。 3、针对本工程施工特点

25、组织质量创优策划的编制工作。 4、刚好对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。 5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单主动跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。 6、主动协作完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方案等 7、按时参与项目每天的工程例会将每天现场施工中存在的质量问题刚好精确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而削减了类似事务的发生。 8、坚持参与每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题刚好反映给工程部并对现场施工进行监督。 回顾两个

26、月来的工作虽然取得了一些成果但同时也存在很多的问题现总结如下。 1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能刚好落实到位。 2、各种缘由存在报验漏报问题。 3、项目内部人员对国家相应规范、图集内容的驾驭度不够。 4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中限制好施工质量。 5、分包队伍中的专业工种作业实力比较差如木工有的甚至没有专业的工种直螺纹专业工。无疑对质量的限制提出了挑战。 针对我们质量上出现的些许问题质量监督工作愈显任重而道远随着各区主体、二次结构、装修工作来年的接连绽开质量工作也将更加严峻我们要接着加强工作包括自己对规范图集的学习、内部人员工作

27、的相互沟通做好各类工序的质量预控工作制定相应的质量管理制度和方法争取在2022年工作更上一个新台阶。 第3篇:质量工作个人总结 半年个人工作总结 在这半年来,我热衷于自己的岗位,时刻以高的标准来要求自己,在领导和同事的关切和指导下努力做好自己的工作,特此对这半年工作作如下几方面总结: 一、外协质量管理方面: 在质量管理方面我主要分管的是,外协质量这一块。在这半年内外协质量合格率同比去年合格率有所提高,可以从以下表格数据看出2:10090877985838379877785788884.2878792859287合格率807060501月2月3月4月5月6月7月8月月份19月 11虽然合格率有所

28、上升,但是问题却没有得到根本解决,就是外协厂家的质量限制,外协质量限制始终没有寻求到有效的手段去保证其供货质量的稳定,往往是这批合格,下批却不行,但是由于生产支配等方面不是特殊科学,使我们不得不运用,因此外协产品有大批量在我公司生产车间或装配现场进行返工,大大增加了公司装配生产的压力,使装配进度放缓。也简单出现责任推诿现象。(生产用了质检判定不合格的零部件,在装配发生难装或无法装配现象,车间拒绝或不能刚好返工处理而影响生产进度。) 在外协质量限制这一块,外购配套件始终是一个没有解决的难题,公司因为没有相应的检具或手段,所以外购配套件,像液压元件、标准件、动力、变速箱等都处在失控或半失控状态,往

29、往没出问题还行,一出问题就无法限制驾驭。 建议整改措施: 1、成立外协质量服务小组,小组成员包括生产、技术、和质量三部门组成,随时服务于外协供货单位。在外协供货单位出现批量质量问题时要刚好去对方厂家进行实地考察,大力协作对方厂家解决问题,以保证我方供货质量要求和供货速度。 2、对不合格品要设立不合格品仓库,最好是封闭式仓库,由质量保证部和物流统一管理,这样才能更好掌控不合格品。 3、针对外购配套件购进或设计制作检验器具,让外购配套件质量在可限制范围内。 二、三包件退回管理方面: 质量保证部主要负责,三包退回件的鉴定,但是每每我们鉴定后的后续工作就没有按程序到位,物流只对发出的数目负责,而对退回

30、的废旧配件没有统一管理,造成损失比较大。 建议整改措施: 设立废件库,对三包退回件以及其他废品进行统一管理,检验根据合格产品的程序对废旧零部件办理检验入库手术,使其得到有效限制。 三、现场质量及发机方面: 公司不管是外协还是自己车间生产的配件质量,最终反映是在装配现场,所以装配现场是我质量保证部之前全部工作的一个集中体现,在我公司装配现场杂、乱、脏现象很是严峻的,现场装配随意性很大,而且拒绝返工的音声比较多,质量权威性没有,在发机方面职责严峻不清,没有很好的连接。 建议整改措施: 1、对于装配现场,应保证场地整齐,要确立质检员的权威性,对违反质量的现象应当有进行现场惩罚的权利; 2、发机要确认

31、各人的职责,生产要确立一个负责连接的人,对质量反映的问题要刚好整改返修到位,以保障发机顺畅; 四、部门内部建设 今年部门建设,我们主要从两方面入手,一是内部和谐工作环境,二是内部人员个人业务实力。年初部门内部人员进行了一次比较大的轮换,在轮换过程中去发觉和解决其存在的问题,让每个人都到合适的岗位,部门内部主动开展活动加强部门凝合力。此外我们每个月都对检验员进行培训,从最基本内容入手,使其业务实力得到提高,且对培训进行严格考核,对培训成果好工作表现好的进行嘉奖,对差者进行惩处且进行末尾淘汰。 五、个人方面 “不在其位,不谋其事”,这是我任质量保证部副部长以来最大的感想,我明显感觉到自己的责任更大

32、了,对自身的要求也更严了。在质量保证部我从起先的观望看法到渐渐的熟识等等始终到现在,我结 合工作实际从以下几方面做出总结: 1、自身业务实力还不够,尤其是现场质量处理这一块,这半年我时常在车间第一现场进行质量处理,在过程中发觉对收割机性能熟识这一方面还远远不够,尤其是一些不常见的问题无法独立解决; 2、会产生畏难心情,对别人对自身的一些非议,会产生不好的心情,间或也会带到工作中; 3、间或惰性比较重,在完成好了本职工作后,没有过多的去考虑怎样能把工作做的更好,把自身更好的去完善。 自我改进: 在以后工作中,我会沉下心来多多请教别人,娴熟驾驭收割机方面的各种学问,会更加严格要求自己,不浮躁、虚心

33、谨慎,在本职工作做好的同时主动协作其他部门完成好相应工作,在过程中不断总结不断的提升自己。 质量工作任重道远,我将接着努力,将存在的问题一项项和同事们一起共同解决,让公司产品质量能得到稳定保证。我信任在我们不断的努力下,公司的明天会更加辉煌。 现代农装株洲联合收割机有限公司 质量保证部 魏阳 二一一年五月二十九日 第4篇:个人质量工作总结 QA/QC工作总结 2022年8月,XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,起先了XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理,项目质量体系文件的建立,特种设备和压力管道告知,现场质量限制和验收等等,到竣工资

34、料的编制归档,使我较为全面和系统地相识和驾驭了工程项目质量管理工作的主要内容和详细流程,并在工作实践中熬炼了自己,增加了自信,为今后能够更好的做好项目质量管理工作,迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了珍贵的阅历.以下为XX项目质量工作简要总结: 端正看法广学博览以诚待人 擅长沟通勇于创新顺势而为 作为第一个项目担当QA/QC主管工程师,自知工作阅历不足,亟待提高.我深知这是一个挑战,更是一个机会。在领导的激励下,剧烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来仔细学习公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准,并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理学问。工作中虚心向业主和监理单位阅历丰富的工程师学习

35、和请教,坚持以诚待人,擅长换位思索,了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就驾驭更多主动。做每一项工作之前,应细心打算,吃透搞清标准规范,且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们主动的工作看法,专业的技术学问和对对方的敬重,又能削减重复工作,避开返工而造成损失。 XX项目自2022年8月13日工程开工不到一个月就迎来了2022年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结,QHSE体系外审刚完又迎来了2022年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近,多次协作公司投标考察活动,可以说整个工程是在各种迎检工作中干

36、过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了XX项目部各种迎检工作较多,而且项目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作阅历,这些都将会对XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此,项目部制定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,熬炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求,凡事多虑一步,仔细做好做细每一件工作,并将此作为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部全部成员的日常工作,伴随每一项工作的始终。 为了保证项目部各项质量目标能够顺当实现和做好各项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员,仔细学习公司体系文件,严格执行各项工作程序。共同探讨和

37、发掘各专业施工过程中的质量限制重点、难点,集思广益,探讨解决方案,制定有效措施。并将各项质量限制重点难点列为周/月质量工作主题,加强针对性,集中力气专项整治,并循环进行,持续改进工程质量和项目体系建设。 树立“质量成本”意识,提倡“质量创新”理念,注意工程实际与理论学问结合,敏捷运用科学手段和工具,创建性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创建效益。例如:我们运用了EXCEL2022版的函数功能,建立了功能齐全的焊接限制数据库,并以敏捷地演示胜利劝服业主,不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件,为项目节约了开支。在平常工作中要养成勤写多记的习惯,留意资料积累和编制技巧,使其不

38、但能满意迎检的要求,而且要符合竣工资料编制要求,避开做无用功和重复工作。 注意全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质量意识,项目部也注意培育全体参建工人的质量意识。大力宣扬公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措施,并按周/月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人赐予嘉奖,反之,进行惩罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明,全面调动参建人员的主动性,增加他们的责任心,使他们真正树立“我的质量,我的责任,我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中,时刻提示自己“质量就在我的手中”。 XX项目部现在已经进入竣工验收阶段,业主和监理单位对C

39、NF的质量管理工作表示非 常满足,QHSE体系外审顺当通过,各项迎检工作也都圆满完成。XX项目的经验告知我们,端正的看法,敏捷的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结,不断吸取,不断积累,创新不断,提高不止,就能战胜任何困难和挑战。 质量个人工作总结 质量个人工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新. 质量部个人工作总结 质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展亲密相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的相识。下面是范文大全小编整

40、理的一些关于质量部个人工作. 质量部个人工作总结 个人工作总结一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。2.负责根据相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序. 质量员个人工作总结 个人工作总结本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。仔细学习学问;具有剧烈的责任感。主动主动学习专业. 质量部个人工作总结 个人工作总结 质量部 首先特别感谢公司领导对我的信任,赐予了我体现自我、提高自我的机会。感谢部门领导和四周同事在工作上对我的指引和帮助。能够加入这个对企业发展长期负. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页

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