《设备管理工程师绩效考核表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理工程师绩效考核表.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分设备管理工程师月度绩效考核表（试行）姓名：曾笃荣工号：考核月份：序号类别绩效指标界定与公式考核目标挑战目标衡量标准实际值权重得分考评人数据来源1PIK设备故障率机械设备出现故障总次数/机械设备总 台数100期内出现的故障台数+期内委外维修台数+期内例行维修台数1-（标准工时内完成的设备维修台数/需要维修设备总台数100）（委外的设备例外）1.2%0.8%每高于考核目标值 0.2%，扣 3分；位于 0.8%1.2%间，得 20 分；每低于挑战目标值 0.2%，加 1分期内每出现
2、 1 台需要维修的设备未完成，扣 4 分25设备故障月报表100%/2PIK维修计划 达成数20维修月报表3PIK维修工时 损耗率5%2%、每高于考核目标值1%，扣 3 分；、位于 2%5%间，得 15 分；、每低于挑战目标值0.2%，加 1 分15维修工时损耗月报表4PIK设备数据档案管理内容包括设备是否建立基本信息台帐；设备履历表填写是否完整及时更新；技术资料档案是否齐全，要求一机一档。每月抽查 10 台主要生产设备，核查是否建立设备台帐，发现一台未建立台帐，扣3 分；每月抽查 10 台主要生产设备，查核履历表是否按实际记载维修保养调配等信息；发现一台无记载或不详细扣5 分；每月抽查 10
3、 台主要生产设备，核查是否一机一档，每发现一台未建立档案的，扣5 分；技术资料、清单、点检表等查核未及时归档的，扣2 分；月内查核设备数据档案管理非常完善的，加3 分每天责任区巡检，并做好相关记录，缺一天或巡检记录不清楚，扣 2 分；设备准用信息证维护，出现破损、丢失现象未更换扣 2 分；定期专业维护保养，逾期 1 天扣 1 分；未执行/台，20部门主管5PIC设 备维护保养按照设备点检规程进行巡查10部门主管1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分扣 3 分最高扣分不超过-10 分内容包括：
4、操作规程、维护保养检修规程；备件管理规程；设备档案、技术资料管理规程；设备专项规程建设，如选购安装验收6PIK规章制度的建设依据年度规章制度建立计划，月度内出现1 项规程未建立，扣*分10部门主管备注：工作失职应扣分项，如上级领导安排的事情未按质按量按时完成或由于自己工作上的失职给他人或部门工作带来影响的次数，如被投诉，扣1-5 分/次，计入总分；机械设备事故次数。出现一次设备事故，扣3 分，重大设备事故，扣10 分；SB 编号的归设备组。维修计划达成数=期内出现的故障台数+期内委外设备维修台数+期内例行维修台数。月末设备出现故障，委外以及按照维修标准工时设备维修涉及跨月度的，纳入下月考核。总得分：被考核人确认：部门主管：人力资源部：学会低调，取舍间必有得失，不用太计较。学着踏实而务实，越努力越幸运。2 2页脚内容页脚内容