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1、工程质量管理人员工作总结工作总结既是对过去一个阶段工作的回首与总结，也是总结成绩，认识弊端，汲取教训，提高认识与能力的过程，任何一个人只有不停的实践，经过不停的总结，才能更好的推动工作行进以下是作者给大家带来的几篇工程质量管理人员工作总结，供大家参照借鉴。工程质量管理人员工作总结120某某年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我累积、学习的一年。某某项目部成立以来，项目部任命我为安质部长，自肩负安全员这个重担以来，我一直保持清醒的脑筋，踏扎实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配
2、合下，安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所拟订的指标。项目部安全质量管理工作的标准化、规范化水平也逐渐提高。可是，因为我个人工作经验的不足，工作中也存在许多问题有待改良和提高。现就 20 某某某某年度安全质量管理工作的主要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作计区分述以下：一、工作简要回首1.在项目部动工之初，安质部依据要求，编制拟订了项目部安全管理方法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步达成了项目部安全质量管理体系。在施工中间，使每一个施工作业环节都拥有详细的包含安全举措、操作规程和方法在内的较完美的施工作业指导书(安全技术交底)。2.自动工以来，安质部依照要求对施工现场人
3、员进行了入场人员(包含项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。成立了员工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签署了安全生产协议书，增强防备与督查，增强全员安全责随意识。3.经过安全质量标记牌、条幅、口号等形式展开宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨别，深入展开岗位安全培训工作，经过考试等形式增强对操作规程，安全制度、事故事例、风险消减和应抢营救方案的培训，全面提高安全防备能力。4.依据现场施工进度状况，对施工现场进行不按期检查和要点督查，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整顿。对上司检查发现的问题或建议等都及时地进行了整顿和完美，使施工现场的安全质量获得有效地控制。5.在做
4、好外也得同时，仔细及时的做好内业资料，使内页资料一直处于优异的状态。二、存在问题及建议20 某某年固然在施工生产上保持着安全稳固的个状态，但也一定清醒地认识到在安全管理中还存在一些破绽，与上司和项目部领导的要求还存在差距.在安全管理上还有好多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议概括以下：1.存在问题1)安全管理系统不完美，管理体制还不健全，没有详细、踊跃有效的管理办法。2)项目部安全质量工作在实质落实中间缺少力度，固然在过程中，依照项目部的规定采纳了一些举措和方法，可是成效不显然，造成安全质量小问题层见迭出，常常出现。3)项目部管理人员较为年青，在工作中存在安全责任不
5、明确，使得安全质量意识淡漠，在施工现场极少去关注安全管理，更少参加安全质量的督查与管理工作。4)项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理履行力不强、脆弱松懈，安全第一还是一个口号，而未真实落到实处。5)施工队伍改换屡次，现场施工作业人员流动性较大，以致安全培训及管理上存在很到的破绽。6)专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程度上限制着项目部的安全质量工作的展开。2.几点建议1)施工管理方面。第一，安全质量不该增强与各部室横向的联系与交流，任何部门都不可以够独立存在，独自运转，各部门之间应成立相互配合，相互协作的关系。只有各部室在常常交流，相互协作中才能及时
6、发现问题，纠正错误。这也是施工方案方法拟订与落实的要点同时，也要明确各部门之间的责、权、利的区分，特别是应注意细节上的问题。应当防止因为部门之间职责区分不明确产生的不用要的麻烦。2)各部门及管理人员与各施工班组(协作队伍)之间的联系配合的问题，现场管理人员与施工班组之间可否成立起优异的配合关系，这一点尤其重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵巧掌握也很重要，这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作效率，也有益于我们高质量，高效率的展开工作。3)成立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。4)项目部现场施工及工
7、程?a href=/target=_blank 咳嗽庇忧抗毯贤谌莸氖煜谑讨屑笆倍郧宓夥牧拷型臣啤赴福琛龊孟晗傅募锹迹婧孟喙匚淖旨坝跋熳柿希员腹叹鏊愫退髋庵币材苊魅匪降脑稹墓叵怠佑欣谙殖坦芾砉鞯目梗讨柿亢推笠敌 嫣峁坑辛 谋稀?5)在现场质量控制方面，推行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，保证每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。6)采纳激励的举措，以提高项目部管理人员对安全质量管理的踊跃性。三、下一年工作计划1、连续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题，拟订整顿举措，仔细进行整顿。2、进一步增强施工现场的安全防备工作，严格要求施工作
8、业人员进入施工现场一定佩戴安全帽，穿防备服。同时，还要增强对既有线施工安全的宣传、监控的力度。在施工要点部位安设有关的警告牌、表记牌及安全操作规程，增强施工人员的安全防备意识。3、订正各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签署查核责任书，明确安全员查核标准及目标要求，充分调换了员工的工作踊跃性和主观能动性，给予了责权益相互关系，合理解决分派矛盾。4、进一步增强安全教育培训工作，同时增强自己业务知识的学习，进一步提高自己专业业务水平。5、进一步完美内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完美、规范，进一步提高资料的标准化。6、增强安全质量专业管理人员的培养，率领好新的人员，赶快培
9、养出新的优异的安全质量专职管理人员。工程质量管理人员工作总结2跟着水利工程投资规模逐年加大，加上某某多山多水的地理特征。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特色，某某县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。一、健全质量督查机构，发挥平时督查作用。某某县水利工程质量安全督查站面对成即刻间短、人员少的实质，局里以质监站为质量管理的主力，努力从程序、体制、检查三方面着手增强水利工程质量安全督查管理。一是从规范质量安全督查程序着手，推动水利工程依法督查。严格按水利工程质量督查管理规定，落实水利工程质量督查项目法人申请制。做到质量督查申请有手续，质量督查有依照。进一步完美以施工单位保证、
10、监理单位控制、项目法人负责、质监机构督查为基础的水利工程质量管理系统，保证质量管理工作能知足工程建设要求，使工程质量一直处于受控状态。二是从创新工作体制着手，探究民众性质量管理理念。增强水利工程质量法制教育，增强民众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变乡村水利建设是上司水利部门的事老观点，提高村集体的主人翁意识。并在乡村集体水库山塘的建设中，逐渐试试让村民参加此中的督查管理。为增强质量安全管理，探究成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参加的项目质量安全督查组，真实做到群策群管。三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。依据工程的建设进度，质量监组采纳巡回抽查和要点检查相联合的方
11、式进行随机抽检。有时也联合水利的其余工作进行突击性检查，如联合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量安全检查做到不准时、不定点、不定项，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随处及时对接。对检查中发现问题都进行现场摄影取证并制作现场检查建议书，做到有检查、有要求、有反应。当前，水利工程质量安全督查站下达整顿通知书 10 份，检查建议书 17 份，作出水利工程质量安全督查检查记录 35 份，下发质监纪要 19 份，质量检查通告 3 份，水行政主管部门通告责备 2 份。二、健全质量管理体制，保证长效管理。局党委特别重视水利工程质量的管理，向来把工程的质量与安全放在首位，要求全局上下
12、形成质量安全人人管的大质量管理体制。一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参加到工程质量管应中间。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、相互补台，以达到一个目标工程质量、安全、进度同步推动。二是推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每个月质量安全大检查，检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的办理，并公布检查通告和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结。三是推行工作例会制。小农水要点县坚持召开每个月工作例会，听取参建各方的工作进展报告和各种建议，并进行工程进展通告。在分管领导的组织下，有关业务科室坚持召开周例会，报告周工作和部署下步工作。三、存
13、在问题1、当地施工公司仅两家，现场施工人员素质错落不齐、施工公司重发展、轻质量安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。2、项目法人管理力量单薄。此刻好多工程的项目法人为乡镇组建的，机构不健全，技术力量不配套。除了水利员在从事必定的有关业务外，能够说项目法人出名无实。3、监理履职能力有待提高。水利工程广泛存在项目小，地点偏僻等特色，监理不可以做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，以致监理督查指导的成效不好。4、在工程的质量安全的管控上举措不多，基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量督查手段不强，质量督查的要求得不到有效落实。检测缺位，主假如受资本、
14、人员、观点意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参照。5、水利工程质量安全督查站成即刻间仅1 年左右，不单要做好20 某某年的水利工程质量安全督查，还得依据工作安全做好多年累积下来老项目的善后工作。以前的项目因为诸多要素，造成参建各方的资料采集严重滞后，给工程的验收造成很大困难。6、水行政主管部门面对工程多、人员少的状况，管理难以全覆盖、作到位，一些专业知识不可以获得即时更新，比乡村饮用水工程、喷微灌工程、生态谨防、绿化景观配套等管理服务很难跟上。7、水利工程质量安全督查站，当前虽在岗两人，但一人仍有大批水库除险加固工程没收尾，另一人还得兼备
15、着安全生产工作，再加上最近几年小农水要点县、水库除险加固、20 某某年以前多年遗留工程的查收等，真实抽身质量安全督查上时间整体偏少。四、下步工作进一步理顺质量安全管理系统，提高质量安全管理水平，促使我县水利工程健康有序的发展。1、指导培养当地市场，有效利用市场竞争体制促使水利施工市场健康发展。2、增强平时的检查督查，提高项目法人、监理单位的管理水平易履职能力。3、多管齐下，全方向做好质量安全看管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促使工程质量稳步提高。4、以专业督查为主，逐渐引进社会督查力量，使工程质量阳光化。5、增强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员一直处于技术前沿。工程质
16、量管理人员工作总结 320某某年，在园林处的安排部署下，新城建设保养公司专心行动，仔细组织，环绕创园工作这一中心，顺利安妥的达成了各项生产管理任务。新城建设保养公司在今年度担当的各项生产任务中，都做到了质量与效率兼一、生产任务顾。1、在新植绿地和苗木补栽工作中，我公司栽种的苗木成活率都很高，贴合技术标准要求，如经二路小叶女贞的补栽，成活率在 95%以上，香樟等乔木的成活率更是抵达了 100%。2、新城保养公司在工程任务中兼备规划、科学组织，提高了工作效率，在建西迅速通道的苗木移栽工程中，我公司集中骨干力量，抢先达成了任务，且苗木起挖质量高，根系、棵型都未遇到影响，获得了处领导和生产主管部门的夸
17、奖。3、我公司在生产任务中表现出的不足重要体此刻后期管应中间，在苗木移栽成活后，曾出现过培土保墒不及时的状况，针对此类问题，我公司在此后的工作中将增强管理、落实到人、保证质量。二、平时管理1、新城公司在 20 某某年整年的平时保养管理工作中，参照标准、联合实质、严抓落实，卫存亡角除去完全，苗木灌溉及时，使所管辖绿地连续了优异的景观成效。2、苗木管理质量不停提高，我公司依据苗木的生长习惯，科学规划，在乔木疏枝、草坪刈割、树盘修整等工作中累积了一套卓有成效的管理经验，提高了管理水平。3、新城建设保养公司在平时中存在以下问题：岗位职责心不够强，部分员工存在迟到、早走、出工不卖力现象，与我公司追求的管
18、理标准存在许多差距，此外，我公司在督察力度上也有待提高，对此，新城建设保养公司将透过加大赏罚力度、增添内部督察次数、宽泛理解督查等手段着力纠正，根绝工作中的不良作风，使绿地管理工作再上新台阶。工程质量管理人员工作总结 4为了进一步规范全市道路客运市场次序，仔细汲取 48 兰州市七道梁道路交通事故教训，从源泉上增强安全管理，除去安全隐患，依法保护运输经营者和广大乘客的合法权益，我局依据市安委办对于做好五一时期安全生产工作的通知(临市安委办发 20 某某 12 号)文件精神，联合难题年活动，仔细展开了五一时期安全生产管理工作，共投放客车 4742 辆次，达成客运量万人。现将展开状况总结以下：一是增
19、强对汽车客运站源泉管理。对各客运站安全职责落实不到位、站内次序杂乱，客运班车乱停乱放、站外揽客、甩客倒客、哄抬票价、窜线经营等行为进行了整顿。派驻 3 名运政人员分别联系汽车西站、汽车南站、汽车东站，仔细落实三不进站、五不出站管理制度，同时辅助车站提高运营管理水平;驻南站运政人员和车站稽察人员对长久不进站的临夏发往和政、马家堡等线路的定线面的进行了整顿，将其归入了管理，一致进南站排班发车，完全解决了临夏至和政、马家堡等线路定线面的长久不进站、影响汽车南站周边交通次序的问题。连续发挥南龙联合检查站的作用，运管、交警、车站工作人员相互配合，对发往兰州的客车不准时发车、出站不出城、超员超载等行为进行
20、了严苛查处。二是加大稽察力度，五一前后由运管部门与交警部门联合执法，对客运班车不按班次经营，倒客、甩客、宰客等违纪经营行为;乡村客运超员超载、无证经营，公交车带病上路、不准时运转、不按站停靠的行为和出租车拒载、绕道、不按计价器收费等行为依法进行了查处。并针对非法运营车辆的活动特色，采纳定点稽察与流动稽察、蹲点等候、追踪与路查相联合的方法，透过上下班错时检查、歇息时间检查、夜间检查等手段，不停变换巡逻工作时间和地址，要点治理了汽车南站周边从事以桑塔纳等车型为主的临夏至兰州非法运营的黑车;清理了出租车、城乡联合部小客车等非法运营的车辆;取消了非法运营的租借公司。时期，共出动执法队员 120 人次，
21、检查各种车辆 235 辆，查扣黑车 23辆，证照 72 本，办理违章 61 件。节日时期，市民在*上的投诉率比昨年同期显然降落，向市运管局直接投诉的也显然减少，黑车运营现象获得了有效截止。三是为了依据省州安全生产电视电话会议精神和州运管局在全州展开以道路危险货物运输市场为要点的全行业安全生产专项整顿行动的决定，联合临夏市实质，拟订了对于在危险品运输和游客运输行业展开安全生产事故截止行动实行方案，以危险品运输和游客运输行业为要点，增强执法督查，及时排查和严苛打击各种安全事故隐患，果断截止和可预防重特大事故的发生。对临夏州中惠天然气有限公司、市环宇液化气有限职责公司、市八坊汽车运输公司危险品运输车
22、队进行了专项检查，检查中，发现三个危货公司都未与车主、驾驶员签署 20 某某年度安全目标职责书、无 GPS 监控平台，市八坊汽车运输公司危险品运输车队和市环宇液化气有限职责公司存在车辆档案资料不全、承运人职责险复印件未更新、安全生产制度落实不够、全部车辆与公司属挂靠关系的问题，市环宇液化气有限职责公司的送气车未办理道路运输证，针对公司存在的问题，向三个危货公司下发了临夏市道路运输行业安全生产检查整顿通知书，明确地提出了整顿要求，要求公司落实安全职责、成立车辆档案，并按要求准时上报各种统计表等，以书面资料向我局报告整顿结果。依据上司部门的要求，已与交警部门配合，在临夏市南龙镇客运检查站的基础上建立了危险品运输检查站，增强了对过往危货运输车辆逐个登记检查。固然我们在安全管理工作方面做了一些工作，但仍存在一些单薄环节，对存在的这些问题，我们将高度重视，在此后的工作中仔细加以解决，并连续加大安全生产隐患排查治理和客运市场看管力度，使道路运输安全隐患获得完全治理，保证道路运输安全。管理工作总结