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1、用心整理可以编辑！放心下载！护理人员绩效考核分配方案护理人员绩效考核分配方案院属各部门、各科室、西院、洞山诊所：院属各部门、各科室、西院、洞山诊所：为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况，制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行），请各科室参照执行。一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取部分，实行此绩效考核、分配方案；其它部分按科室原方案分配。二、根据
2、年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：年资、职称系数为 注：生活护士及新进护士无执业证书者在的基础下降点，为。岗位设置护士长 责任护士（）治疗班或辅班护士 主班护士第用心整理可以编辑！放心下载！生活护士按岗位执行（说明：、质控和感控护士加，如果质控和感控护士两人承担，则各加；带教老师加，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数。、主班各科室科根据实际情况进行微调（）、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）班次白班 早班 中班 小夜 大夜绩效奖金具体计算公式：个人绩效月班次总分（职称岗位）个人质量考评得分（工作相关内容满意度）各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行，认真进行护理人员的质量和满意度考评，分配结果要留档并上报护理部。编号：第用心整理可以编辑！放心下载！劳劳 动动 合合 同同 书书（以完成一定工作任务为期限）乙方：签订日期：年月日第甲方：