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1、仓仓库库管管理理员员绩绩效效考考核核指指标标文档编制序号：KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688仓库管理员绩效考核指标岗位岗位考核要素考核要素1、来料实物准确性2、收料单账目准确性3、先进先出标识4、待检标识、物料定置摆放及收5s料员5、工作态度，内外部投诉情况6、出勤状况1、配料数量的准确性2、发料单账目准确性3、物料盘点准确性4、先进先出执行情况5、物料标识、定置摆放及5S发6、物料交接时间的及时性料员7、工作态度，投诉情况8、出勤状况1、成品实物入库准确性2、成品入库单账目准确性3、成品发货种类、客户和数量考核指标考核指标一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分
2、一次错误扣 5 分待检物料未标识或未定置摆放一次扣 5 分，5S 不合格一次扣 5 分不服从安排一次扣 5 分；一次内部投诉扣 5分；一次外部投诉扣 10 分。请假一次扣 2 分，迟到早退10 分钟，一次扣 10 分；迟到早退10 分钟，60 分钟，一次扣 20 分；旷工1 天扣 50 分，旷工1 天扣 100 分。一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分不服从安排一次扣 5 分；一次内部投诉扣 5分；一次外部投诉扣 10 分。请假一次扣 2 分，迟到早退10 分钟，一次扣 10 分；迟到早退10 分钟，60 分钟，一次扣 2
3、0 分；旷工1 天扣 50 分，旷工1 天扣 100 分。一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分不服从安排一次扣 5 分；一次内部投诉扣 5分；一次外部投诉扣 10 分。请假一次扣 2 分，迟到早退10 分钟，一次扣 10 分；迟到早退10 分钟，60 分钟，一次扣 20 分；旷工1 天扣 50 分，旷工1 天扣 100 分。准确性成4、成品标识、定置摆放及5S品5、先进先出执行情况管6、成品盘点准确性理7、工作态度，投诉情况员8、出勤状况1、录入的数据准确性和及时性2、内外部文件归档及时，摆放一次错误扣 5 分一次错误扣 5 分不服从安排一次扣 5 分；一次内部投诉扣 5分；一次外部投诉扣 10 分。请假一次扣 2 分，迟到早退10 分钟，一次扣 10 分；迟到早退10 分钟，60 分钟，一次扣 20 分；旷工1 天扣 50 分，旷工1 天扣 100 分。规范输3、工作态度，投诉情况单员4、出勤状况考核结果运用1、每日考核，按月汇总；2、日考核采用负分制，每扣一分即在绩效工资中扣除1 元，绩效工资基数为 400元，每月最高扣除额不得高于 400 元；3、此考核由仓库按月完成，月底将考核结果送交人事行政部核算薪资。