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1、XXXX 公司公司外售产品退货流程管理制度外售产品退货流程管理制度为了公司外售产品退货能够及时处理，正确对待供需关系,维护市场平台和公司产品形象,保证退货产品质量,对公司外售产品退货施行分管领导同意、质检部门认可、总经理批准制度；现对退货流程做以下规定：1、公司外售产品退货施行经营部分管领导同意制度所有外售产品退货首先必须得到经营部分管领导同意后，才可进行退货等相关流程。2、经营部根据外售产品使用方的退货要求，认真填写退货通知单:详细注明产品名称、出货数量、出货产品质量、出货时间、退货原因、退货数量、退货时间，待退货产品到达公司后,先检查产品外包装情况并注明，然后通知质检部，在质检部未做出结论
2、、总经理未签字前，不允许外退产品卸车。3、质检部进行现场检测，首先取样目测退货产品外观,确认是否为公司同批次产品，确认后方可进行取样检测（包括质量、水分等相关指标）;退货产品包装如果为桶装，质检部需采用玻璃管每桶进行检测查看后取样分析；如果为瓶装或袋装产品，需增加随机取样基数检测查看后取样分析.对外观不符合公司同类产品的退货，质检部有权直接拒绝检测；对退货产品经检测,质量、水分等主要指标存在较大差异时，质检部有权直接作出拒绝退货.对取样检测的退货产品，现场取样人员、分析检测人员需如实填写检测结果并签字,质检部负责人审核后签字并确认是否可以退货.4、根据质检部的检测结果及最后意见,由总经理最后审核，并签署是否允许退货意见。5、如果总经理批准可以退货，由经营部负责通知仓库接受，并按进货流程过磅、卸车、签收，指定区域存放.6、退货产品接收后，由仓库通知生产部接收，生产部根据产品实际情况,会同质检部确定是否需进行重新处理、返包,还是进入制剂、加工等处置，对该退货产品的最终处置车间,由车间主任签字确认并注明处置时间、处置的最后产品类型.7、外售产品退货施行流程跟踪表签字制度,每一步认可需相关部门、责任人签字，跟踪表由经营部保管，每一步认可流程与跟踪表同步，经营部具体负责跟踪表进程，全部流程完成后由经营部将跟踪表交由企管部存档.8、本管理制度适用于公司所有外售产品，从颁布之日起生效。