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1、考核细则考核细则文件编号：文件编号：版版本：本：A0A0（试行）（试行）受控状态：受控状态：受控受控非受控非受控发发 放放 号：号：编制：编制：日期：日期：审核：审核：日期：日期：批准：批准：日期：日期：发放部门发放部门份数份数总经理总经理技术工程部技术工程部生产运营部生产运营部采购采购仓库仓库车间车间品质保证品质保证部部综合管综合管理部理部产品研发产品研发部部市场营销市场营销部部发布日期：发布日期：20182018 年年 3 3 月月 2828 日日实施日期：实施日期：20182018 年年 4 4 月月 1 1 日 改订履历 版制定.改订年月日实施本V 0.0制定实施改订实施内容及理由批准
2、审核拟制2018.3.282018.4.1程序作成程序实施1、目的确保检验任务圆满完成，确定检验员工作内容和考核细则，强化检验量管理，将检验量与考核挂钩。2范围适用于公司检验员考核。3 职责3.1品质保证部部长负责批准检验考核相关文件，部门间沟通事宜；3.2品质保证部质量工程师负责：a)检查检验组工作进度，含相关记录填写情况、检验时效性控制；b)检验员工作量确认；3.3检验组长负责：a)根据检验员具体情况安排检验任务；b）统计检验员工作量，填写外检组检验台帐，确认是否达成检验任务。c）根据实际情况确定检验量是否合理，并提报改进意见；3.4检验员负责：按上级要求完成检验任务，并完整填写相关记录或
3、报告。4 工作程序4.1 外检组考核内容4.1.1 任务量考核如下表类别日均检批(批/日检)批平均时间(小时/批)壳体类100.8安装板类120.67针孔类150.53外购成品类原材料及线缆类辅料及表处类220.36220.36350.234.1.2 考核办法如下：a)检验组长每日按进货检验报告单统计昨日检验完成情况，填写“外检组检验台帐”并上交主管质量工程师；b)质量工程师根据日均批次数计算IQC 检验员加班工资，具体按薪酬计算管理办法执行、定级、考核相关管理细则等。备注：备注：延期款定义：延期款定义：急件为急件为 2424 小时内，小时内，其他为其他为 4848 小时内，小时内，未按时完成
4、检验的批参照如下：未按时完成检验的批参照如下：1-101-10 批批 X0.9;10-30X0.9;10-30批批 X0.8;X0.8;3030 批批 X0.7;X0.7;内部投诉：内部发现外检合格的产品不合格率超过内部投诉：内部发现外检合格的产品不合格率超过 20%20%（最小包装）（最小包装）;处罚处罚 5050 元元/次。次。c)质量工程师每月初将计算结果填入“外检组月度考核表”打印签字后提交品质保证部部长。4.24.2 机加及成品车间考核办法机加及成品车间考核办法4.2.1 工资构成：基本工资+加班+绩效+奖罚4.2.2 因未及时完成检验造成无法按时发货时：按20 元/次处罚对应检验员。4.3 品质保证部每月抽查检验记录，发现未按要求填写时按10 元/次处罚对应检验员。4.4 外部投诉以公司通报为准。5相关文件无6记录记录名称保存期限外检组检验台帐三年外检组月度考核表交财务