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1、2022医院工作总结_医院全年工作总结 医院工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医院全年工作总结”。 XXX医院 2022年上半年重点工作总结 2022年我院各项工作以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，仔细贯彻全国、省、市卫生工作会议精神，以科学发展观为统领，紧扣市委“打造三大基地，推动三城建设，奋力实现玉门经济社会事业跨越式发展”的总体目标，以“提高医疗质量、突出中医特色、发挥中医优势”为核心，以一个创建即创建“二级甲等中医医院”和两个活动即“创先争优活动”、“三好一满足活动”为抓手，对全年工作仔细部署，扎实支配，有序推动，各项工作都取得了阶段性的成果，现将
2、上半年重点工作任务完成状况总结汇报如下： 一、行政管理和精神文明建设 （一）思想政治教化和医德医风建设：一是建立职工谈心、交心制度，通过谈心刚好了解职工思想动态，开展思想引导和教化；抓好各项规章制度的落实，用制度规范行为，扎实做好思想政治工作的基础工作；实行集中学习与个人自学相结合的方法，学习中心、省市重要领导讲话和政治理论，建立学习笔记；围绕全党全国工作大局以本市重点工作，搞好形势政策和市情学习教化。二是紧密结合全市卫生系统开展的“三好一满足”活动，加强医务人员医德医风教化，建立了医德医风监督、考评和激励机制，设立了医德医风监督举报箱和医德医风教化宣扬栏，院办室定期开展患者满足度调查，将医德
3、医风考评纳入绩效工资考核，切实在日常工作中营造出了“以人为本，构建和谐”的服务氛围。 （三）党风廉政和班子建设：一是制定了党风廉政建设工作安排，并进行了党风廉政责任制分工，明确了领导班子 1 成员党风廉政建设工作职责，组织领导班子成员和全体党员学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、玉门市领导干部监督管理暂行规定和玉门市领导干部党风廉政责任制承诺暂行规定（试行）；二是在局党委统一部署下，接着深化开展“创先争优”活动和“学习型党组织”创建活动，比照党组织争创“五个好”，共产党员争当“五模范”的主要内容，依据阶段目标扎实开展树立先进典型、对标进位、晋档升级和“基层组织建设年”等活动。三是进一
4、步完善了财务公开、政务公开、收费标准公开的各项内容，班子成员工作分工明确，责任落实到位。 （四）财务管理：严格执行财务管理制度，加强预算执行状况分析和收入、支出及资金运用状况分析，刚好总结阅历，改进工作方法，建立了财务支出会签制度；严格限制运行成本，做到合理理财，增收节支，每月财务科对收支结余状况在全院进行通报；严格执行价格标准，加强对处方划价率的检查，实行处方划价率与收费人员绩效工资挂钩。 （五）文明单位创建：加强对院内外和科室卫生的整治与检查，划分卫生区域，责任落实到人，纳入每月综合考核；进一步规范了院内各项服务标示的设臵，加强医务人员着装、仪容整治，根据玉门市中医院窗口服务规范，进一步加
5、大对窗口服务科室工作人员的考核，有针对性的制定了窗口服务人员患者满足度调查表，将患者满足度调查作为窗口服务人员的中药考核指标，通过以上措施，医院整体形象和医务人员的整体精神风貌得到了持续改善。 （六）医院文化建设：一是接着实行市卫生局提出的“树名医、创名科、建名院”的指导思想，以市卫生局与电视台联合开办的“健康乐园”栏目为平台，大力宣扬医院 2 中医特色服务和专科建设，开展中医保健学问讲座。二是制定下发了以医院精神、宗旨和医务人员语言行为规范为主要内容的员工手册及以医疗护理核心制度、院内感染基本学问、急诊抢救基本学问基本技能为主要内容的医务人员应知应会内容，进一步促进和提升了职工的整体素养，充
6、溢了医院文化内涵建设。三是深化开展“送医送药下乡义诊活动”，利用各种形式的宣扬活动组织，医务人员上街、下乡义诊患者480余人。 二、业务工作 （一）紧密结合“二级甲等中医医院”创建工作，狠抓医疗质 1.加强依法执业管理，严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规以及诊疗护理规范、常规，组织全院医务人员学习了执业医师法、护士管理方法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，使广阔医务人员熟识各项卫生专业法规，做到依法执业，行为规范；加强病历质量考核，根据玉门市中医院病历质量管理规定，进一步规范对病历质量的限制，加大对医务人员院内感染学问培训，对无证医护人员实行严格的带教制度，将处方、病历上
7、级带教医师签字纳入医疗质量考核重要内容。 2.加强内部管理，完善了院、科两级目标管理体系，健全管理组织，改进科室质量限制措施，采纳平常抽查和定期检查的方法，每月进行考核，并将考核结果进行综合反馈，对出现的问题提出整改措施，限期整改，刚好评价整改效果。医疗质量管理抓好三个重点：一是门诊中医治疗率、住院中医治疗率、辨证施治治疗率、治愈好转率、护理技术操作合格率、基础护理合格率、五种表格书写合格率、院内感染率； 3 二是加强急诊室、手术室、分娩室及急诊、值班制度的落实， 保障重点环节不出问题；三是仔细开展医疗质量相关数据统计，上半年医疗质量主要指标统计：病床运用率80%，平均住院日9.2天，甲级病历
8、率98%，处方合格率98%，入出院诊断符合率98%，手术前后诊断符合率99%，急危重症抢救胜利率80%，无菌手术切口甲级愈合率96%，无菌手术切口感染率为0，病理诊断精确率100%，成分输血比率100%，住院患者药品费用比例为23.96%，参保住院患者自费药品比例为6.7%，住院患者中药费用比例为16.48%，住元患者中医治疗费用比例为52.5%；四是严格执行临床路径管理，根据XXX医院十种疾病临床路径督促各科加强临床路径管理，上半年共根据临床路径管理住院患者 68例，其中变异7例，出径2例。 3.完善落实各项工作制度、岗位职责和操作规程。以科室为单位，针对各科各岗位工作制度、职责和操作规程的
9、不同，制定细致的监督检查方法，纳入考核内容，考核结果要与个人工资和年终评先评优挂钩。进一步规范医疗平安管理机制，结合医院工作实际制定了重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序、医疗技术风险预警机制，依据国家卫生部下发的医疗技术应用管理方法结合我院实际制定了XXX医院第一类医疗技术书目，并印制发放到医护人员手中，组织集体学习；加强对门诊日志、处方、病历的管理，将各种医疗登记、门诊日志、处方和病历书写作为医疗质量考核的重点内容，严格进行考核。由业务副院长负责，每月组织一次病历探讨，选择典型、特别、罕见、疑难、死亡病例进行学习和探讨，促进病历书写质量的提高。 4.接着深化开展“中医药管理年”活动
10、，以人才培育和 4 重点专科建设为核心，制定了活动实施方案，成立了活动领导小组，根据“以病人为中心，发挥中医药特色优势为主题”的要求，进一步完善了发挥中医特色优势的措施和提高医疗质量保证医疗平安的措施，强化了中药药事管理和用药平安保障措施，严格执行单病种限价、门诊次均费用限价和住院患者次均费用限价制度，推行了医师珍贵药品运用限制措施，严格执行抗生素运用分级管理方法，切实降低了患者医疗费用，落实了“四合理”的医疗服务要求。 （二）、严格落实22项制度，进一步巩固和深化医改成果 一是严格落实医疗质量月分析评议制度。由医务科负责每月召开一次医疗质量、医疗平安月分析评议会，各临床科室主任、护士长及医生
11、参与，总结分析上月医疗质量、医疗平安相关问题，提出整改措施，限期进行整改。 二是仔细执行“四排队”、“八排队”制度，由药剂科和医务科负责每月进行统计汇总并在月医疗质量分析评议会上进行通报。主要是对医师用药量、抗菌素运用量、患者自费药运用量、青霉素占抗生素比例、激素运用量、中药处方量、中医药运用比例、门诊病人输液人次占门诊总人次比例等八项评估项目进行统计评估并排队，将结果上墙公示，统计数据作为我院医务人员考核及不良业绩记录的重要参考值，再与科室绩效、奖金挂钩。 三是严格处方权管理制度，加强处方权管理，由药剂科主任负责，采纳定期检查和不定期抽查的方法加强对处方的监护管理，同时对处方和病历进行点评，
12、对不规范处方和病历进行通报指责，对不合理用药刚好进行干预，进一步规范处方和病历书写。 5 四是仔细执行同级医疗机构之间医学检验、医学影像检查结果互认制度，主动推行全省统一门诊病历，建立了健康询问室开展健康询问服务，实行院长行政查房、执业药师临床查房制度，每年对医务人员进行一次医德医风考核，每半年将医院和医务人员执业行为备案信息报送至市卫生监督所，每月组织医护人员观看一次警示教化片。 三、做好科研培训和人才培育 1.接着开展“三基三严大练兵”活动，由医务科制定实施方案，每月支配一次业务学习讲座，一次理论学问考试和一次技能操作培训，各科室负责人制定本科室的业务学习与技能培训安排，以科室为单位统一组
13、织学习；院内和科室的业务学习安排由医务科负责监督落实，并依据安排支配考试考核，每月进行总结反馈,使业务学习做到医院有支配，职工有笔记，月月有检查，考试有成果，学习有成效，切实营造出良好的学习氛围。 2.持续加大人才培育力度。一是结合医院人才培育5年规划，制定了本年度人才培育安排；本年内拟选派8名医务人员前往上级医院进修学习，上半年已选送2名医务人员赴省级医院进修学习，其中：内科专业1名，中医专业1名。 3.加强接着医学教化，建立接着医学教化工作制度，主动选派医务人员参与省、市级接着医学教化项目；要求全体医务人员必需参与远程接着医学教化，医务科为全体医务人员建立了接着医学教化档案，实行学分登记制
14、度，刚好记录参学状况，学分统计和考核评定，医务人员年内是否完成接着医学教化规定学分干脆与年终评优挂钩。上半年参与各类长期或短期培训共有12人次。 6 4.主动探究开展新技术新项目，要求各科室年初探讨拟定本科室要开展的新技术、新项目12项，制定切实可行项目实施安排上报医务科，经院务委员会探讨通过后，由主管院长签字批准实施，对新技术开展胜利的科室或个人，医院要在年终赐予嘉奖，以资激励；上半年共开展新技术2项：口腔科开展了口腔正畸项目，检验科开展了微量元素检测项目。 四、公共卫生和防疫妇幼 2022年公共卫生服务工作，以推动公共卫生服务逐步均等化农村社区卫生服务实力为目标，以农村居民规范化健康档案建
15、立为重点，主动开展了健康教化、慢病普查等九项公共卫生服务。截至目前建立农村居民健康档案9674份，建档率达到90.3%，筛查出高血压患者488人，65岁以上老年人492人，糖尿病115人，重症精神病人9人，开展高血压、糖尿病及65岁以上老人免费体检1104人。 防疫妇幼工作：扎实做好“五苗”常规免疫，“五苗”接种合格率达到98%，新生儿乙肝疫苗、卡介苗24小时接种率达到98%以上；疾病预防限制工作，重点做好手足口病、禽流感、结核病的动态监测、报告和健康教化，年内传染病报告率达到100%；妇幼工作，住院分娩产妇188人，活产数190人，无孕产妇死亡及新生儿死亡发生，其中新生儿疾病筛查182人，听
16、力筛查149人，农村孕产妇分娩补助66人。下辖七村活产数56人，产妇数56人，新生儿访视56人次，产后访视56人次。七村3岁以下管理人数168人，5岁以下管理319人，7岁以下管理462人。 五、新型农村合作医疗： 新型农村合作医疗各项报销和监督管理制度健全，在确 7 保医疗质量的前提下严格限制人均住院费用在2600元以下，做到入院仔细核对，出院即时报销；二是严格执行中医报销标准起付线降低20%报销比例上调10%的惠民政策，中医药报销比例为85%。截至6月30我院共接收参合农夫住院患者816 人，住院总费用合计1867286.64 元，报销费用合计1358215.69 元，住院次均费用为 22
17、88.34 元，报销次均1664.48 元；接收外转患者10人(上报医保中心77人 ，医保中心报销回执单10人） ，治疗费用合计90849.8元，报销金额合计 49500.08 元；其中新农合报销患者中，中药材和中医相宜技术报销人数比率为29.04 %，较去年增长2.21%。 六、综合医疗服务指标完成状况。 2022年12月1日至2022年5月30日止，我院共接受门诊人次数约41235；平均每日门诊人次数为229人 ，急诊人次2061人，门诊次均费用为47元，住院人次数为1576人，住院患者次均费用为2167元；业务毛收入总额为808万元，其中：医疗收入为352万元，药品收入为197万元，利润
18、比率为67.9，纯收入合计549元，职工月人均工资3189.6元，较去年增长21.6%，临聘职工月人均工资1606.2元，较去年增长15.6733.5%。 二一二年六月十一日 工作总结：医院工作总结 工作总结：医院工作总结为大家整理的工作总结：医院工作总结，供大家参考。 工作总结：医院工作总结在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，年全所党政团结、上. 医院工作总结 平定县人民医院保卫科2022年工作总结平定县人民医院2022年在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，仔细实行党的十九大精神和三个代表重要思想，全. 医院工作总结 2022年卫生院工作总结2022
19、年，我院在市卫生局的正确领导和大力支持下，始终坚持以“三个代表”重要思想、十六届六中全会和十七大会议精神为指导，坚持预防为主，坚持“以病人为中心. 医院工作总结 2022年度工作总结及明年工作谋划今年以来，在市委、市政府及卫生局的正确领导下，我院以“创新经营管理机制”为抓手，以“三好一满足”及“优质服务年”活动为主题，以“强化素养”. 医院工作总结 十年工作总结转瞬间我来这里已经工作近十余年，在这漫长的岁月里，看到了这里从一个一般的医院成长为一个西北乃至全国都很出名的三甲医院。刚来到这里的时候，我看到了很多生老病. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页