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1、岗位描述市场部经理岗位名称：市场部经理直接上级:营销总监直接下级：市场监查部经理、调研部经理本职工作：为公司提供准确及时适用的市场信息直接责任：1.正确传达营销总监提出的营销组织工作方案精神，并遵照贯彻执行。2.定期或不定期向营销总监报告市场部工作情况,并代表市场部投诉。3.审批市场环境信息的准确性、适用性，并签转有关部门负责人.4.主持市场部例会和以市场部为主的其他营销工作会议，并参加营销总监主持的营销工作会议。5.制定市场部工作方案及工作计划，报营销总监批准后执行.6.制定市场监查部经理、市场调研部经理的岗位描述,界定好其工作职责.7.与市场监查部经理、市场调研部经理进行首次述职和定期述职
2、，并作好对其考虑、培训、工作评定和工作争议仲裁。8.客户资信情报的综合分析及信用评定。9.审批市场调查工作程序和实施细则.10.向市场部调研部经理、市场监查部经理布置工作任务并指导监督控制。11.必要时向所属下级授权。12.根据工作需要合理调配市场部人员以及授权或委托公司员工为临时性市场部人员，报人事部备案。-1-13.掌握市场部工作情况及有关市场信息。14.根据需要进行专项调查指导。15.根据调查结果提出处理意见。16.依程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批.17.完成营销总监授权交办的任务。18.协调与相关部门的工作联系。19.关心市场部工作人员的思想、生活待遇。领导责任:1.对市
3、场环境维护结果和市场环境调查信息准确及时反馈负总责。2.对市场部人员的培训、考核工作评定负总责。3.对市场部所有工作的检查反馈负总责。4.对市场调查费用负总责。5.对市场调查实施方案及操作程序负责。6.对市场部人员的法律纪律行为、工作秩序、整体精神面貌以及对公司造成的影响负总责。7.对市场部违纪者提出处理意见或实施处罚负责。主要权力：1.向营销总监报告工作。2.指挥、监督、检查市场监查部经理、市场调研部经理工作。3.合理调配市场部员工的权力。4.（）元以内的市场调查费用的财务审批权。5.培训、考核、评价市场部人员。6.审批市场监查和市场调研实施细则。7.审查市场环境信息和提出处理建议。8.调查假货、串货以及违纪违法问题,提出处理意见。9.合理情况下直接向总裁申诉。管辖范围:-2-市场部所有人员及其市场调查活动过程。素质要求：1.基本情况：2.专业技术：3.情商要求:4.其它要求：-3-