《医院病理科主治医师绩效考核指标.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院病理科主治医师绩效考核指标.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Nanhaizhanlue 工作室病理科主治医师绩效考核指标病理科主治医师绩效考核指标序号序号1234KPIKPI病理报告的及时性病理报告质量标本的保管病理报告单齐全指标定义指标定义按临床要求及时完成病理报告填写齐全、字迹清楚不发生标本弄乱、丧失现象不发生病理报告单丧失事件评分计算标准评分计算标准每延迟一天,减分,累计最低至 50 分发生缺项、不清楚等情况,发生一次,减分,累计最低至 50 分丧失一次或弄乱,减分,累计最低至 50 分丧失一次,减分,累计最低至 50 分1=目标值,得100分2比目标值每降低,加分,累计最高至120分3比目标值每增加,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计
2、算比目标值多一次,减分,累计最低至50分发生一项丧失,减分,累计最低至50分每延迟一天,减分,累计最低至50分信息来源信息来源病理报告提交时间病理报告检查记录相关记录相关记录5误诊漏诊率误诊漏诊率相关记录678对下级医师病理报告的复审和指导病理统计资料的完整性病理统计资料的及时归档下级医师病理报告出现问题次数不多于次保证病理统计资料的完整性、系统性,不发生切片、报告、研究资料的丧失每月定期对病理统计资料进行整理,归档病理报告质理检查记录检查记录归档记录9科研工程进度方案完成率科研工程实际进度目标完成数/科研工程进度方案完成数1001=目标值,得100分2比目标值每降低,减分,累计最低至50分3
3、介于其中按线性关系计算1=目标值,得100分2比目标值每降低,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值,得100分2比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值,得100分2 比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分3比目标值每减少篇,减分,累计最低至50分4介于其中按线性关系计算1=目标值,得100分2比目标值每降低,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算科研工程进度记录10科研工程按方案完成率当期实际完成的科研工程数/当期方案完成的工程数100科研工程验收记录11研究报告完成的及时性研究报告完成延迟的天数研究报告确认单12在核心科技期
4、刊上学术论文发表数量当期在核心科技期刊学术论文发表数量核心科技期刊13教学工作的完成率实际完成的教学总时数/方案的教学总时数100教学工作记录14各种统计报表完成上交的及时性1=目标值,得100分2比目标值每延迟天,减分,累计最低至50统计报表完成上交时间比规定时间延迟的天数分3介于其中按线性关系计算统计报表签收确认单2负责本科室内 2-3 名住院医师的培养和教育工15“导师制作,定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价。不能够定期开展教学工作,人员无评价,发生一次,减分,累计最低至50分1=目标值,得100分2 比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分3比目标值每降低篇,减分,累计最低至5
5、0分4介于其中按线性关系计算1=目标值,得100分2比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值,得100分2比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算教学记录、评价记录16被指导人员的论文数量被指导人员有篇联名论文发表论文发表记录17绩效考核的及时性在规定时间内完成直接下属的绩效考核考核相关记录18绩效考核合规性直接下级因考核过程不标准、考核无反响、考核不公平等原因向上级投诉次数考核投诉记录序号序号123GSGS病理资料的计算机统计指导尸体解剖工作外送标本的检测及化验单收取指标解释指标解释将病理资料输入计算机,配以文字及图片,保证资料的准确性、真实性对下级医师、主管技师、技师和技术员的尸体解剖工作进行指导并作出病理诊断对于本院不能完成或不能确认的标本,送外院进行检测,并及时取回化验单考核主体、考核主体、信信息来源息来源直接领导直接领导直接领导,相关记录34培训讲课工作完善性培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结直接领导5见习医生教学见习医生教学工作有序开展,效果良好直接领导6进修医生教学进修医生教学工作有序开展,效果良好直接领导序号序号1否决性指标否决性指标指标解释指标解释考核主体、考核主体、信信息来源息来源4